焦化公司应急管理组织机构及职责.docx
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1、焦化公司应急管理组织机构及职责1组织机构1.1 公司建立重大事故应急救援组织,成立应急领导组,由公司领导和相关部门、单位领导组成。领导组下设应急中心和13个专业组。1.1.1 应急指挥中心设在总调度楼二楼(电话:),负责作业动态及应急响应汇报工作。公司办公室(电话:)作为备用应急中心。1.1.2 各专业小组负责紧急状态下的各项具体工作。1.1.3发生重大事故时,应急领导组即刻成为应急指挥部,领导组成员即为应急指挥部成员,负责全公司应急救援工作的组织和指挥。1.1.4公司各部门应根据各自的管理职责,成立相应的应急小组,部门主要负责人担任小组长,向公司应急领导组负责。1.1.5公司相关部室在处理突
2、发事件过程中担负相应的职责,其对应关系按职能部室职责分解界定。1.1.1 2应急领导小组组织机构宣传报道组2应急领导组机构分工及职责2.1 应急领导组1)机构及分工组长:(XXX),是事故处理的领导者,应急方案执行的决定者。直接领导专家组。副组长:(XX),分管通讯组、医疗防疫组、治安保卫组、事故协调组、后勤保障组。副组长:(XXXX),分管应急抢险组、物资保障组、消防组、监测组。2)领导组职责1.1.2 1.1重大事项决策;1.1.3 对处置重大事故提供支持、协调;1.1.4 1.3负责向地方政府应急机构报告情况,执行上级应急机构指令;1.1.5 负责向上级主管部门汇报应急情况,向社会公众发
3、布信息;1.1.6 负责公司应急救援预案的组织修订和审批;1.1.7 6组建应急救援专业队伍,指导应急预案的实施和演习;1.1.8 负责公司应急救援的各项准备工作;1.1.9 指导公司各部门、室、车间的预防措施和应急救援的各项准备工作;1.1.10 必要时向政府有关部门、单位发出救援请求;1.1.11 1.10总结应急救援工作经验教训。2.2应急领导组具体工作应急领导组是紧急状态下的协调指挥中心。应急启动后,应急指挥部设在中心调度室。公司总经理XXX为应急领导小组组长,设生产副总经理XX、总工程师XXXX为应急领导小组的副组长。2.2.1在应急领导组组长的领导下指挥、协调应急工作;2.2.2检
4、查应急领导组布置工作的执行情况;2. 2.3掌握突发事故动态、收集相关信息,向领导组提供进展情况报告;3. 2.4负责对应急物品的日常维护保养情况进行检查;4. 2.5检查、督促相关部门做好恢复生产及其他善后工作;5. 2.6及时反馈应急工作情况;2. 2.7建立值班制度:1)由生产副总负责,必要时排出值班表(包括车间值班),确保事故处置期间应急指挥中心24小时值班。值班人员由公司高层领导、生产技术部、机电管理部、经营管理部、工程管理部领导和技术人员组成。生产副总、总工程师以及生产安全技术部、经营管理部、机电管理部、工程管理部的部长和副部长轮流带班。2)值班人员应严守岗位,不得擅自离岗;办事要
5、快、效率要高,上报下传情况要准;所有往来电话、传真、报告的时间、内容都要认真详细地记入应急记录,不得涂改,严禁销毁;准确把握事故处理和应急响应动态,及时、准确向领导小组汇报。3)值班领导应在授权范围内,对事故处理的进度、质量、安全、环保实施控制。4)事故协调组必须确保在事故期间有两台车辆24小时待命,随时听从指挥中心调遣。2.3专家组1)机构成员组长:XXX副组长:XXX、XXX成员:XXX、XXX、XX、XX2)机构职责应急状态时,专家组应迅速对事故信息进行分析、评估,提出应急对策和意见。并根据事件进展情况,及时为应急领导小组提供建议。2.4 应急抢险组(由生产系统组成)1)机构成员组长:副
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