印发联检单位走访联系制度.docx

《印发联检单位走访联系制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《印发联检单位走访联系制度.docx（2页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、印发联检单位走访联系制度一、目的和意义为加强与联检单位的沟通与联系，建立良好的工作关系，促进信息共享和业务协同，提高联检工作质量和效率，特制定本走访联系制度。二、走访联系单位1.确定走访联系单位，原则上应覆盖所有联检单位，确保工作全面开展。2根据工作需要，可适时调整走访联系单位，确保走访工作有序进行。三、走访联系时间1 .每年定期开展至少一次走访联系工作，可根据实际情况适时增加走访频次。2 .走访时间应提前与联系单位沟通，尽量不影响对方正常工作。四、走访联系方式1 .通过电话、邮件等方式提前与走访联系单位建立联系，确认走访时间和人员安排。2 .可根据实际情况,采用实地走访、座谈交流等形式进行联

2、系。五、走访联系内容1 .了解联检单位工作开展情况，包括工作流程、存在的问题及改进建议等。2 .交流业务信息，分享工作经验和技术成果，共同提高联检工作水平。3 .收集联检单位对改进工作的意见和建议，及时反馈处理情况。4 .探讨加强沟通与协作的措施和方法，共同推动联检工作发展。六、走访联系要求1 .走访人员应具备相应的专业知识和业务能力，能够胜任走访工作。2 .走访前应充分了解联系单位的基本情况和业务特点，做到有的放矢。3 .走访过程中应注意沟通技巧和礼仪规范，保持良好的工作关系O4 .走访后应及时整理和分析收集的信息，提出改进措施和建议。七、走访联系反馈1 .对于走访过程中收集到的意见和建议，应认真梳理分析，并及时向联检单位反馈处理情况。2 .对于涉及多个部门的意见和建议，应协调相关部门共同研究处理措施。3 .对于具有普遍性的问题，应分析原因并提出系统性的改进措施，推动制度建设和工作机制的完善。八、走访联系效果评估1.通过实地检查、问卷调查等方式对走访联系制度的效果进行评估。