视窗防护玻璃建设项目重大危险源分析与识别.docx
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1、视窗防护玻璃建设项目重大危险源分析与识别1危险源、隐患和安全评价随着科学技术的发展和对安全投入的逐步重视,提高设备、装置安全度的条件正在优化,但杜绝一切事故不符合自然规律,面对事故隐患,实施有效监控并做好应急准备,才是降低事故发生频度和强度的最好途径。依据重大危险源辨识标准(GB18218-2000)和其他类型和临界标准,项目开展重大危险源辨识,并根据重大危险源的分类进行分级,以便按危险源专项实施分级监控和有针对性的防范措施。本工程的重大危险性工程清单及安全管理措施如下:表本工程重大危险性工程清单及安全管理措施表序号危害因素可能导致的事故安全管理措施1基坑、外架、爬架坍塌坍塌编制专项方案,严格
2、按照方案搭设、安装,并定期检查2高处作业失足坠落高处坠落系好安全带,穿戴防滑鞋,遵守操作规程,严禁违章作业。3临边洞口防护不到位高处坠落严格执行标准化防护,临边洞口防护到位4大型设备倒塌或装拆时发生坠落高处坠落制定装拆方案,加强教育交底,高处作业时,系好安全带。5高空坠物物体打击高处作业,放好工具及材料,搭设防护棚,作业区域设置警示区域,严禁通行。6接触带电体,造成触电事故触电持电工证上岗作业,现场采用TN-S系统,各项保护工具灵敏有效,穿戴绝缘鞋,绝缘手套作业。7大中型机械设备使用不慎,造成人员伤害机械伤害遵守操作规程,严禁违章作业,传动部位安装防护罩8误食有毒物体,或中毒气体中毒中毒、窒息
3、制定应急预案,采购的食物必须有安全、合格、可靠,严禁在宿舍使用明火或煤气瓶。9动火作业或电气短路造成火灾事故火灾制定火灾应急预案,加强火灾教育交底和应急演练。10高温天气施工作业造成中暑事件中暑合理安排工序和作息时间,错峰作业,给工人发放防暑药品。加强教育交底。11传播迅速、后果严重的传染病突发公共卫生事件加强监控,定期体检,与眉山市卫生防御部门取得联系,发生突发时间,及时处理,并向上级单位报告。12污水流溢或乙块、氧气泄露或噪声超标突发环境事件加强环境监控,发生应急事件,及时处理。13媒体曝光、民族宗教事件,经济安全事件,涉外突发事件和群体性事件等社会事件其他做好安全教育交底,加强监控,一有
4、事件,及时处理。2安全应急救援预案1.应急准备的基本要求(1)项目针对潜在的职业健康安全事故或紧急情况,编制应急救援预案,保证在发生事故或紧急情况时,有对应的程序响应,能够快速、有效的妥善处理,以减少事故或紧急情况的影响,降低损失。(2)项目土建工程部、机电工程部负责项目消防物资的购置、配备和验收,安全部负责消防物资的使用管理;消防方案和消防预案重点针对物资仓库等易燃易爆区域及污水处理施工的消防工作编制应急准备和响应措施,由项目经理、安全总监审批后实施。(3)针对人身伤亡、中毒等事故,项目安全部负责编制人身伤亡事故应急救援预案,建立急救措施和管理制度,由项目经理组织审核批准后实施。2.应急组织
5、机构(1)成立施工现场应急救援工作小组组长:项目经理副组长:项目副经理(土建)、安全总监组员:安全部成员、土建工程部成员、机电工程部成员、技术部成员、其他相关部门成员及劳务负责人。施工现场生产安全事故应急救援小组与有关部门保持联系,保障应急现场有足够的卫生医疗、救援救护物资,组织应急救援人员参加应急培训和演练。(2)应急职责和分工项目部应急救援领导小组,负责应急救援工作的组织和指挥,一旦发生重大事故或紧急情况时,以指挥领导小组为基础,立即成立事故应急救援指挥部,负责事故的现场抢救和应急处置对外新闻发布等工作。表应急职责及分工表岗位职能及职责(1)指挥、协调应急反应行动。(2)与外部应急反应人员
6、、部门、组织和机构进行联络。应急小组(3)最大限度地保证现场人员、外援人员及相关人员的安全。组长(4)协调后勤保障以支援应急反应组织。(5)通报外部机构,决定请求外部援助。(1)协助应急小组组长组织和指挥应急操作协调任务。(2)提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议。(3)协调、组织和获取应急所需的其它资源,以支援现场的应急操作。应急小组(4)组织相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风副组长险评估。(5)定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态。(6)与周边企业共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。危险源风(1)对施工现场特点及生产
7、安全过程的危险源进行科学的风险评险评估组估。(2)指导安全管理及安全措施落实和监控工作,减少和避免危险源的事故发生。(3)完善危险源的风险评估资料信息,为应急反应的评估提供科学、合理、准确的依据。(4)落实应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式,为应急反应提供及时的支援措施。(5)科学合理地制定应急反应物资、人力计划。(1)协助制订应急反应物资资源的储备计划并落实。(2)定期检查、监督、落实应急反应物资资源、管理人员的到位和后勤供应变更情况,及时调整应急反应物资资源的更新和达标。组(3)定期收集和整理应急反应物资资源信息、建立档案并归档。(4)应急预案启动后,有效地组
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