2022年最新安全生产责任制.docx

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1、*有限公司安全生产责任制二零二二年批准令建立健全安全生产规章制度是贯彻国家有关安全生产法律法规、行业标准和国家安全生产方针政策的行动指南，是保障从业人员安全健康,加强安全生产管理的重要措施。安全制度是企业安全生产的重要保障，是规范企业和劳动者双方行为，维护双方合法权利，构建和发展和谐关系，促进公司健康发展的保证。建立健全规章制度，实现劳动用工管理的科学化、制度化、规范化、标准化，对提高公司管理水平，规范员工行为，从源头上有效遏制事故,促进公司生产经营的顺利进行起着举足轻重的作用。公司安全生产责任制对原有的安全管理制度进行了详细的补充和修订，使各项安全规章制度更加规范化、标准化。各部门要把安全生

2、产责任制的落实作为员工了解公司安全文化、规范员工行为的学习读本，不断加强对员工的培训学习，提高安全文化素质，使遵守安全管理制度成为广大员工的自觉行为。安全生产责任制是公司最核心的安全管理制度之一，是建立安全生产管理标准化和安全文化管理的行为准则；各级安全生产责任制经公司安委会讨论通过，涵盖了公司安全生产活动的各个环节，公司所属部门和全体员工务必切实遵照执行。现批准安全生产责任制于2022年月日实施，从发布之日开始运行。*有限公司总经理：年月日I/,A-刖一、总则1 .为贯彻落实以人为本，坚持安全发展，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，强化和落实生产经营单位的主体责任,强化安全生产

3、管理，建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的安全生产长效机制，落实安全生产责任，避免工伤事故和职业病的发生，保护员工人身安全和财产安全，维护公司健康稳步发展。根据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国劳动合同法、中华人民共和国职业病防治法等法律法规，以及陕西省安全生产管理条例、工伤保险条例等规章制度，确保生产经营目标和安全管理目标的实现，结合生产经营实际，特制定本责任制。2 .公司所有人员应严格遵守国家安全生产法律法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，树立“以人为本”的思想，落实安全生产责任制，完善安全监督机制，加大事故隐患排查治理整改和重大危险源监控力度

4、，为各项工作创造安全卫生的劳动条件，实现安全文明生产。凡属本公司管理范围之内，从事与安全生产活动有关的所属单位及全体员工，均应严格贯彻执行本安全生产责任制，接受安全生产监督管理。对违反本规定造成未遂人身伤亡事故的，按照有关安全规章制度规定，予以检查考核处理，直至追究刑事责任。3 .由公司总经理负责组织本单位在生产工艺、设备管理、生产管理、安全生产管理方面有着丰富经验的管理人员、技术人员等对安全生产责任制进行编制评审修订工作。当国家政策或公司机构发生变化，经评审后本责任制不能符合安全生产需求时，应及时修订本制度。4 .由总经理协调公司各部门之间的安全生产责任制。5 .建立严格的考核规定，追究没有

5、履行或没有严格履行安全生产职责的失职人员的责任，视情节轻重和造成危害的程度及事故后果的严重情况追究安全责任。二、控制要求1 .公司各级负责人是本部门安全生产第一责任人，各级领导必须坚持“管生产必须管安全”的原则，全面负责本部门的安全生产管理工作。全体员工要牢固树立起“安全第一”的思想，依法服从安全生产监督管理，履行安全生产方面的各项权利和义务，在生产作业过程中落实岗位责任制，严格遵守并执行安全制度和操作规程，提高安全生产防范意识和自救能力。2 .各部门要加强基层安全文化建设，开展安全标准化活动，强化生产作业现场精细化管理，按照标准规范组织生产，努力做到生产现场标准化、岗位操作标准化、基层管理标

6、准化。3 .各部门推行环境、职业健康安全体系管理，采取一切可能的措施，全面加强安全管理、安全技术和安全生产培训教育，坚持安全生产检查力度，有效地减少和防止各类事故。4 .公司所属各部门不得将生产经营项目场所设备承包、出租给不具备安全生产条件或相应资质的单位或个人。发包单位要与承包方或租赁单位签订专门的安全生产管理协议，负责对其安全生产工作统一协调、监督指导、查处事故及堵塞事故隐患。5 .公司除贯彻执行本责任制外，还必须严格执行国家有关安全生产政策法律法规和标准。三、管理机构设置1 .设置原则：相应原则：与本公司行政机构相匹配，根据年度机构调整情况对安全机构作相应调整C分级设立的原则：设立的安全

7、机构分为公司级，部门（车间）级,班组级。领导责任制的原则：各级的主要负责人是各级安全机构的第一责任人。设立日常管理机构的原则：安全环保处作为公司的安全日常管理机构。职能全面的原则：公司安全机构设置覆盖，包括公司所有的部门、车间及岗位。2 .设置级别（1）安委会主任由总经理担任，公司分管安全生产副总经理担任副主任，安委会成员由公司其他部门负责人、各车间负责人、安全主管组成。（2）安全生产委员会办公室设在安全环保处，负责安全生产日常工作。（3）各部门（车间）成立由部门主要领导为组长的安全领导小组，负责部门（车间）日常安全管理工作。（4）各车间根据安全生产管理需要，配备专职安全员，负责车间安全相关的

8、各项管理工作；各部门配置兼职安全员，负责部门的日常安全管理工作。（5）车间各班组以班组长为兼职班组安全员，负责班组内安全生产具体管理工作。批准令1前言2一、目的6二、适用范围6三、规范性引用文件6四、职责6五、管理要求6六、安全生产委员会安全生产责任制9七、公司领导安全生产责任制101、公司总经理安全生产责任制102、公司副总经理安全生产责任制113、分管安全、生产工作总经理助理安全生产责任制124、分管市场开发、物流服务总经理助理安全生产责任制135、分管财务、物资供应副总会计师安全生产责任制14八、各部门安全生产责任制151、安全环保处安全生产责任制152、办公室安全生产责任制163、财务

9、处安全生产责任制184、生产管理处安全生产责任制185、物流服务处安全生产责任制196、物资供应处安全生产责任制207、市场开发处安全生产责任制218、车间安全生产责任制219、实验室安全生产责任制23九、各部门各岗位安全生产责任制241、安全环保处各岗位安全生产责任制242、办公室各岗位安全生产责任制263、财务处各岗位安全生产责任制284、生产管理处各岗位安全生产责任制305、物流服务处各岗位安全生产责任制326、物资供应处各岗位安全生产责任制377、市场开发处各岗位安全生产责任制388、车间各岗位安全生产责任制399、实验室各岗位安全生产责任制45*有限公司安全生产责任制一、目的为确保本

10、公司各级人员在各自职责范围内对安全生产层层负责，确保安全生产，实现安全目标，促进公司持续和谐健康发展，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节，适用于*有限公司所有部门、人员。三、规范性引用文件安全生产法、陕西省安全生产条例四、职责1 .总经理负责组织制定、审批安全生产责任制。2 .各部门、车间负责根据自身实际情况和人员情况编制合理的安全生产责任制，确实做好人人肩上有责任，人人身上有压力。3 .安全环保处负责安全生产责任制的汇总、修订、评审,并上报公司领导审核。4 .安全环保处、办公室负责各部门的安全生产责任制执行情况的评审和绩效考核。五、

11、管理要求1 .制定(I)公司安全环保处负责组织各部门编制，并予以指导、审核。(2)按照“横向到边，纵向到底”的原则，要求公司所有部门、人员都要制订安全生产责任制。(3)各部门在制定的安全生产责任制内容时，必须要结合岗位工作的实际情况。(4)所有人员从上到下依次签订安全环保生产目标责任书。2 .沟通(1)在制定过程中，与各部门加强沟通，根据工作实际情况和员工意见认真修改。(2)安全环保处应组织各部门召开安全生产责任制评审会，听取各级层人员的意见。(3)制定的安全生产责任制经总经理审批后，以公司正式文件下发。3 .培训(1)安全环保处负责安全生产责任制培训的组织工作,制定公司培训计划。(2)安全环

12、保处负责组织对各行政机关全体员工进行安全生产责任制培训。(3)各车间负责组织对本车间员工的安全生产责任制培训，确保各个岗位人员了解和熟知本岗位的安全责任。(4)机构或人员发生变动，各部门、车间负责人应及时组织变动人员进行安全职责、权限的培训。(5)所有培训记录应存档备案。4 .评审(1)安全环保处每年组织一次对安全生产责任制适宜性的评审、更新工作。(2)评审应根据法律法规、组织结构、安全健康管理的特点以及是否适应环境变化的情况。(3)评审应形成报告，对安全生产责任制的执行做出客观、公正的评定。(4)评审报告应上报领导审批。5 ,修订(1)当评审报告的结论为不适宜时，要对安全生产责任制进行及时修

13、订。(2)当发生以下情况时，要及时对安全生产责任制进行修订：当外部环境或安全标准化体系发生重大变化时。通过绩效评定报告要求进行修改时。发生严重的责任安全事故时。当发生相关方重大投诉时。安全相关目标、指标未完成时。产品变更、工艺变化、引进新技术或新设备时。公司的经营情况发生重大变化时。(3)修订参照相关文件管理规定执行，安全环保处保留相关材料备查。(4)修订后的公司安全生产责任制经总经理批准后以文件形式重新发布，并收回旧制度。6 .考核(1)安全环保处不定期检查各部门、岗位人员对安全生产责任的了解、落实情况。(2)各部门每年对各岗位安全生产责任制执行落实进行一次考核，考核以抽查形式进行，保留考核

14、记录。六、安全生产委员会安全生产责任制1.以人为本，安全发展，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，研究、部署、指导、协调及监督公司的安全生产工作。2 .依据国家、省、市和集团公司生产安全工作要求，确立*有限公司安全生产规划和目标，并组织实施；审核、批准公司安全生产方针、目标管理方案、规章制度、应急救援预案等，并督促实施。3 .在新建、改建、扩建项目中，遵守和执行安全设施“三同时“规定。4 .监督考核年度安全生产责任目标与指标完成情况，并严格按照考核办法执行落实。5 .定期组织风险评价工作，识别与生产经营活动有关的风险和隐患，定期评审或检查风险控制结果，根据风险评价的结果，落实所

15、选定的风险控制措施，消减风险，预防事故的发生。6 .组织公司有关部门定期开展各种形式的安全检查，并拿出处理措施，由安全环保处督促处理，做好闭环管理，对暂时无法解决的隐患，及时拿出临时措施，避免隐患成事故。7 .审核企业年度安全生产费用提取比例和使用计划，对安全费用的提取与使用实施监督检查。8 .对项目建议书、可行性研究报告、基础设计审查、总体开工方案审查、开工前安全条件确认和竣工验收的六个阶段，严格按照国家有关规定进行管理。9 .组织对公司发生的重大事故进行调查分析，按“四不放过”的原则严肃处理，并对所发生的重大事故调查登记统计和报告，对其正确性、及时性负责。10 .负责评审应急救援预案的可操作性，尤其在潜在事件和突发事故发生后的评审；安委会负责每年评审公司各项安全生产规章制度的适合性，并及时予以修订。IL每季度至少组织召开一次安委会会议，协调解决安全生