小学2023年度工作计划优秀范文3篇.docx
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1、小学2023年度工作计划指导思想本学期我校依据上级部门工作要点,围绕“办规范加特色学校,育合格加特长人才”的办学目标,秉承“坚持立德树人,遵循教育规律,彰显特色发展,尊重个性成长”的发展思路,以提高教育教学质量为中心,以规范教师教学行为、培养学生良好习惯为基础,努力探索丰富学校文化内涵、提升教师素养、培育行雅少年的学校管理新思路,全面提升学校形象,力争工作再上新台阶。二、工作目标1.全面做好疫情防控,确保师生健康安全2 .加强校园文化建设,丰富学校内涵发展3 .推进风廉建,提高政治理论素质4 .加强教育教学管理,建设高素质教师队伍5 .创建文明校园,培养强体、启智、行雅好少年6 .加强后勤管理
2、,做好各项保障,三、主要工作及措施(一)加强校园文化建设,促进学校内涵发展1.提升人文素养。学校坚持“崇德向善笃行至美”的核心理念,秉承“规范加特色学校育合格加特长人才”的办学目标,让“学校因我更美丽”的学校精神深入到每一名师生心中,做一名“慈爱于心慧教于行”的XX人,每一名师生秉持“人有格学无涯恒致远”的校风,践行“行胜于言”校训,让每名学生“强体启智行雅”。对新修订的学校一训三风及办学理念等内容,通过升旗仪式、班队会等途径进行学习,让每一位师生熟知内容,让学校文化潜移默化地影响着每一位师生的行为。2践行学校理念,打造团队文化。一是加强领导班子建设,坚持“制度为基仁和同行”的管理理念,继续践
3、行“忠诚、干净、担当”的使命与责任,建设一支团结协作、敬业廉政、甘于奉献、高效精干、有较高教育理论素养和现代化管理水平的领导班子。让学校行政干部成为团队的领导、教学的骨干、育人的模范、师德的表率、服务的榜样。二是加强年级组建设。在各年级组、各教研组组长的引领下,从打造办公室文化和教研组梯队培养两方面推进,围绕“敬业、精业、乐业”三个切入点,建立共同目标和发展愿景,把教师紧紧凝聚在一起,不断提升教师专业素养,建设有效的教研氛围,突显团队力量;运用、团、工会等不同组织的丰富活动不断增强团队向心力和凝聚力。通过学期末举行的XX榜样评选、先进教研组评选等活动激发职业认同感和自豪感,带动学校整体文化建设
4、,不断提升学校文化品位。3 .创建特色班级,提升班级文化以“一周评选一次纪律、卫生、路队优秀班级,一月评选一次文明班级,一学期评选一次优秀班集体及优秀班主任”等活动为抓手,发挥每一位班主任智慧,建设有思想、有温度、有凝聚力、积极向上的班集体,让班班有目标、有特色,让教室整洁、雅致,充满文化气息,提升班主任责任心及管理能力。4 .打造多彩节日,丰富校园文化依托学校读书节(四月份)、书法节(五月份)、艺术节(六月份)、科技节(11月份)、体育节(12月份)、传统节日等开展丰富多彩的校园节日活动。本学期利用六一儿童节,开展庆六一诵读展演、书法展示活动,五月份全校开展一次书法比赛,利用传统节日清明节、
5、端午节开展社区实践活动。5,学区交流互动,构建联谊文化以学区联谊活动为纽带,加强与和XX小学、XX小学的教学互动。加强各校教师交流,加强课堂教学研讨,4月份举行校长联席会议和学区课堂教学交流研讨,5月份开展教师交流,各校间互相入校听课、活动交流,6月份进行学区各校交流总结。建全、完善学区名师工作室,达到教师备课、学生练习、音像资料等优势资源共享。(二)加强教育教学管理,建设高素质教师队伍1.加强师德师风建设,树立教师良好形象(1)理论学习促提升一是加强对教职工思想动态及群众诉求反响的舆情研判,提升教师队伍思政工作实效。二是深化推进“两学一做”学习教育。以解决问题、发挥作用为基本目标,推动“两学
6、一做”学习教育融入日常、抓在经常。三是充分运用灯塔-建在线网、学习强国等平台和开展每月一次的“主题日活动”,加强员教师的学习教育。努力提高自身的觉悟和素养。(2)规范行为不松懈一是严格落实风廉建责任制。全面落实风廉建支部主体责任和纪检监督责任,制定“三个责任清单”。严格遵守廉政准则和领干报告个人重大事项等规定,深入推进廉政风险防控机制建设。二是严格执行上级规定,通过升旗宣誓、与教师签订承诺书、责任书等形式,严禁教师从事各种形式的有偿家教,严禁教师向学生推销或变相推销各种教辅资料,严禁教师体罚或变相体罚学生等。(3)开展活动树榜样坚持正确舆论导向,树立典型,弘扬正气,引导教师做“有理想信念、有道
7、德情操、有扎实学识、有仁爱之心”的四有好老师,做正直、善良、聪明、能干的XX人。五四青年节举行青年教师师德演讲比赛活动(或青年教师基本功、才艺比赛活动)让青年教师过一个有意义的节日,学期末举行讲述我的教育故事交流活动。(4)做好服务树形象一是立足学生及家庭需要,加强课后服务管理。继续由学校统安排,各年级组协调,定时、定点、定人、定内容,扎实开展好课后服务工作。各年级组精心备好每一节课后服务课程教案,做好课后服务记录,解决无法按时接孩子家长的后顾之忧。同时包级领导严格执行巡查制度,加强课后服务管理。(学校印制课后服务记录本)二是构建育人网络,家校和谐共建构建学校、家庭、社会“三位一体”育人网络,
8、形成育人合力。本学期4月份组织校级家委会座谈活动,征求家长对学校建设及学生管理等各方面意见。3月份举办两期家长学校活动,一期为疫情防控及线上学习注意事项,一期为开学前对学生及家长做疫情防控培训。4月份开展一次家长开放周活动,5月份举行期中家长会。继续深化“千名教师大家访”活动,促进教师家访工作常态化、制度化,提升学校工作满意度。2,抓实过程管理,提升教育教学质量(1)常规教学常抓不懈认真落实教学“八精心”。一是有效备课。教师熟悉课标、吃透教材,在备课中围绕学科特点,突出训练重点,提升学生各学科素养。认真进行二次备课,写好教后反思。二是精选作业。年级统作业设置,批改准确及时,讲评精心归纳,规范批
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