变电运行管理制度.docx
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1、变电运行治理制度一、范围1、本制度规定了本公司变电运行治理的治理职能、治理内容与要求、检查与考核.2、本制度适用于本公司变电运行治理.二、引用标准1、?电业平安工作规程?(DL408-91)2、?变电所运行治理制度?.三、治理职能1、各级变电运行人员岗位责任与权限1)公司生技股变电专责的责任与权限:a)按上级安排,制定变电运行治理工作方案,做好年度变电工作总结.b)协助有关部门拟定平安、可靠,经济的变电运行方式.c)审核生产部门的变电专业技术组织举措方案和总结变电现场工作经验,参加,制定本公司与变电有关的事故技术举措.d)组织做好本公司范围内变电运行人员培训工作.e)参加本公司变电设备大、小修
2、,预防性试验,更新改造方案的编制及生产部门方案的审查和扩建,改建的设计审查.f)组织检查变电工区及变电站技术资料,图纸治理情况,并建立本公司的变电运行治理根底资料.g)及时掌握变电设备的运行状况,对重大设备缺陷应催促及时小猪.h)组织审查或编制本公司变电现场运行规程及其他规章制度.2)变电工区主任的责任与权限:a)负责本工区管辖范围内的变电生产,技术及行政治理工作.b)在本公司及职能股式的指导下,进行各项专业技术治理和生产管理.c)组织全工区职工做好生产治理,在保证平安生产的根底上节约开支,降低各种原材料消耗定额,降低生产本钱.d)认真贯彻执行上级及本公司颁发的各项规章制度.)坚持不断改良设备
3、,及时消除设备缺陷,组织做好变电站设备的运行维护工作,不断提升变电设备的健康水平.f)坚持深入现场,定期进行变电站的监察性巡视,有重点地检查运行设备和技术记录,及时解决和改良生产治理中存在的问题.g)催促建立,健全本所和各变电站的技术记录,技术档案,图纸,做好各项技术资料和生产文件的治理.3)变电站站长的责任与权限:a)站长是全站的负责人,对本站的平安经济运行,设备治理,人员培训和生活等工作负全面领导责任.b)组织本站的政治、业务学习,带着全站落实岗位责任制.c)领导全站人员贯彻各种规章制度,增强平安思想教育,按时组织平安日活动,支持本站事故,障碍调查分析会.d)根据设备运行状态和全站人员情况
4、与上级要求编制,季,月工作方案,并组织完成;签发并按时报出总结及各种报表.e)经常到现场和查阅有关记录,了解生产运行情况,抓好平安经济运行及电能质量分析工作.遇较大的停电工作和较复杂的操作应亲自主持准备工作,并参加现场监督.f)组织搞好全站设备维护,保证站容站貌,环境整洁,文明生产.4)变电站正值班员的责任与权限:值班长为本班的负责人,负责当班的平安,运行,维护工作,其职责是:领导全值接受,执行调度命令,正确迅速地进行倒闸操作和事故处理;发现和及时处理缺陷,受理和审查工作票;审核副值班员及跟班实习人员填写的操作票,并监护执行;审查当班副班员或学员填写的各种运行记录,做到正确无误;并参加验收工作
5、,组织好设备维护工作,审查本班记录;组织完本钱班培训工作.5)变电站副值班员的责任与权限在正值班员的具体领导下对设备的异常运行,障碍,事故进行处理;受理操作命令后,向正值班员汇报,并填写倒闸操作票,经审核后在正值班员监护下正确执行操作;协助正值班员搞好本站(或本班)的运行治理工作,进行设备的运行维护或缺陷处理;做好运行中的各种记录,保管好各种工具,仪表,钥匙,备件等,受理工作票及办理工作票许可手续;按规定参加设备的施工验收.四、治理内容与要求1、运行治理1)值班制度a)变电站的值班人员,如因倒闸操作,设备维护工作,可以短时全部离开主控室,但必须有可靠举措,即在任何时候均能听到事故或异常运行的音
6、响信号和调度铃声.向调度汇报,必须准确无误.如有条件,事故处理和操作的调度联系,还应录音.b)值班时间应遵守劳动纪律,坚守工作岗位,不得进行与值班无关的工作及活动,不得占用调度办理(或联系)与值班无关的事.c)当班值班人员应穿工作服,佩戴值班标志,衣着整洁,不允许穿高跟鞋及拖鞋.进行电气工作或在电器设备附近进行维护工作(包括倒闸操作),禁止穿化纤制作的服装.d)脱离值班工作三个月及以上的人员,必然熟悉设备,系统及有关规程制度,进行考核后,由站长确定能否正式参加值班工作;对脱离值班工作不满三个月的人员,经熟悉设备及其系统后,即可正式恢复工作.e)在值班时间内必须做好保卫,保密及平安生产工作:f)
7、任何非当值值班员进入变电站,必须遵守门卫制度;g)精神不正常的人员严禁进入变电站,不准带小孩进入变电站.2)交接班制度a)值班人员应根据公司规定的交接班时间进行交接,并应与有关调度的交接班时间尽量一致,在未办完交接手续前,不得擅离职守.b)在处理事故或进行倒闸操作时,不得进行交接班;交接时发生事故,停止交接班,并由交班人员处理,接班人员在交班正值班员指挥下协助工作.O交接班前,交班人员除卫生清扫,整理好有关记录外.交接时应做到全面地对口交接,由交接双方共同检查设备.)交接完毕后,双方值班人员在运行工作记录簿上签字.接班后,正值班员要组织当班人员开好班务会,结合当时的具体情况和存在的问题,研究明
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