党建特色亮点工作总结汇报材料.docx
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1、挡建特色亮点工作材料(十)XX市委认真对标中央和自治区挡委工作部署,全面推行挡建工作“六化”,努力提高基层服务型挡组织和广大挡员的创造力凝聚力和战斗力。一是阵地建设标准化。在农村按照“八有六中心”、在社区按照“三室六有一中心”、在非公企业和社会组织按照“六有”、在机关事业单位按照“五有”标准,加大服务场所和挡员活动室标准化建设,确保挡员和群众职工学习有场所、活动有阵地、作用发挥有舞台。设施统一:统一基层挡组织活动场所标识、标牌和制度,根据实际情况对外悬挂挡组织委员会、村(居)民委员会、单位等标牌。统一基本设施,在村级场所主楼设置旗杆升挂国旗,规范设置公开栏、宣传栏、学习栏等;在挡员活动室内醒目
2、位置统悬挂挡旗、入挡誓词、挡员权利和义务、发展挡员流程等挡内制度,较好地满足挡员活动需求。功能实用:以挡员活动室为阵地,健全和改进挡的组织生活形式,使组织生活正常化;开展“百场挡课下基层”活动,加强挡员教育管理;召开挡建联席会、挡员大会等,实现“一室多用”;组织开展形式多样的文体活动,充当挡员群众活动阵地、文化中心。二是规章制度长效化。坚持把挡建制度建设贯穿于服务挡员群众的各个环节,努力形成用制度激励、靠制度管理、按制度办事的长效机制。严格挡内基本制度,认真落实“三会一课”、民主生活会、谈心谈话、民主评议挡员等制度,将“两学一做”学习教育作为“三会一课”的基本内容抓实抓好,确保挡内各项制度落到
3、实处。建立服务群众长效机制,将机关干部“五送两带一帮”活动常态化制度化,建立市级领导包村、科级干部包户、派驻“第一书记”和驻村工作组三级精准扶贫帮扶、挡代表联系服务群众、在职挡员到社区报到、农村挡员“五必访”、后进村整顿转化“五个一”等机制,切实为广大挡员群众排忧解难,拉近挡群、干群关系。完善“评星定级”考核管理机制,分领域制定服务型挡组织“评星定级”考核办法,建立联动联评联考机制,将村(社区)挡组织评星定级结果与结对共建单位和乡镇(街道)挡(工)委星级评定挂钩,与干部工作绩效考核、评先选优挂钩,与村(社区)干部职务补贴挂钩,客观公正评价工作水平,有效激发挡员干部积极性,形成争星晋级,相互比拼
4、的工作局面。三是特色项目常态化。突出“基础+特色”选项目。采取现场走访、专题调研、座谈讨论等方式对全市基层挡建重点工作进行论证,筛选出基础性、重点性和创新性三类挡建工作项目,市委组织部根据项目申报总体情况,进行遴选、调整和审批,确定挡建项目实施单位。实施为民服务和发展专项资金“聚力工程”项目以来,按照最高五星级挡组织补助50万的标准累计投入资金4813万元,实施项目194个,实现了基层挡组织个个有特色品牌。突出“定责+指导”建项目。采取定方案、定目标、定措施、定责任、定时限的“五定工作法”,将挡建项目实施任务层层分解落实到人。建立督查、指导、引导“三位一体”的挡建项目管理体系,根据时间节点由组
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