香飘飘食品股份有限公司投资者关系活动记录表.docx

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4、线，对即饮业务的渠道建设模式进行深入探索，在此期间，公司的兰芳园冻柠茶在广东、北京、江苏等地区也逐渐获得了较好的市场反馈，坚定了公司的信心。2、2024年公司针对即饮产品的重点工作有哪些？答：1、MeCo果汁茶，公司将会进一步做产品卖点的挖掘和目标消费人群的研究；2、兰芳园瓶装冻柠茶，产品前期试销反馈较为积极，2024年，公司将会加大投入，围绕样板市场持续做好运营工作，提升产品势能；3、香飘飘大红袍牛乳茶，公司将会选取部分核心城市进行试销，后续，根据产品的动销情况及反馈，匹配费用资源投放。3、公司如何维持MeCo果汁茶的增长？答：1、围绕MeCO果汁茶的核心销售渠道持续发力，做深做透以学投资者

5、关系活动主要内容介校为主的原点渠道；2、进一步做好产品卖点的挖掘和目标消费人群的研究；3、随着公司即饮业务系统化经营能力的提升，循序渐进地提升绍即饮终端网点的覆盖率；4、增加即饮专职经销商的招募。4、冲泡目前的库存水平？答：良性的渠道库存水平能够保证产品货龄的新鲜度，对于终端消费者的购买有促进作用，同时也有利于维护经销商的利益。因此，公司始终非常注重渠道库存管理。进入第四季度后，公司的冲泡产品逐步进入销售旺季，因经销商备货增加等原因，渠道库存环比有所增长，总体来看，公司的渠道库存处于良性健康的状态。5、如何看待冲泡未来的增长空间？答：1、产品的与时俱进，持续推进年轻化、健康化升级。公司在产品健

6、康化方面做了很多有益的尝试，推出了珍珠牛乳茶、“如鲜”燕麦奶茶、“鲜咖主义”等产品，通过产品升级，满足消费者多样化的需求。2、持续推进渠道下沉。公司的冲泡产品在居家消费的便捷性、性价比、质量稳定性等方面具有一定的优势，在县乡镇市场及礼品市场的消费需求比较稳固，因此在渠道下沉方面会有一定的发展机会。3、随着冲泡产品不断地升级迭代及渠道深耕，也有望给一、二线市场带来一定的增量。4、在泛冲泡方面，公司目前推出了“CC柠檬液”“动力速递电解质浓缩液”“红糖参姜茶”等一系列泛冲泡产品，主要在线上进行试销，上市公司接待人员姓名董事会秘书：邹勇坚、证券事务代表：李菁颖反馈较为积极，未来，公司还会继续进行更多

7、积极的探测。因此，冲泡板块还有很大的发展空间值得公司去努力。6、即饮和冲泡的消费人群及渠道分布？答：公司冲泡产品的日常消费人群以小镇青年、蓝领人群、学生为主，即饮产品以学生为代表的年轻群体为主。冲泡和即饮产品所处的生命周期及业务自身特点不同，因此，在渠道结构上也有一些差异。从城市级别来看，冲泡产品渠道集中于下线市场，其中三线以下城市占比较高，而即饮产品一、二线城市的销量占比较大；从渠道结构来看，冲泡产品以批零渠道、食杂店为主，即饮产品则以校园及校园周边、CVS便利系统等原点渠道为主。7、公司经销商的开拓策略？答：1、积极创新，不断拓宽产品品类，持续丰富产品矩阵，努力提升产品卖力，给到经销商更多

8、好卖的产品；2、组建独立的即饮销售团队，提升即饮业务经营的专注度，做好支持工作；3、加大经销商的扶持和费用投放力度，配合无忧计划，解决经销商的后顾之忧；4、加大品牌宣传方面的投入，吸引潜在经销商对公司产品的关注。8、新管理层的主要分工职责，以及后续的经营思路？答：公司新任总裁将会负责公司的经营管理工作，董事长会倾注更多精力在公司总体战略规划及核心产品的研发创新。对于未来的经营思路，公司仍然会继续坚持“双轮驱动”战略，新总裁的加入，有望进一步提升公司在组织管理方面的能力，推进各项策略更加有效地落实，推动公司的进一步发展。9、公司新品储备情况？答：公司始终将“创新”视作企业发展的重要动力。目前，在无糖茶、即饮咖啡等方向，公司都在进行积极的探索及产品研发。