建筑工程有限公司现场施工管理标准化物资管理.docx
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1、建筑工程有限公司现场施工管理标准化物资管理第一节项目部物资管理体系建设第一条项目部要明确物资管理部门和岗位,配备经培训考核合格并持证上岗的物资管理人员,采购人员和收发人员必须分开设置。第二节物资计划管理第二条项目部应依据工程设计图纸、施工合同、施工组织设计,编制主要物资需求计划表,经项目经理审批后分别报送二级机构物资主管部门审核与实施。第三条项目部每月应根据月度施工计划编制月度物资需用计划,经项目经理批准后,报二级单位物资管理部门审核与实施。第四条项目部应建设方要求编制建设方提供物资的需用计划,由项目部按合同规定的途径和期限报建设方有关部门确认和实施。第五条由于施工任务改变、设计变更、施工进度
2、调整或编制的物资需用计划出现错误时,项目部必须按原程序及时更改、编制、报送主要物资(设备)需求计划表、月度物资需用计划。第六条经确认的物资需用计划应报项目部生产管理部门,以便协调项目门禁放行及现场道路交通、堆放场地安排。第三节物资的验收第七条物资进场后项目部要根据本实施细则质量管理篇的要求对进场物资进行验收并编制物资进场验证计划。物资验证人员应熟悉验证方法和规定,熟悉质量、环境和职业健康安全管理方面的特殊规定和专门要求。第八条物资验证的依据进场物资的验证应依据物资需用计划、订货合同、厂家发货票据、材质证明、产品合格证及有关技术、质量、安全、环保标准相关标准。第九条物资验证的内容物资验证的内容包
3、括产品合格证、质量证明文件(包括出场检验、试验报告)、数量、规格、型号、产品标识、包装完好情况、外观质量等。第十条物资验证的方法1、对文件资料逐项核查;检查进场物资的质量合格证、检验/试验报告、生产许可证、产品合格证等质量证明文件;检查进场物资数量、规格型号和标准是否满足采购合同或计划要求,是否与质量证明文件一致。2、对实物质量抽查的比例按照相应材料标准确定;无具体规定时一般为5%-10%o抽查中如发现不符合规定要求或有问题时应扩大抽查范围或全部重新检验;3、对于现场大宗材料和地材的数量验收,应以实际验收数量为准,每车都必须点数或检尺,并按理论换算方法进行计量换算,作为实际验收数量。4、进口物
4、资的数量验收,一般要求全部检验,且检验周期不超过赔偿期,如果属于国家法定检验的商品,项目部应联系商检机构进行法定检验,取得品质检验证书,如出现质量问题时据此向供应商索赔。5、当需要在供应商处对所采购物资进行验证时,公司应在采购合同中明确验证的安排和物资放行方法,项目部应参与验证。6、当业主提出要在收货地点或供货地点验证供应商提供的物资时,项目部负责配合业主的验证,并做好验证记录。7、对到供货地点验证时,采购部门和项目部应事先与供货商明确放行标准,以保证验证的顺利进行。第十一条物资质量证明文件的收集1、所有的进场物资(包括我方采购、业主提供、分包方采购)都要有齐全的质量保证文件。2、当一批物资分
5、别供应多项工程使用时,必须按工程项目(以单位工程为主)配套提供质量保证文件。第十二条物资验证的记录验证人员必须及时收集物资的质量证明性文件和其他单据,并根据验证情况填写物资进场验证记录。第四节物资的复验第十三条进场物资有以下情况之一时,项目部要对进场物资组织复验。1、有关规范标准和法规要求必须作复验的;2、无质量证明文件或文件不齐全;3、对供应商提供的质量证明文件正确性有怀疑;4、供应商提供的质量证明文件与所到货物不符;5、超过保质期的物资;6、质量有损坏的物资。第十四条复验要求1、项目部必须明确有资格的人员负责复验的取样工作,物资复验的取样必须有代表性,不同物资的取样应针对物资特点进行。2、
6、对尚无取样标准或试验标准的物资,项目部应与建设单位、监理和供应商共同协商制定抽样标准、检验试验项目和标准,需要时应与建设主管部门协商。3、需复验的试样应送有资格的检测机构,试验报告由项目部归入工程档案。4、对于须复验的物资,必须在复验合格后方能使用,对有见证取样规定的物资,其取样应在监理单位的监督下进行。5、项目部应建立物资检验和试验台账。第五节不合格物资的处置第十五条凡是在物资的验收中发现的下列情况之一者均为不合格物资。1、物资的质量证明文件与实物不相符或不齐全的;2、规格、品种、型号、数量、花色与采购合同或采购计划严重不符;3、物资的外观不合格(包装破损严重、物资损坏严重、外形尺寸超标、被
7、水浸泡等);4、超过有效期要求的物资;5、经复试,物资性能不能满足规范要求的物资;6、存在其他检验试验不合格的物资。第十六条发现不合格物资后,项目部要立即通知采购部门,由采购部门与供应商联系,就发现的问题根据合同提出处理意见。项目部要对不合格物资进行隔离,清点数量,做好标识,防止不合格物资使用。第十七条不合格物资的评审处置1、物资的质量证明文件与实物不相符或不齐全的,要求供应商补齐或提供与实物相一致的质量证明文件后重新验证;2、实物存在的不合格,根据数量情况进行调换或退货;3、超过有效期的物资重新进行试验;4、降级使用或改作他用的物资,项目部要物资技术质量指标进行审核,确定使用的要求,必要时获
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