旅游景区景区活动标准化管理工作手册.docx
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1、旅游景区景区活动标准化管理工作手册第一节机构设置与岗位职责第二节外清演出管理规定第三节内部演出管理规定第四节外聘演出合同范本第五节景区活动常用管理表格一、演出道具器材领用登记表第一节机构设置与岗位职责一、机构设置二、岗位职责(一)文化艺术部经理1、负责制定本部门各项规章制度、工作计划、报告及总结等。2、负责组织和参与调查研究,提出并实施文艺活动方案,不断提高文艺节目质量。3、负责文化部全面工作,主抓各表演队伍的排练,组织高质量演出,不断为表演人员创造提高水平的机会,提升整体人员的艺术修养。4、负责落实景区各项规章制度和领导分配各项工作任务。5、负责本部门员工业务培训与考核工作。6、严于律己、宽
2、于待人,知人善任,为景区利益着想。7、完成领导交办的其他工作。(二)景区文化开发主管1、负责组织各类表演节目的编导工作。2、负责组织各类专业观摩、参观、讲座,提高编导设计水平,扩展眼界。3、负责与外界保持密切联系,营造部门艺术氛围,保持艺术创作活力。4、根据景区特点和旅游对象的变化,负责编导、策划各种文艺演出活动。5、不断开发景区文化内涵,不断创作体现景区文化内涵的独特文化产品。6、完成领导交办的其他工作。(三)景区艺术团主管1、负责组织和管理各项演出节目和排练工作。2、负责协调安排演出人员与演出时间。3、按时保质保量完成演出任务。4、督导文艺演出的各项准备工作,确保各种文艺演出活动正常进行。
3、5、负责组织实施各种文艺演出方案。6、负责联系国内外艺术团体和个人到景区进行演出。7、完成领导交办的其他工作。(四)文员岗位职责1、负责部门各种会议记录、报告编写,文件收发和保管等工作。2、协助上级起草部门的各项管理制度。3、完成领导交办的其他工作。(五)演员岗位职责1、按时训练,遵守公司各项规章制度和部门工作规范。2、服从上级安排,高标准完成表演任务。3、爱护表演服装和演出设备。4、完成领导交办的其他工作。第二节外请演出管理规定一、 景区文化演出根据实际需要可聘请专业演出队伍,并通过签订协议的形式进行管理。二、 文化演出合作双方应该建立在友好协商、相互促进、互利共赢、共同发展的基础上。三、
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- 旅游 景区 活动 标准化 管理工作 手册