建筑工程质量管理体系与措施(施工组织设计、技术标通用).docx
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1、建筑工程质量管理体系与措施(施工组织设计、技术标通用)目录质量管理体系与措施110.1 质量目标及承诺210.2 质量管理体系及组织机构210.2.1建立质量保证体系210.2.2施工质量管理组织机构210.3质量责任制度210.4质量检验检测制度510.4.1检验检测工作原则510.4.2检验检测工作程序610.4.3检验检测内容及见证取样检测方法610.4.4检验检测设备的控制810.5工程重点分部分项工程质量保证措施910.5.1建筑结构部分910.5.1.1地基与基础工程910.5.1.2主体结构工程IO10.5.1.3装饰装修工程1110.5.1.4屋面工程1210.5.2机电部分1
2、310.5.2.1建筑给排水工程1310.5.2.2通风空调工程1510.5.2.3建筑电气安装工程1710.5.2.4智能建筑工程1910.5.2.5电梯工程1910.5.2.6建筑节能工程2010.1 质量目标及承诺达到国家施工验收合格标准。10.2 质量管理体系及组织机构10.2.1 建立质量保证体系本工程的质量保证体系严格按照IS09001认证体系运行文件的要求组建,由施工质量管理组织机构、质量管理职责、质量管理制度三部分构成。10.2.2 施工质量管理组织机构施工质量管理组织机构是工程质量管理的主体,是实现工程质量目标的根本保证,其设置的合理、完善与否直接关系到整个质保体系能否顺利运
3、转。图10.2.2-1质量管理组织机构10.3 质量责任制度根据施工质量管理组织机构图,建立项目岗位质量责任制,明确职责分工。本工程项目主要管理人员的质量管理职责如表所示。表10.3-1项目主要人员岗位质量责任制岗位名称质量责任项目经理1 .对本工程项目的质量管理工作全面负责;2 .贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度,负责贯彻落实我单位制订的工程质量责任制,负责对项目全体员工进行质量意识教育,确保“百年大计,质量第一”的指导思想深入人心;3 .根据上级下达的质量指标确定工程的质量方针目标,定期组织项目质量大检查,掌握工程质量动态,经常性地对工程施工质量状况作细致研究,并提出改进
4、措施;4 .负责健全项目质量保证体系,配备称职的人员,有计划地对质量检查人员进行培训,支持上级质量管理部门的工作,授予项目质量管理部质量否决权;5 .有针对性地制定项目质量奖惩办法,定期召开质量工作会议,兑现奖惩,对质量事故按“四不放过”的原则进行处理,组织创建优质工程,制订创优工程质量保证措施并组织落实;6 .负责推行项目全面质量管理,组建全面质量管理机构,支持QC小组活动,逐步实现科学、全面、规范化管理。项目总工程师1 .对本工程项目的质量工作负全面直接责任,协助项目经理搞好本项目质量管理工作;2 .认真贯彻执行国家有关质量方针政策、规范、规程、标准以及企业制订的质量、技术管理规章制度,负
5、责本项目工程技术人员的质量管理与培训IO3 .组织工程技术人员学习施工验收规范、分项工程工艺标准、质量验收统一标准,并负责实施;4 .负责本项目质量技术管理工作,承担项目的技术领导责任。主持编制施工组织设计和专项施工方案,并负责组织项目技术设计管理部、质量管理部等与质量有关的职能部门人员做好技术、质量管理工作;5 .组织有关人员学习图纸,组织图纸会审并做好图纸会审记录;组织单位工程技术、质量交底,编制新工艺、新技术的质量保证措施并组织对新工艺、新材料的“样板”工程质量作出鉴定;6 .参加质量大检查,指导项目质量管理部门的工作,支持项目质量管理部贯彻执行“三检制”、“样板制”;指导项目QC小组活
6、动,审核项目QC小组活动成果资料;7 .组织分部分项工程质量检验评定,参与单位工程质量检验评定;负责质量事故的技术处理,督促填写质量事故报告,对重大质量事故提出技术处理意见并报上级单位审定;项目生产经理1 .按设计图纸、施工规范、质量验评标准、施工组织设计(方案)组织施工,对土建部分的分部分项工程质量负直接管理责任;2 .负责项目分项工程的技术交底工作,给施工作业队(包括外联队伍)下达任务时,进行书面的技术、工艺、质量标准交底,负责落实交底资料签字,在施工中负有检查、督促执行的责任;3 .对工程使用的材料、成品、半成品、构件质量负责,对不符合质量标准的材料有上报处理的责任,负责组织施工班组的工
7、序自检、互检、交接检;4 .参加分项工程质量检验评定,对检查评定资料的真实性负责;参加隐蔽工程检查验收约定的中间部位验收;积极配合项目质量管理部做好质量检查工作,对业主、监理、政府质量监督部门或上级质检部门提出的整改意见负责整改;5 .发现质量问题立即向项目总工程师和生产副经理报告,隐瞒不报、擅自处理或处理失当造成的后果由自己负责;参加QC小组活动,指导QC小组工作。物资部经理1 .研究项目质量管理工作存在的问题和工程质量通病,参加质量活动分析,参加定期质量检查;2 .对本项目所采购使用材料的质量负责,协助项目技术质量管理部抓好质量管理;3 .负责建立各级材料保证体系的质量管理规章制度,明确材
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