ISO14001-2015质量环境一体化管理手册(水果行业).docx
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1、XXX科技有限公司质量环境一体化管理手册IS09001:2015/GB/T19001-2016ISO14001:2015/GB/T24001-2016编写:审核:批准:发布日期:XXXX年X月X日实施日期:XXXX年X月X日修订记录修订状态修订/更改日期更改章节更改内容AOXXXX.X.X/新版发行XXX科技有限公司文件编号XXX-XX-XX版本A/0文件名称管理手册制定日期XXXX-X-X页次第3页目录第1章概述1.1 颁布令1.2 公司简介1.3 管理者代表任命书1.4 质量环境管理手册的管理第2章管理体系范围第3章手册引用文件、术语和定义3.1 引用标准文件3.2 术语和定义第4章组织的
2、背景4.1 理解组织及背景4.2 理解利益相关方的需求和期望4.3 确定管理体系的范围4.4 管理体系及过程第5章领导作用5.1 领导和承诺5.1.1 领导和质量环境管理体系承诺5.1.2 以顾客为关注焦点5.2 质量和环境方针5.3 组织角色、职责和权限第6章质量环境管理体系策划6.1 应对风险和机遇的措施6.1.1 总则6.1.2 环境因素6.1.3 合规义务6.1.4 措施的策划XXX科技有限公司文件编号XXX-XX-XX版本A/0文件名称管理手册制定日期XXXX-X-X页次第4页6.3变更策划第7章支持7.1 资源7.1.1 总则7.1.2 人员7.1.3 基础设施7.1.4 过程运行
3、环境7.1.5 监视和测量资源7.1.6 组织的知识7.2 能力7.3 意识7.4 沟通7.5 文件信息7.5.1 总则7.5.2 创建和更新7.5.3 文件信息控制第8章运作8.1 运作策划和控制8.2 产品和服务要求的确定8.2.1 顾客沟通8.2.2 与产品和服务有关的要求的确定8.2.3 与产品和服务有关的要求的评审8.3 产品和服务的设计与开发8.3.1 总则8.3.2 设计和开发策划8.3.3 设计和开发输入8.3.4 设计和开发控制XXX科技有限公司文件编号XXX-XX-XX版本A/0文件名称管理手册制定日期XXXX-X-X页次第5页8.3.6 设计和开发变更8.4 外部供应产品
4、和服务的控制8.4.1 总则8.4.2 外部供应商的信息8.5 产品和服务的提供8.5.1 产品和服务提供的控制8.5.2 标识和可追溯性8.5.3 属于顾客和外部供应商的财产8.5.4 防护8.5.5 交付后的活动8.5.6 变更控制8.6 产品和服务的放行8.7 不合格过程输出、产品和服务的控制8.8 环境管理运行控制8.9 应急准备和响应8.10 效评价9.1 监视、测量、分析和评价9.1.1 顾客满意度9.1.2 分析和评价9.2 内部审核9.3 管理评审第10章改进10.1 总则10.2 不合格和纠正措施XXX科技有限公司文件编号XXX-XX-XX版本A/0文件名称管理手册制定日期X
5、XXX-X-X页次第6页1.1 管理手册颁布令质量环境一体化管理手册是本公司从事与质量环境管理有关的活动中必须共同遵守的纲领性文件,是公司的基本法规之一,必须严格遵守,以确保公司质量环境管理体系的正常运行,实现质量环境管理目标,促使公司质量环境管理工作得到持续改进与不断发展。质量环境一体化管理手册由管理者代表负责组织编写、并经总经理批准发布,是我公司质量环境管理工作的法规性、纲领性文件,用以统一、协调全公司的质量环境管理活动,使其基于IS0900L2015GBT19001-2016和IS0140012015GBT24001-2016标准要求,符合本公司产品、服务和活动中的实际情况,能指导我公司
6、质量环境管理工作。现决定正式颁布实施。公司全体员工必须认真学习,严格按一体化管理手册规定的标准贯彻实施。XXX科技有限公司文件编号XXX-XX-XX版本A/0文件名称管理手册制定日期XXXX-X-X页次第7页1.2 公司简介XXX科技有限公司,注册资金XXX万元,是一家以移动互联网科技为核心,专注于“商家服务”的创新型企业,基于“商家服务平台”,整合线上线下商家的电子券资源,开展形式各异的跨界营销推广。同时还提供收银支付、020服务、积分运营、会员营销等服务。极有汇是中国移动优质的和包合作商,在和包的商务、商户、支付及营销支撑方面有丰富专业的经验。目前公司业务涵盖运营商、商超、能源、旅游、电影
7、院线、水果生鲜等行业。XXX科技有限公司文件编号XXX-XX-XX版本A/0文件名称管理手册制定日期XXXX-X-X页次第8页1.3 管理者代表任命书公司所属各部门、各单位:为实现公司的质量、环境方针和目标(指标),确保公司一体化管理体系的过程得到建立、实施和保持,任命&QL担任本公司管理者代表。其主要职责是: 负责按ISO9001&IS014001标准的要求建立、实施、保持和改进一体化管理体系; 向总经理报告一体化管理体系的运行情况和改进的需求; 在整个公司内促进守法意识、环保意识意识的形成; 批准管理体系程序文件; 配合总经理的工作,推行公司质量/环境方针,组织制定质量/环境目标和管理方案
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