施工现场安全文明管理制度.docx

《施工现场安全文明管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工现场安全文明管理制度.docx（36页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、施工现场安全文明管理制度一、根据有关文件规定和公司要求，为保证工地的文明施工，展现我项目部良好的形象风貌，特制定以下公约，望全体员工自觉遵照执行：二、进入施工现场的所有人员，必须佩戴合格安全帽，佩带工作证，衣冠整洁，不打赤脚，不准穿拖鞋，不光背赤膊，注意个人形象。不得违反安全禁令。三、高空作业必须系安全带。四、不准使用电炉或用电热器烧水。五、禁止乘座升降机吊篮上落，乘座者和开机者一并处罚。六、禁止在“严禁烟火”区内吸烟。爱护消防器材，不得随意挪用。七、一切用电必须安全接地，并通过漏电保护装置，各种机械不得带“病”工作，不准超负荷使用，不准在运转中维修保养。八、机械设备必须专人操作，不得随意抽人

2、临时操作。九、现场电线线路不得随意乱搭乱接，未经同意不准私自安装插座。电动设备必须一机一闸，严禁一闸多机共用，临时停工停电或是下班退场，都应关闸切断电源，各闸不准用其他金属物代替保险丝。十、混凝土板面、架子上不准超负荷堆放各种材料，雨篷板等悬臂板上禁止堆放一切物料，。十一、严禁在高空抛落各种材料。一切拆除材料、工具及清理各楼层的杂物时，不准从楼上投掷到下面。十二、使用手提电动机械、器具时，必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋。十三、坚持现场文明施工，做到工完料清，不造成人为的浪费。十四、讲文明，尊敬上级，团结同志；不说脏话、粗话，不打架、不酗酒闹事。十五、遵守项目经理部多项规堂制度，按照作息规定时间上下班

3、，按时休息。十六、讲究卫生勤打扫厨房、宿舍、环境、个人卫生；维护公共卫生，不乱扔杂物，不随地吐痰，不随地大小便，不乱泼脏水和乱倒剩菜剩饭。十七、爱护公共财物，不损坏生产、生活设施；不随意乱涂乱画。节约用水和用电。十八、多做好事善事，敢于向不良倾向作斗争，检举揭发坏人坏事。安全生产管理措施百年大计、安全第一，安全管理好坏是施工企业综合水平的体现。1、夜间施工在两侧脚手架上设置红灯及警戒标志。2、建立安全责任制，责任到人，做好安全台帐，努力贯彻实施效22“十无昔施”“7W己律”。3、施工人员进场时，均要经过三级安全教直。要在现场召开安全施工、文明施工动员会，学习安全规范和安全操作规程以及有关安全基

4、本知识和要求。4、。重要部位和高空作业采取特别安全措施进行防范，杜绝事故。5、。施工人员进场都要戴好安全帽，高空作业要系好安全带，临时用电线路均架空设置，配电箱等处均挂安全标志。6、。施工人员进场设置“一图五牌”，配备专职安全员。7、一切机电设备要专人管理、专人操作，一切动力设备做好接地保护、配电箱配备触电保护器，配电箱总闸设在传达室边。8、做好安全防火工作。重点是伙房和木工工棚，做到木工棚每天清扫一次，不准在木工棚内抽烟、点明火，伙房灶堂要及时浇水灭火，特别是夜间的检查防火。9、现场材料堆放要有序，模板拆除要及时整理，班组搞好落手清。10、做好“四口”、“五临边”的防护设施，发现安全隐患马上

5、整改，把安全事故消灭在萌芽状态，杜绝安全故事的发生。11、根据该工程的四周条件，及时挑挂安全网，并做好防护栏杆，各种脚手架搭设完毕后，经过安全技术人员的检查收合格后，方能交付使用，严禁冒险作业。12、工人生活区域与施工区域分开布置。13、施工现场的围墙用砖砌筑，高度2.5米，大门两侧设门台柱，大门配备门卫昼夜值班，闲杂人员严禁进入施工现场。14、施工场内道路、宿舍、办公室地坪均用碎浇筑。15、主要施工管理人员在现场均佩戴证卡上岗。16、坚持文明施工，随时清理建筑垃圾，确保场内道路畅通，现场施工废水、淤泥及时组织排放和外运。17、搞好施工现场文明管理，突出解决“脏、舌L、差”，保持现场卫生，创造

6、良好的施工环境。一、各项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的思想，宗旨是优质、优产、用户至上。二、各项目部、施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项技术直阻，确保施工质量符合要求。三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平，在施工到关键性的部位时，必须在现场进行指挥和技术指导。四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实，保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查，把好质量关，不符合要求的不处理

7、好决不进行下道工序施工。五、隐蔽工程施工前，必须经过公司质安员、建设单位工地代表和设计单位代表验收签证后，方可进行工程隐蔽。六、严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明，不得进行隐蔽工程施工。七、建立建全工程技术资料档案制度，每个工地有专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，要根据工程进行的进度及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程保证资料分类整理保管好，随时接受公司质安员检查。八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。

8、对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。一、施工现场防火制度（一）组织义务消防队1、成立以单位工程施工负责人为组长，以安全负责人为副组长的消防管理小组其他成员若干人。2、义务消防队应当定期进行教直训练，熟悉掌握防火，灭火知识和消防器材的使用方法，做到能防火检查和扑救火灾。（二）防火教育1、现场有明显的防火宣传标志，每月组织防火检查。2、使用电气设备和易燥物品，必须严格防火措施，配备灭火器材，确保施工安全。3、施工材料的存放，保管应符合防火安全要求，易燃易燥物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，用火符合防火规定。4、施工现场和生活区，未经保卫部门批准不得使用电热

9、器具。二、生活卫生规童制度（一）环境卫生管理制度的责任区为创造良好的工作环境，养成良好的文明施工作风，增进职工身体健康，施工区域和生活区域应有明确划分，把施工区和生活区分成若干片建立责任区，使文明施工保持经常化。（二）环境卫生管理措施1、施工现场要天天打扫，保持整洁卫生，场地平整，道路畅通，作到无积水，有排水措施。2、施工现场严禁大小便，发现有随地大小便现象要对责任区负责人进行处罚。施工区，生活区有明确划分、设置标志牌，标牌上注明姓名和管理范围。3、施工现场零散材料和垃圾，要及时清理，垃圾临时存放不得超过三天，无违反本规定处罚工地负责人。4、办公室内作到天天打扫，保持整洁卫生，做到窗明地净，文

10、具摆放整齐，达不到要求，对当天值班员罚款。5、楼内清理的垃圾，要用容器或小推车，用井架运下，严禁高空拖散。6、为了广大职工身体健康，施工现场必须设置保温桶和开水，公用杯，必须采取消毒措施。（三）环境卫生定期进行检查，发现问题、限期改正。某公司安全施工责任制1公司经理安全职责1.1 经理是公司安全生产第一责任者，对公司的环境保护、职业安全卫生工作和安全施工目标负全面领导责任。1. 2负责组织建立健全并落实本公司环境保护和职业安全卫生管理制度。1.3 批阅上级有关环境保护、安全工作的重要文件并组织落实，及时协调解决在贯彻落实中出现的问题。1.4 主持本公司安全管理委员会工作，审定公司年度安全工作目

11、标计划。主持公司安全工作例会，部署公司安全工作。1.5 审批公司年度安全技术措施计划，确保安全技术措施经费的提取和使用。1.6 确保公司及下属单位安全专用奖金的建立和使用，做到对安全工作重奖重罚。1.7 组织并主持公司安全生产及环境大检查，及时研究解决存在的问题。1.8 按“三不放过”的原则，参加或组织死亡事故和其它重大事故的调查处理工作，负责对事故责任者处理意见的落实。审批“重伤事故调查报告书”。2公司主管施工副经理安全职责2.1对公司的环境保护、职业安全卫生工作和安全施工负直接领导责任。2. 2直接领导本公司安全监察部门，并对公司及下属单位安全监督机构的建立健全负责。2. 3负责组织对跨工

12、地施工项目开工前的安全施工条件进行检查与落实。对重大的危险性施工项目，亲临现场监督指导。3. 4组织并参加安全及环境大检查，组织实施整改措施，及时消除事故隐患。4. 5组织对频发性事故原因的分析，督促防范措施的落实。5. 6负责组织实施并协调对分包单位的安全管理工作，在与分包单位签订承发包合同前，必须组织对其进行安全资质的审查。2. 7负责实施安全施工与经济挂钩的管理办法。2.8负责组织环境保护和职业安全卫生的教育工作。2.9参加重伤、死亡事故的调查处理工作，组织防危措施的贯彻执行。3总工程师（副总工程师）安全职责3.1对本公司的环境保护技术和安全技术工作负全面领导责任。3. 2组织编制并审核

13、公司环境保护措施。3. 3组织编制并审核公司年度安全技术措施计划。3.4组织安全工作规程、规定的学习、登式及取证工作。3 .5组织安全技术教育和特种作业人员的埴训、取证工作。4 .6组织编制并审查施工组织设计中的环境保护措施和安全文明施工措施。负责确定本公司安全施工措施的编制模式和编制标准。组织编制各工程施工项目安全施工措施分类（重大、重要、一般）编制、审查、审批程序。负责审批程序中规定的重大施工项目的安全施工措施。3. 7审批技术革新及施工新技术、新工艺中的安全施工措施。3. 8组织施工安全设施的研制及标准化安全设施的推行工作。3.9参加公司安全大检查。组织对频发性事故原因的分析，解决施工中

14、存在的重大安全技术问题。3. 10参加死亡事故和重大机械、火灾事故的调查处理工作，负责事故的技术鉴定及技术性防范措施的审定。4工程项目部经理安全职责4. 1主持本项目部安全施工委员会的工作，直接主管本项目部安全监督部门，是项目部安全施工第一责任人。4.2 批阅上级有关环境保护、安全工作的重要文件并组织落实，及时协调解决在贯彻落实中出现的问题。4.3 审定本单位年度安全工作目标计划。主持本单位安全工作例会，及时研究解决安全工作中存在的问题。4.4 保证安全技术措施经费的提取和使用，确保现场具备完善的安全文明施工条件。4.5 保证本单位安全奖金的建立和使用，确保本单位安全工作重奖重罚办法的实施。4

15、.6 保证承包合同中有安全文明施工的要求和奖罚措施，并严格按合同执行。4. 7组织并参加本单位安全大检查工作。4.8按“三不放过”的原则主持重伤事故的调查处理工作，参加死亡事故和重大机械、火灾事故的调查处理工作。5工程项目部副经理安全职责5. 1领导和协调各职能部门对安全文明施工的管理，在本单位的生产调度会上布置、安排安全文明施工工作，是项目部安全施工直接责任者。5. 2督促计划部门将安全技术措施计划与施工计划一起同时下达，同等考核，确保现场具备完善的安全文明施工条件。5.3负责组织对跨单位施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实并签证确认。对重大的危险性施工项目，应亲临现场监督施工。5. 4负责组织环境保护和职业安全卫生的教育工作。5.5组织并参加安全大检查，组织实施整改措施，及时消除事故隐患。5. 6组织对频发性事故原因的分析，督促防范措施的落实。5.7负责组织实施并协调分包单位的安全文明施工管理工作。在与分包单位签订承发包合同前，必须组织对其进行施工资质和安全资质的审查。5.8负责组织实施安全工作与经济挂钩的管理办法。5.9参加重伤、死亡事故和重大机械、火灾事故的调查处理工作，负责组织防范措施的贯彻执行。6工程项目部总工程师（副总工程师）安全职责6.1