安全环保监察部工作流程.docx
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安全环保监察部职责与工作流程1、建立健全安全领导小组、安全组织机构。2、建立健全安全管理制度并定期修订。3、作业人员的责任书签订,三级安全教育以及安全教育培训。4、组织对项目危险源识别并对识别出的重大危险源制定相应方案和措施,对作业人员做风险告知。5、特种人员管理三级安全教育培训、特种作业证书的收集、归档。6、安全检查,组织并带队对施工现场的临时用电、高处作业、临边防护、特种设备、环水保进行全方位检查,并由安全环保监察部负责对查出的安全隐患下达安全隐患整改通知单,并监督安全隐患整改通知单的整改落实工作,做到有整改、有落实。7、安全会议组织召开,原则上每月组织开展月度安全生产会议,对当月的安全生产情况进行分析、总结和评估,对次月的安全生产工作进行安排、部署,安全环保监察部做会议签到和会议记录并收集归档。8、安全月报每月25号前收集相关资料报总公司安环部。9、应急救援演练,结合实际组织安全应急救援演练,包括建立应急救援组织,保证一旦发生安全生产事故,能迅速有效地投入抢救工作,防止事故进一步扩大,尽可能减少事故的损失。10、安全生产费的使用、监督和鉴别。
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