最新版(2022年)厂房钢结构安装工程施工组织设计方案.docx
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1、最新版(2022年)厂房钢结构安装工程施工组织设计方案目录第一章编制说明3第二章编制依据3第三章工程综述4第四章施工组织和管理机构7第五章施工总体布署和主要施工方案10第六章施工总体进度计划及保证措施32第七章质量管理44第八章安全管理67第九章文明施工73第十章降低成本措施75第十一章附录77编制说明0.1编制目的:(1)组织和指导工程施工(2)改善和提高工程管理水平(3)提高工程质量和取得经济效益0.2相关说明:本工程施工组织设计根据*公司提供的部分施工图编写,相关内容将在正式施工图纸颁发后进行相应的调整。具体操作按正式施工图纸的要求执行。由于这次施工地处上海*内,业主为国际知名的*公司,
2、总包商和设计单位皆为建筑施工领域的知名公司。我们要以一流的施工质量和一流的施工队伍素质展现XX人的形象。拓展*公司的发展空间。编制依据1.1 工程承包合同:合同编号:*#*签订日期:2019.9.291.2 施工图纸:*(上海)*厂房施工图纸接收时间:2019.8.15(目前只收到部分正式图纸)1.3 施工规范和验收标准:a、钢结构工程施工及验收规范GB50205-95b、钢结构工程质量检验评定标准GB50221-95c、焊接标准AWSD1.1-98d、*提供的相关规范。E、起重操作及检验(APS)。1.4 本公司企业标准:a、质量保证手册(C版)QG/AZ-ZBSC-1998b、质量程序文件
3、(C版)QG/AZ-ZLCX-1998c、作业指导书QG/AZ-ZYZD-1996d、项目部工程技术质量管理标准GQ/AZJZ01-2019工程综述2.1 工程概况:2.1.1 工程名称:*(上海)*厂房钢结构安装工程2.1.2 工程地点:上海*路*号2.1.3 工程规模:该钢结构工程占地面积为:47849平方米建筑面积为:85925.3平方米2.1.4 业主:上海*有限公司2.1.5 设计单位:*2.1.6 施工单位:上海*工程公司2.1.7 监理单位:*建筑工程咨询监理部2.1.8 总承包商:*中国有限公司2.2 工程承包合同的主要内容:2.2.1 工程内容:工程项目一览表J号建筑编号建筑
4、名称楼层数建筑占地面积(平方米)建筑面积(平方米)结构形式,A办公区2,36613.712860.1钢结构/4B自行车棚1456228钢结构SP生产区226077.958137.3钢结构ZC1动力区114732.54732.5钢结构IC2动力区219864.99864,9钢结构(S1门卫151.8451.84钢结构-S2门卫151.8451.8钢4结构M泵房1242.3242.3钢结构(、Pipbridge桥架1钢结构0计748091.386167.62.2.2 合同工期:开工日期2019年10月11日竣工日期2020年4月30日2.2.3 计划工期:按照合同工期2.2.4 工程质量等级:单位
5、工程质量应达到钢结构工程质量检验评定标准中的质量检验评定优良等级。2.3 施工坐标和水准点控制:本施工场地为厚度达1米的混凝土地面,结构吊装前必须要求甲方(或土建施工单位)提供书面的水准控制点和施工坐标移交报告。并对关键控制点进行复核,做到标记齐全,位置准确、色泽鲜明。2.4 自然条件本地区雨量比较丰富,7-10月份常受台风影响。历年平均降雨天数135天历年平均降雪天数3天年平均气温17绝对最高气温37绝对最低气温一32.5 外部施H条件:2.5.1 施工现场的特点:见附录九:“施工总平面图”a、施工现场位于*路和*路之间,由于在钢结构吊装前要进行大批次的钢结构构件卸车和现场驳运,而土建施工单
6、位也要进行厂房地基的浇注工作,.整个施工场地比较紧凑,要求在安装时合理安排施H工艺,确保驳运到现场的构件及时拼装、吊装完毕。保证足够的构件拼装场地和起重设备移动空间。b、考虑到整个工程的施工H期很紧凑,必须在结构吊装前将部分桁架和立柱在吊装区域附近拼装好,以减少后续吊装过程中的辅助时间,提高吊车的使用效率。252、材料供应情况:甲方提供2.5.3 供电:甲方提供的电源接口位于厂房四周。254、供水:甲方提供接口2.5.5 通讯条件:现场办公电话(021*)施工组织和管理机构3.1、 施工管理体系项目经理3.2、 主要管理人员责任制:3.2.1 项目经理:对工程全面负责。是项目部生产进度、安全、
7、质量和成本的第一责任人。按国际工程施工管理的要求,组织好施工,协调好业主、总承包商、监理在工程上和技术上的关系,管理好施工队伍。3.2.2 技术经理全面对工程的技术、质量、安全负责,负责施工技术资料、文件的全过程管理。协调、组织、参与工程项目的质量检查、整改、验收工作。3.2.3 施工经理:组织工程的施工。按项目经理的要求,对工程的进度、安全、质量进行管理,对施工方案的实施进行监督。合理组织调配现场的施工人员、施工设备、材料和施工机械,使施工全过程处于受控状态。3.2.4 安全经理:负责施工现场的安全管理。负责编写“安全生产管理计划书”,做好安全宣传教育H作,做好安全监督检查工作,落实各项安全
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