2022年注安《安全管理》考前十页纸.docx
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1、第一章安全生产管理基本理论第一节安全生产管理基本概念1.生产安全事故报告和调查处理条例(国务院令第493号)等级死亡/人重伤(急性工业中毒)/人直接经济损失特别重大事故23010021亿元重大事故V30和210VlOo和2501亿元和25000万元较大事故Vlo和2350和2105000万元和21000万元一般事故310VlOoO万元2 .一般事故隐患是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的陷患。3 .海因里希法则:事故中,伤亡、轻伤
2、、不安全行为的比例为1:29:300,国际上把这一法则叫事故法则。这个法则说明,在机械生产过程中,每发生330起意外事件,有300件未产生人员伤害,29件造成人员轻伤,1件导致重伤或死亡。P34.第一类危险源:生产过程中存在的,可能发生意外释放的能量,包括生产过程中各种能量源、能量载体或危险物质,第二类危险源:导致能量或危险物质约束或限制措施破坏或失效的各种因素。5 .系统工程中的安全:认为世界上没有绝对安全的事物,任何事物中都包含有不安全因素,具有一定的危险性。安全是一个相对的概念,危险性是对安全性的隶属度;当危险性低于某种程度时,人们就认为是安全的。安全工作贯穿于系统整个寿命期间。6 .本
3、质安全分类:失误-安全功能;故障-安全功能。7 .安全生产许可是指国家对矿山企业、建筑施工企业和危险化学品、烟花爆竹、民用爆破器材生产企业实行安全许可制度。第二节事故致因及安全原理1 .海因里希因果连锁理论:美.海因里希在工业事故预防中提出事故的发生不是一个孤立的事件,而是一系列原因事件相继发生的结果。2 .海因里希事故因果连锁理论:(1)遗传及社会环境;(2)人的缺点;(3)人的不安全行为或物的不安全状态;(4)事故;(5)伤害。3 .博德(FrankBird)在海因里希事故因果连锁理论的基础上,提出了现代事故因果连锁理论。(1)控制不足-管理;(2)基本原因-起源论;(3)直接原因-征兆;
4、(4)事故-接触;(5)受伤-损坏-损失。4 .北川彻三新事故因果连锁理论,事故的基本原因:管理原因、学校教育原因、社会或历史原因。事故的间接原因:技术原因、教育原因、身体原因、精神原因。5 .第一类伤害是由于施加了局部或全身性损伤阈值的能量引起的;第二类伤害是由影响了局部或全身性能量交换引起的,主要指中毒、室息和冻伤。6 .事故防范对策:用安全的能源代替不安全的能源:压缩空气代替电力,水力代替炸药采煤;限制能量:低压电器、转速、炸药量;防止能量蓄积:低高度位能,爆炸气体浓度,接地除静电,避雷针;控制能量释放:水闸墙防止高势能地下水涌出;延缓释放能量:安全阀、全面崩落法、减振装置:开辟释放能量
5、渠道:接地、探放水、抽瓦斯;设置屏蔽设施:防护罩、安全围栏、防护用品:在人、物与能源间设置屏障:防火门;提高防护标准:双重绝缘、监控监测、个体防护用具;改变工艺流程:无毒物质;修复或急救:治疗、急救和限制灾害范围。7 .系统安全理论的主要观点:(1)改变了只注重操作人员的不安全行为而忽略硬件的故障,考虑如何通过改善物的系统可靠性来提高复杂系统的安全性;(2)没有任何一种事物是绝对安全的,任何事物中都潜伏着危险因素;(3)不可能根除一切危险源和危险,应考虑减少总的危险性而不是只消除几种选定的风险;(4)危险源不是一成不变的。8.安全原理系统原理动态相关性原则、整分合原则、反馈原则、封闭原则人本原
6、理动力原则、能级原则、激励原则、行为原则预防原理偶然损失原则、因果关系原则、“3E”原则、本质安全原则强制原理安全第一原则、监督原则第三节安全心理与行为1.胆汁质的人被认为是“马路第一杀手”,多血质的人排第二。2 .美国心理学家马斯洛将人的需要按其强度的不同排列成5个等级层次:一是生理需要;二是安全需要;三是归属与爱的需要,随着生理需要和安全需要的实质性满足,个人以归属与爱的需要作为其主要内驱力;四是尊严需要,既包括社会对自己能力、成就等的承认,又包括自己对自己的尊重;五是自我实现。3 .与行为安全密切相关的心理状态:省能心理、侥幸心理、逆反心理、凑兴心理、好奇心理、骄傲、好胜心理、群体心理。
7、第四节安全生产管理理念1 .传统的本质安全化(狭义):指机械、设备本身所具有的安全性。系统的本质安全化(广义):是指包括人一一机(设备、工艺等)一一环境(热环境、照明、噪声、震动、粉尘以及有毒物质等)一一管理(对人、财、物的全面调度)达到“思想无懈怠、制度无漏洞、工艺无缺陷、设备无隐患、行为无差错”的状态。2 .风险预控:风险辨识与管理、不安全行为控制、生产系统控制、综合要素管理和预控保障机制(PDCA).3 .安全发展的基本特征:科学性、战略性、宏观性、导向性和实践性。第五节安全文化1 .杜邦公司企业安全文化建设过程可以使用员工安全行为模型描述:自然本能反应阶段;依赖严格的监督;独立自主管理
8、;互助团队管理(安全视为个人成就)。2 .企业安全文化的主要功能导向功能使个体的目标、价值观、理想与企业的目标、价值观、理想有了高度的一致性和同一性凝聚功能形成了一种强大的凝聚力和向心力激励功能用企业的宏观理想和目标激励职工奋发向上辐射和同化功能安全文化在一定群体中形成,便会对周围群体产生强大的影响作用第二章安全生产管理内容第一节安全生产责任制1.安全生产责任制是按照以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。3 .生产经营单位主要负责人是本单位安全生产的第一责任者。4 .生产经营单位的全员安全生产责任制应当明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容。生产经营单位应当建立
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