化工厂仪表施工方案.docx
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1、工程概述编制依据21 工程概况22 组织机构22.1 施工组织机构22.2 项目部主要领导和部门职责32 .3施工任务划分43 .4设备机具投入计划表44 施工方案44.1 施工准备45 HSE管理措施14工程概述编制依据设计图纸工程招标文件本工程执行的主要法律法规、规程规范及标准制度序号法律法规、规程规范及标准制度名称备注1中华人民共和国安全生产法2国务院建设工程安全生产管理条例3国务院生产安全事故报告和调查处理条例4国务院建筑施工工程安全技术规程5中华人民共和国工程建设标准强制性条文6中国石油工程建设有限公司华北分公司及上级管理部门相关安全文明施工的规定和规程7建设工程所属的地方安全、环境
2、法规8建设单位有关安全文明施工的规章制度施工标准规范序号标准规范名称标准号备注12电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-201613电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范GB50257-201415自动化仪表工程施工及质量验收规范GB50093-201318华北石化目视化标准1工程概况本工程为仪表安装工程,共计有伺服液位计26套、温度计16套、音叉液位开关29台、热电阻13台、压力变送器35台、雷达液位计10台、旋进漩涡流量计9台、电磁流量计3台、毕托流量计5台、质量流量计1台、控制电缆91230米、金属桥架1044米、通讯电缆3020米。2组织机构2.1施工
3、组织机构2.1.1组织机构网络图2.2项目部主要领导和部门职责2.2.1项目经理岗位责任制2.2.1.1执行项目经理责权制度,对本工程各项施工实行统一领导,全面负责。2.2.1.2执行国家有关方针、政策和公司的指示,向公司主管部门汇报工作,接受群众监督。2.2.1.3在公司规定的范围内,对本工程人员、资金、物资等有调度处理权。2.2.1.4在施工过程中,对出现违反法规和管理制度造成施工质量事故的现象,有权对责任者追究责任,并提出处理意见。2.2.1.5对工程的工程质量和产品质量全面负责,并负责审批施工组织设计及相关重要文件。2. 2.1.6全面贯彻有关技术法规,组织人员推行全面质量管理。2.2
4、. 1.7负责贯彻有关条例、规定、规范、标准。2.2.1.8对本工程的安全工作负责。2.2.2项目总工程师岗位责任制2.2.2.1负责编写工程的施工组织设计,制定总体工程的施工方案。2.2.2.2负责本项目所管的各分项工程的施工技术、质量及其文件的真实性。2.2.2.3对工程质量负责,有权处理施工中出现的质量问题,必要时上报项目经理。2.2.2.4对工程技术负责,及时解决工程技术问题,对各分管的施工质量事故负责。2.2.2.5协调基层研究解决本专业技术革新和改造所遇到的技术问题,提供理论和技术方面的指导和必要的参改方案。2.2.2.6严格规范项目技术质量管理工作,对施工中不执行规范者有权勒令其
5、停工。2.2.2.7参加本工程重大技术问题的处理工作,提出处理技术方案,并汇报处理结果。2.2.2.8审核本工程有关的新技术、新工艺的实施方案,并做到有效实施。2.2.3项目HSE总监岗位责任制2.2.3.1在项目经理的领导下,负责建立项目部HSE管理体系,并组织各部门运行实施。2.2.3.2对工程的HSE工作负责,有权参与、决策项目施工中的一切安全事件。2.2.3.3负责评价施工作业过程中HSE危害因素,并督促有关部门和人员落实风险削减控制措施。2.2.3.4负责收集、传达有关健康、安全与环境方面最新的法律、法规和国家政策信息,并监督有关部门实施。2.2.3.5负责组织编制项目HSE管理两书
6、一表,制定专业管理制度,并组织实施、检查和调整。2.2.3.6负责施工全过程的HSE监督、HSE检查、HSE教育、隐患整改等工作。2.2.3.7负责本项目的风险识别、制定风险消减措施,并组织实施。2. 2.3.8对违背HSE管理规定的部门和个人,有权停止其施工并进行处罚。2.3施工任务划分根据业主的工期目标以及我公司的施工能力和工程实际情况,项目部设置项目管理层和项目施工作业层两级机构。施工作业层设置2个仪表机组具体任务如下:序号名称主要任务1项目部总体协调,管理施工,对工程质量、安全、进度、环保等负全面责任,负责对业主、监理及地方政府土地等部门的联系工作。2仪表一机组负责航煤罐区及泵房、芳烧
7、罐区及泵房、成品汽油罐区及泵房的仪表工程3仪表二机组负责汽油组分罐区、成品柴油螺区、轻污油皤区及泵房仪表工程2.4设备机具投入计划表序号设备名称型号单位数量产地1逆变焊机ZX7-400台1日本2磨光机T400台30沈阳3挖掘机PC200台1日本4吊车25吨辆2日本5半挂30T辆1武汉6小解放CA-1046L辆2长春一汽7中巴27座辆28轿车别克辆1上海9万用表块210兆欧表块13施工方案3. 1施工准备主要包括技术准备、物资准备、劳动组织准备和安全准备。3. 1.1技术准备由项目技术总工、HSE部组织相关人员完成技术交底、安全交底等工作,并且对现场进行详细勘察和风险评估。3. 1.2物资准备由
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