车队管理制度.docx

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1、车队管理制度一、总则1.1 目的：为了使公司的资源得到最有效的利用，促进公司业务的开展，尽可能满足公司业务用车的需求，结合公司目前车辆资源的实际情况，制定本制度。2本规定适用公司总部所有部门和员工。1.3车辆调派原则：（按照优先级列示）1、公司重要业务接待活动。2、公司级的重要客户的接送。3、公司总裁室成员用车。4、其他紧急（业务）用车。二、公司车辆的管理2.1公司车辆由公司行政部管理。2.2使用人应提前申请，并填写用车申请表，在乘车时，将用车申请单交给司机，在用车完毕时，司机应认真填写申请单上的科目，用车人需签字确认。公司承担车辆的各种费用，由行政部调度车辆，进行日常维护，办理各种车辆管理相

2、关手续。2.3行政部建立车辆的证照、维修、保养、行驶情况档案，按月统计归档。2.4用车过程中，除专职司机外任何用车人不得驾驶公司车辆。否则将扣除司机和驾车人XXX元罚金。2.5原则上，公司车辆只能由公司专职司机驾驶。如有特殊情况，必须经公司总经理书面同意，专职司机必须认真做好车辆的交接工作。2.6节假日，车辆应该根据公司规定将车辆停放在公司指定的停车场或车库，节假日用车须经行政部经理书面同意，特殊情况须经行政主管和经理电话同意，事后补办书面确认手续。2.7凡在公司享受车辆补贴的员工，原则上不得使用公司车辆（不包括以上1.3车辆调派原则的所列内容）。2.8因公司车辆少，根据需求合理调配用车，一般

3、业务一律乘坐出租车。三、专职司机管理3.1熟悉自己所驾车辆的性能，严格按照操作规程工作，做到日常检查、维护及时到位；车辆每日入库；离开车辆必须拉起手刹，防止溜车；坚持“一日三检”制度；执行长途任务前要仔细做一次车辆常规检查。3.2遵守交通法规和行车秩序，确保行车安全。服从交通警察和公路监理人员的指挥；不开带病车，不酒后开车，不开斗气车；严格按道路交通标志限速、限时行驶；带齐各种行车证件。3.3落实所驾车辆的防火防盗等安全措施。车辆停放在指定车库或位置；远离车辆必须关闭车辆电源、锁门并启动车辆防盗系统。3.4遵守公司的规章制度和车队内部管理条例，服从工作安排，保质保量完成出车任务。3.4保持车内

4、外整洁，每日提前到岗擦车、备车；语言文明，按公司规定着装；随车工具齐备，及时发现并排除各种小故障；节约用油。3.5准确领会出车任务（时间、地点、路线），提前10分钟到达用车指定地点，出车不迟到，不误车，服务周到、及时。并做好出车记录。3.5坚持学习，不断提高业务工作能力。四、奖惩规定4.1违反交通法规、违反公司车辆和有关管理规定，没有给公司声誉和财产造成损失的，当事人承担全部责任。4.2违反交通法规、违反公司车辆和有关管理规定，给公司工作和财产造成一般影响的，当事人承担全部责任，并在公司范围内通报批评。43违反交通法规、违反公司车辆和有关管理规定，给公司声誉、工作和财产造成重大影响的，当事人承担全部责任，并予辞退。4.4全月没有违规记录，公司将予以安全奖励。五、本规定的解释修订权归综合事务部。