汽车专业建设诊断与调整办法.docx
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1、汽车专业建设诊断与调整办法为了适应汽车产业对技能人才的需求,提高学校人才培养规格与行业、企业用人规格的匹配度,提升我校汽车专业人才培养整体质量,实现精准育人的培养目标,在前期通过引入企业专家建立学校汽车专业考试委员会实行第三方参与学业评价和企业专家进课堂的基础上,进一步完善专业建设的评价、诊断与调整机制,确保专业建设健康发展,特制定本办法。一、组织机构在考试委员会的基础上组建专业建设诊断委员会,专业建设诊断委员会设主任一名,由学校校长担任;设副主任两人,由学校教务主任和企业技师代表分别担任;设秘书长一人,由汽车专业部部长担任;设委员若干名,由汽车4S店或汽车维修企业技术经理、技术主管、车间主任
2、和学校汽车专业骨干教师担任。本委员会成员,随工作开展需要即时增补或调整。二、机构职责(一)组织我校汽车专业学业测评。1 .根据汽车4S店或汽车维修企业的实际典型工作任务,确定学校汽车专业各门专业核心课程考核内容。2 .根据完成汽车4S店或汽车维修企业实际典型工作任务所需的知识、技能与职业素养,确定学校汽车专业各门专业核心课程考核标准,建设测评题库。3 .在每学期末制定测评方案,组织实施。汽车专业企业班学生全部参加测评,测评成绩作为期末考试成绩;其它班级采取随机抽取的方式进行测评。4 .学校教务处根据测评方案统筹测评工作的各项安排,专业部负责各门课程测评的实训场室及配套实训设备、工具,企业专家负
3、责各门课程测评评分。5 .结合当前汽车维修企业对技能人才的需求,考试委员会企业专家对每门课程学生测评情况向学校全体汽车专业教师反馈;专业部汇总分析测评数据,组织专业教师即时调整课程教学。(二)组织企业专家对我校汽车专业开展教学督导。每学期组织企业专家来校督导,及时诊断和纠正教学中存在的问题,确保教学目标的达成。督导内容主要为:1 .现场检查实训室布置和设备设施是否符合企业、行业规范标准;2 .现场听课,检查行动导向的六步法教学模式在课堂上应用情况;3 .现场给学生上课交流;与教师座谈,相互探讨教学过程中出现的各种问题及其他指导教学事宜:4 .填写教学督导反馈表。通过每学期的行业、企业专家参与学
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