建筑工程职业健康安全管理计划及病毒防护措施（施组技术标通用）.docx

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1、建筑工程职业健康安全管理计划及病毒防护措施（施组技术标通用）目录职业健康安全管理计划及病毒防护111.1 安全生产、文明施工目标及承诺211.1.1 安全管理目标、方针、指导思想211.2 安全生产管理体系及组织机构设置、相关人员职责，专职安全管理人员配备21.1.1 1安全管理体系21.1.2 2主要负责人的安全职责211.3 安全生产相关制度511.3.1 1安全生产责任制度511.3.2 安全教育和持证上岗制度511.3.3 安全宣传制度611.3.4 安全生产协议书制度611.3.5 安全技术交底制度611.3.6 安全检查和隐患整改制度711.3.7 安全验收制度711.3.8 安全

2、生产奖罚制度711.3.9 劳动保护管理制度811.3.10 10安全物资审核制度811.3.11 11安全资金专款专用制度911.3.12 天气预报制度911.3.13 13特殊工种证书年审制度911.3.14 危急情况停工制度911.3.15 15责任领导值班制度911.3.16 16重要过程旁站制911.3.17 17防护变更批准制度911.3.18 18交通安全管理制度IO11.3.19 消防保卫安全管理制度1011.3.20 20其它制度1111.4 安全生产专项保证措施1211.4.1 1施工现场洞口及临边防护1211.4.2 临时用电安全措施1711.4.3 施工机械安全防护19

3、11.4.4 现场管理制度标志标识2111.4.5 塔吊使用安全措施2411.4.6 施工现场消防措施2611.5 文明施工专项保证措施3111.5.1 项目CI形象策划3111.5.2 施工用水管理专项方案3511.5.3 建筑施工扰民防治措施3711.6 卫生及疫情防控管理451、办公区、生活区卫生管理措施452、常规传染病及新冠疫情的预防与控制措施47职业健康安全管理计划及病毒防护措施11.1 安全生产、文明施工目标及承诺11.1.1 安全管理目标、方针、指导思想根据OHSASI8001职业安全管理体系，明确安全管理目标，建立安全管理体系，在施工中贯彻安全生产方针，认真执行国务院、建设部

4、、郑州市关于施工企业安全生产管理的各项规定，使安全生产工作与施工生产紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。表ILl-I安全管理目标、方针、指导思想名称内容安全生产目标“五无”：无死亡、无重伤、无倒（坍）塌、无中毒、无火灾争创建筑工程安全生产文明施工优良样板工地、河南省建筑施工安全质量标准化示范工程。安全生产方针安全第一、预防为主、综合治理指导思想预防预控、分级管理、分层负责11.2安全生产管理体系及组织机构设置、相关人员职责，专职安全管理人员配备11.2.1安全管理体系项目部对工程施工现场安全生产和文明施工负总责。进场后成立项目安全领导小组，项目经理为

5、安全生产第一责任人。由安全总监、生产经理、专业责任工程师、各劳务队伍等各方面人员组成安全保证体系。建立健全安全施工管理制度,明确各级安全职责，检查督促各级、各部门切实落实安全施工责任制；组织全体职工的安全教育工作；定期组织召开安全施工会议、巡视施工现场，发现隐患，及时解决。11.2.2主要负责人的安全职责表IL2.2-1项目经理安全职责序号岗位职责1安全生产第一责任人，对项目安全生产负全面领导责任。2落实政府、公司各项政策和规定，制定有针对性安全管理办法和实施细则并组织实施。3建立项目安全生产保证体系，配备足够的专职安全员。4明确各级人员、部门、劳务队伍安全责任和考核目标，制定考核办法。5负责

6、安全经费的计戈k安排、落实和投入实施。6组织落实安全方案、措施。7定期组织项目安全生产大检查和特殊时期专项检查。8组织制定、落实安全生产应急救援预案，建立救援体系。9及时、真实报告各类事故，并保护现场，配合调查，指挥项目应急救援。表11.22-2生产经理安全职责序号岗位职责1落实安全生产各项工作，贯彻落实安全是进度保证的思想。2及时向质量安全经理提供进度计划、修改计划。3督促、组织责任师落实安全生产责任制、安全教育培训考核制度、每日每周巡检制度、安全例会制度等。4参与大型机械设备、安全防护措施的检查、验收、整改落实。5参与应急演练。6及时、如实上报事故，参与紧急抢救、保护现场，配合调查。表11

7、.2.2-3总工程师安全职责序号岗位职责1负责安全技术管理工作，对项目安全生产负技术领导责任。2组织编制、审核、审批施组、方案、方案交底、修改措施时，必须包含有针对性安全技术措施，并监督检查执行情况。3及时解决安全技术措施执行中出现的问题。4审批安全方面的新材料、新工艺，并组织交底。5参加大型机械设备、安全防护措施的检查验收。6参加事故调查、分析、处理，制定重大隐患整改方案，并指导实施。表U.2.2-4安全总监安全职责序号岗位职费1负责安全生产管理、监督工作。2组织开展危害因素辨识、风险评价工作。3参与安全方案、技术措施编制，并监督检查执行情况。4组织开展安全宣传教育、培训考核活动，督促劳务班

8、组安全教育活动。5检查、监督、落实各级人员持证上岗6组织总包、劳务队伍安全员日检，制止、查处违章行为、人员，及时发现、处理隐患，必要时局部停工、全面停工整顿，履行安全否决权。7督促、参加机械设备、安全防护措施的检查验收。8负责安全设备、防护器材、劳动保护用品、急救设备及器具的验收和监督管理。9负责安全应急预案演练、落实。10参加事故调查、处理，监督整改措施的落实。11.3安全生产相关制度11.3.1安全生产责任制度设立安全生产管理机构，配置专职安全经理和专职安全管理人员。专职安全生产管理人员任职资格满足郑州市建设局要求，负责对安全生产进行现场监督检查。项目实施过程中指导、监督、检查专业分包商及

9、劳务分包商的专职安全生产管理机构的建立、安全管理人员的落实，以及安全管理工作的开展情况，并确保专职安全管理人员正常履职。总之，建立完善各级安全生产管理机构，明确各级安全管理职责，确定安全责任人，将责任落实到专人。11.3.2安全教育和持证上岗制度我公司安全教育覆盖所有在施人员，各级年审、教育、培训均必须考试合格、签发合格证后持证上岗，不合格者不准上岗。分层次逐级教育主要内容如下表:图U. 3.2-1工人进场教育流程图.新工人三级软鲁. 协作单位）安全费料下发枇周教管 考卷镇电湎卡I*上报经理懒看室组织安全软S表11.3.2-1安全培训组织序号人员培训组织1项目负责人隔年一次安全教育培训。2项目

10、管理人员每年安全教育时间28小时。3专职安全员每年安全教育，安全总监必须有安全工程师资格。4劳务队伍负责人每年接受公司224小时安全专项培训。5特种作业人员必须通过政府部门专项安全技术培训。6普通工人接受进场教育、三级教育。11. 3.3安全宣传制度12. 前安全生产讲话。13. 一安全教育。14. 周生产例会安全讲评。15. 月安全全员学习。16. 假日、重大政治活动安全教育。17. 对特殊情况的安全教育。18. 3.4安全生产协议书制度劳务队伍必须与总承包签订安全生产协议书，作为合同附件，明确总承包、劳务队伍安全生产责任,保证安全生产工作的严肃性,避免以包代管、以罚代管。19. 3.5安全

11、技术交底制度经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。所有施工活动必须进行安全技术交底；要求交底人、被交底人亲笔签字，安全总监审核、监督，内容全面、准确、有针对性和可操作性，必须逐级下达到作业班组全体人员。20. 3.6安全检查和隐患整改制度半月组织一次对施工现场进行安全生产综合检查，对检查出的事故隐患立即整改，并将整改记录报送监理和业主备案。每季度组织一次公司级安全生产监督、检查活动。通过不同层次、不同级别各种检查对整体安全管理进行有效监控和考核，查出的安全隐患必须定措施、时间、整改人员，并作好消项记录，保证安全生产可靠性。表IL3.6-

12、1安全检查和整改制度表内容检查形式参加人员考核备注专项大检查定期公司安全部门月、季考核记录根据记录整改，并上报公司劳务队伍安全管理定期安全负责人月考核记录检查劳务队伍自检记录周安全文明大检查定期土建经理、各部门及劳务队伍周考核记录发文或整改通知，限期整改施工用电定期安全负责人及劳务队伍周考核记录劳务队伍日检作业人员行为和作业层日检安全员、责任工程师会同劳务队伍日检记录现场指令,限期整改施工机具日检安全员、劳务队伍日检记录21. 3.7安全验收制度表H.3.7-1安全验收制度表验收内容组织实施方案实施验收1、安全技术方案由总工程师牵头组织验收02、交叉作业安全技术措施由安全总监和责任工程师组织验

13、收。3、分部分项工程安全技术措施由责任工程师和安全员组织验收。设施、设备验收1、一般防护设施和中小型机械设备由安全员、责任工程师会同劳务队伍责任人共同验收。2、大型机械设备、整体防护设施、重点防护设施由土建经理组织安全总监、责任工程师及有关人员验收。3、以下设施在自检自验基础上报请公司相关部门验收：临电设施、20m以上高大脚手架及满堂红架、塔吊、其他大型防护设施。4、劳务队伍自带设备从进场检验、安装到日常操作严加控制与监督。凡性能不符合要求的一律不准使用。11. 3.8安全生产奖罚制度1、开工前制定针对性的安全生产管理办法作为劳务队伍合同附件之一和安全生产管理的依据，劳务队伍进场后交底。2、项

14、目设立安全奖励基金，由质量安全经理负责管理。3、根据每周安全文明大检查结果和日常巡检记录，每半月组织一次安全评比考核，对安全生产突出班组、个人进行表扬和奖励，对安全工作差的批评、教育、处罚。11.9.9 劳动保护管理制度本着以人为本的原则，项目劳动保护工作实行人性化管理,加强对管理人员、操作工人的关怀，尽可能采取各种措施为员工提供有力的安全保障、作业条件。1、控制劳动保护用品项目经理部将对重要劳动保护用品进行控制O劳动保护用品采用符合政府要求的指定合格分供方的产品。项目部采购劳动保护用品要求提供产品鉴定报告、检测报告、产品说明书等证明材料。项目部将对分包商自行采购安全设施进行控制J,对其劳动保护用品进行验证、登记归档。要求操作人员在施工现场正确佩戴、使用劳动保护用品，项目安全部将组织每日巡视检查，发现问题及时纠正处理。2、创造劳动环境项目将采取措施为全体员工创造优良的工作、休息环境。尤其是操作工人，必须在防护措施完全到位的情况下才能安排上岗作业；现场设立休息区和吸烟室;现场设置24小时供应开水的热水器；暑期高温天气施工调整作业时间，为工人提供绿豆汤、防暑药品等防暑降温措施。3、定期体检项目将为特殊工种作业人员定期组织进行体检，保证工人身体健康；管理人员每年全体体检