资源供应保障计划.docx

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1、目录一、资源供应保障计划2（一）劳动力资源的保障措施21、劳动力资源的选择22、资金供给保障23、生活设施的保障3（二）材料、设备供应保障措施51、组织计划措施52、材料采购保障53、材料运输保障64、材料管理保障7一、资源供应保障计划（一）劳动力资源的保障措施1、劳动力资源的选择本标段工程量巨大，需要大量素质要求高的劳动力，才能满足工程施工需要。我司为中国最大的建筑企业，分支机构遍布全国各地,有着广泛的劳动力基地，各分支机构同地方建立了良好的相互合作关系，对本基地的劳动力数量和素质了解比较充分。选择劳动力应本着以下原则：1）选择有营业执照的劳务队伍因劳务队伍具有组织性，出现了问题可小范围处理

2、，比较容易解决，便于集中管理，同其组织人签订劳务合同，用合同规定其组织人的行为，利用其组织人约束全体劳务人员，严格按照有关劳务队伍的管理规定，分清责任及权利。2）选择素质高的劳务人员改革开放以来，我国建筑业蓬勃发展，涌现出很多有“建筑之乡”称号的县、乡、镇，当地的建筑劳务人员他们受过系统的专业技能训练，在国内外承揽过许多高、大、难、紧的建筑任务，他们吃苦耐劳，任劳任怨，诚实本分，我司的劳动力资源基地是建立在这些县、乡、镇的基础上的，若本标段有由我司中标，我们将在甄选思想好、素质高的劳务人员进场施工，以保证工程施工质量。2、资金供给保障我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策

3、划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。1）根据合同按月申请工程款，资金到账后，根据用款计划及时拨付工人生活费；2）我司是国家特级企业，实力强大，资金雄厚，当业主拨付的工程款暂时不能满足工程需要时，我司有能力解决工人生活费这部分资金压力。3）我司为特级信用企业，在银行有着良好的资信，我司可从银行筹措资金解决工人的（特别是年终兑现）工资问题。4）通过各种资金渠道解决工人的资金需求，安定民心，让工人干的放心，干得称心，专心扑在工作上。3、生活设施的保障1）按照施工现场安全生产文明施工管理规定及业主的相

4、关要求，建立高标准的临建，宿舍宽敞明亮，食堂浴厕清洁卫生，有专人负责保洁，定时打扫。工地设立职工棋牌活动室、电视室、阅览室，丰富工人的业余文化生活，让工人工作之余得到良好的休息。2）后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。3）工地设立医务室，宿舍每天消毒，食堂内提供消毒水洗手，厕所、浴室每日灭蝇蚊，消灭害虫孳生环境，防止非典等传染病和痢疾的发生。4）生活用水的贮水池指派专人管理，保证引水卫生。职工食堂购置大容量冰柜、消毒柜，用于食物的保鲜和餐具的消毒，职工食堂定期打扫，保证清洁卫生，及时处理腐烂变质食物

5、。食堂工作人员上岗前和上岗后每3个月检查一次身体，避免有传染病人员上岗Q5）生活区内提供足够数量浴室，保证工作人员自身的清洁卫生，禁止患有传染性皮肤病的病人入内。6）工地医疗站定期对职工进行全面的身体素质检查，提供一些常见传染病的预防药品。定期宣传生活卫生、预防疾病的知识，让广大职工具有自我防护的意识。（二）材料、设备供应保障措施1、组织计划措施1）组织方面在项目部的部门设置和人员安排上，我们专门设置合约商务部负责设备/机械的采购及由机电部负责保管，任命项目副经理任主管领导，同时配备物资工程师、计划工程师，按施工进度情况提前进行材料、设备采购。保证机械设备、材料满足现场的施工及进度需要。2）本

6、身的资源情况作为大型建筑施工企业，在建的项目及竣工项目不少，公司本身拥有不少设备、材料合格供应商资源及施工机械设备，在认真研究本项目的同时有针对性组织选择机械设备，通过自有设备和大型设备的租赁来共同组成施工所需的要求。通过长期合作协议来保证大宗材料的供应。3）对业主的应答公司能够按施工实际需要组织安排施工机械，如情况特殊，业主有另外赶工要求需增加机械设备的话，公司承诺对业主的要求有一定的应答，愿意投入比本计划更高的要求。但费用需由业主承担！2、材料采购保障1）材料采购方式材料据招标文件按其采购方式为乙购，大宗及主要材料必须到业主指定的合格供应商处采购，并签订采购合同。公司、项目根据采购额度及授

7、权要求，分以下几种采购方式：a招标采购指对于采购金额数量较大、技术复杂且有较多可供选择供应商时，采用公开招标方式选择供应商。招标采购由物资部组织进行。b邀请报价采购是指采购金额数量较小、技术要求程度较低，需要供应商进行技术配合支持时，从公司合格供应商名单当中邀请至少三家参与投标的采购方式。邀请报价采购可由上述物资部组织。C零星采购是指单项采购低于10万元的采购。由上述采购主体负责进行。可以从经销商或者供应商直接询价、谈判后购买。3、材料运输保障根据业主的要求，目前场地对外的道路只有西边的次干道，南北两边的道路由于路基未施工完成无法使用，东边是河涌，针对这种情况，公司专门组织有关人员多次赴现场考

8、察交通情况，在综合考虑多种措施后，最后确定如下解决方案：1）尽量考虑夜间运输，避开日间运输高峰，同时考虑给运输公司增加夜间运输附加费，以鼓励运输公司积极性，保障材料运输的通畅。2）采购部门应在物资采购合同中明确物资运输的责任主体，并要求供应商采取加强包装、投保等综合措施以减少和消除物资在运输过程中可能发生的损坏及出现其他事故的风险。3）当需要运输服务供应商提供运输服务时，应优先在公司合格供应商中进行选择。4）提供物资运输服务的供应商所使用的车辆必须证照齐备，符合国家及地方各种安全和环保规定。5）运输危险品及其他特种物资的车辆必须具备危险品运输的特别资质。6）大型、贵重，易损、易燃易爆、易变质和

9、有毒的物资，以及业主有特殊要求的物资在现场短途搬运和装卸时，项目必须针对物资特点和现场情况预先制定搬运/装卸方案和应急措施，明确搬运/装卸人员的职责，防止发生物资丢失，损坏及其他事故。7）现场内搬运/装卸应考虑：从材料堆场、库房到作业现场的距离、路面情况、搬运设备、工具的能力，物资特性及搬运工人的水平等。8）现场外搬运应考虑：路面情况，桥梁的承载能力及高度、宽度，天气情况，搬运时间及物资特性等。9）当搬运由供应商或分包商承担时，采购部门在选择供应商或分包商阶段，应对其搬运能力（包括搬运设备能力、搬运工人的培训和资格等）进行评价和考察，必要时应在现场监督。10）对因搬运不当造成质量问题的物资，负

10、责搬运的单位应采取适当的隔离措施，作好标识以确保不被混用。4、材料管理保障1）物资进场验证a验证内容（1）产品合格证；（2）质量证明文件（包括出场检验、试验报告）；（3）数量、规格、型号；（4）产品标识；（5）包装完好情况;（6）外观质量等。2）验证方法a对文件资料逐项核查;b对实物质量的抽查比例按照相应材料标准确定；无具体规定时一般为5%-10%o抽查中如发现不符合规定要求或有问题时应扩大抽查范围或全部重新检验；c进口物资的数量验收，一般要求全部检验，且不超出赔偿期。但对于规格整齐划一，包装完整者也可按10%-20%进行抽验；d进口物资如果属于国家法定检验的商品，则由商检负责人联系商检机构进

11、行法定检验，取得品质检验证书，并在出现质量问题时据此向供应商索赔；e对于现场大宗材料和地材的数量验收,应以实际验收数量为准，每车都必须点数或检尺，并按理论换算方法进行计量换算，作为实际验收数量；f验证人员必须根据验证情况填写物资验证记录。3）物资的复验当进场物资有以下情况之一时，责任工程师要填写复验委托书，对进场物资组织复验：a有关技术法规要求必须作复验的；b无质量证明文件或文件不齐全；c对供应商提供的质量证明文件正确性有所怀疑；d供应商提供的质量证明文件与所到货物不符；责任工程师负责复验的取样工作，物资复验的取样必须有代表性,不同物资的取样应针对物资特点进行，对尚无取样标准的物资，可按上述要

12、求酌定方法。需复验的试样应送项目指定的试验室，试验报告由项目责任工程师归入工程档案。对于钢材，水泥，砖，砂石，防水材料等须复验的物资，必须在复验合格后方能发料/使用。对有见证取样规定的物资，其取样应在监理单位的监督下进行。4）物资储存a现场仓库及材料堆场由项目材料员负责管理。物资的接收与领取应办理出入库手续，并保存记录。b本项目设立的物资仓库，应配备专职或兼职仓库管理人员和必要的仓储设备及工具。C所有物资验证合格后，应由仓库保管员及时办理入库手续入库保管。仓库保管员应对所有入库物资建立物资档案，作好出入库记录。d对于待验物资和不合格物资，应做好标识，防止误用。e贮存的物资应有明显标识，做到帐、

13、卡、物应相符。对有追溯要求的物资（如钢材、水泥），应在记录中明确批号、试验单号、使用部位等。f对有环境（如温度、湿度、通风、清洁、采光、避光、防鼠、防虫等）要求的物资，仓库条件必须符合要求。g对有毒、有害的物资应与其它物资分开存放，并有防泄漏和应急措施。h对易燃、易爆的物资与助燃物资（如乙烘和氧气）应分开存放，保持规定的距离，并有消防设施。i对有保质期要求的物资（如水泥），应有明显的保质期标识，做到先进先出。项目要定期检查质量情况，发现有质量变化时，应及时评审和处置。j必要时（如有安全、承压、搬运方便等要求）应规定堆放高度/距离等。k所有物资贮存应合理利用仓库空间，码放整齐，易于记数和检查。1

14、仓库保管员应做好库存物资的日常维护保养工作，为保证物资的安全，降低库存损耗，应针对物资特性采取防雨、防冻、防光、防震、防尘、防腐蚀、防霉变、防老化、防爆、防破损等必要手段或措施。111易燃、易爆危险品应单独贮存，应遵照易燃易爆危险品控制措施采取预防和应急措施。n.每月对现场物资、每半年对仓库物资由仓库保管员进行盘点，并编制物资盈亏报表。仓库保管员还应定期对所贮存物资的质量进行检查，发现有变质、损坏等问题及时书面报告有关领导，并采取有效措施加以防范。5）物资的退库a对于办理退库的属于质量不合格的物资（如已严重损坏，无质量标识、质量证明文件不齐全者），经采购主体负责人批准，均按不合格品处理。b对于通过质量复检手段重新确认并证明是合格的，由相应责任工程师在复验报告上签字确认后，则按合格品办理退库。