教师年终绩效考核工作方案.docx
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1、教师年终绩效考核工作方案一、考核内容考核内容分六个方面,详细考核要素内涵见教师年终考核标准及要素表。1、教学常规工作(75分)2、职业道德、工作态度与表现(6分)3、教科研能力与成果(8分)4、专业、课程建设(5分)5、班主任或教研室主任工作(4分)6、自我提升(2分)7、特别奖惩(5分)二、考核结果1、考核结果分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。考核分数85分(含)以上,考核等次为优秀;考核分数70分(含)85分,考核等次为称职;考核分数60分(含)70分,考核等次为基本称职;考核分数低于60分,考核等次为不称职。考核结果将作为教师年度工作评价、年终绩效考核奖惩评定、评选先进、职称评定、
2、职务聘任的重要依据。2、年终绩效考核结果应作为年终绩效奖励分配的主要依据。按照考核结果和学校制定的绩效奖励操作办法,在年终下达的绩效奖励总量内,确定分配等次,年终绩效考核奖的系数根据年终考核结果确定,优秀为1.1;称职为1.0;基本称职为0.5;不称职为0。3、考核中被确定为基本称职的教师,考核小组应对其予以告诫,指出存在问题,限期改进。聘期内两年考核为基本称职者,予以调整工作岗位、进行转岗培训或降职使用等处理。4、考核中被确定为不称职的,作调整工作岗位、进行转岗培训或降职使用等处理。聘期内两年考核为不称职者,予以劝其下岗、解聘的处理。对不服从组织安排或重新安排后考核仍不称职者,予以辞退。5、
3、考核中被评定为基本称职或不称职的人员,当年学校不推荐报评高一级职称。教师年终绩效考核标准及要素考核要素名考核要素含义考核标准评定方法称教学常规工作(75分)教师教学资料完整、及时、规范;遵守教学工作规范;两学期教学常规工作考核平均分X75%考核工作小组根据两学期考核分数计算给分。职业道德、工作态度与表现(6分)遵纪守法,遵守教师职业道德,接受任务积极,工作认真,质量好。Ao完全符合考核要素要求。(6分)Bo基本符合考核要素要求。(4分)Co一般。(2分)Do差。(0分)考核工作小组根据实际情况初步提出评定意见,考核工作组最后审定。教科研能力与成果(8分)积极参与教学改革及科研项目(校级以上立项
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