联大学堂《信息资源管理(河南财经政法大学)》题库及答案.docx
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1、联大学堂信息资源管理(河南财经政法大学)题库及答案1、案例:道德败坏的“冒名顶替”胡泳、范海燕在他们的网络之王一书中,记载我国首起电子邮件侵权案。1996年7月9日,北京市海淀区法院开庭审理北大心理系93级研究生X状告同学Z的事件。1996年4月9日,原告X收到美国密歇根大学寄来的同意提供奖学金的电子邮件,她很高兴,当时这封邮件被存在北大计算服务中心服务器同学Z的邮箱中。可是,X等了很久都没有接到密歇根大学的正式录取通知书。于是X托在美国的朋友询问,得到的答复是:4月12日密歇根大学收到以X为名的电子邮件,称X已接受其他学校录取,故不能去该校学习。所以,密歇根大学已把奖学金移给他人。X以从北大
2、计算服务中心服务器取得的电子邮件记录与密歇根大学得到的电子邮件吻合为依据,诉讼同学Z冒名顶替发假邮件,致使自己失去一次出国留学的机会,并蒙受损失,要求Z赔偿和道歉。虽然法庭上Z辩称电子邮件非她所为,但休庭时承认自己出于嫉妒情绪而做错事。最终,法庭调节双方达成协议:Z向X书面道歉并赔偿12000元的经济、精神损失费。而结果是,X最终重新得到了密歇根大学资助,赴美成行;Z尽管得到了丹佛大学奖学金,但因为此起道德败坏事件,推荐人取消推荐而梦断北京。要求:结合案例分析信息资源安全管理的主要任务。正确答案:措施I可用I加密I内容I非法I建立I责任I审查I追究2、案例:1993年,全国图书发行体制改革已进
3、行了十年,新华书店一统天下的格局被打破,图书市场多元化竞争格局形成。在原有计划经济下,省级新华书店的网络、仓储、运输、资金、信誉、人才优势不能够有效发挥,长期形成的竞争、服务意识的淡薄、内部流转繁复、市场反应迟钝等弱点暴漏无疑。面对困境,浙江省新华书店的经营逐步摸索出了“联合”的战略地位。即从联合入手,向集约化、集团化靠拢的发展战略。浙江省新华书店集团成立以后,经营者提出:书业是商流带动物流,物流带动资金流,贯穿三个流圈的是信息流。商流上不去的关键是没有良好的物流和信息流。为此,集团制定了稳步推进、由点到面的信息化战略,并在信息化战略思想的指导下开展了一系列的信息化建设步伐。1995年,浙江省
4、新华书店使用计算机技术整合了企业的内部流程,实现业务、运输、财务的的计算机联网运行。1996年,开发了图书和音像现货批发管理系统。财务管理采用了国家通用的财务软件。1996T998年,在基层新华书店开发推广运用基层教材管理系统、业务管理系统、门市POS系统。2002年全面启用经营信息一体化、市场一体化、库存一体化的计算机网络平台。2003年7月与计算机网络平台无缝连接的物流自动化流水线建成。围绕集团经营战略所实施的信息化,有力地支持了浙江省新华书店的成长Q要求:结合案例回答:什么是组织战略?它与信息化之间的关系如何?正确答案:组织I目标I使命I计划I工具I保证3、信息资源管理的内涵。正确答案:
5、方法I开发I对象I过程I手段I层次I领域4、政府信息资源管理的成功因素。正确答案:制定I法律I成立I机构I政策I投入I财力I研讨会I平台I培训5、案例:某市交通运输管理处进行了为期两周的道路运输管理信息系统的培训工作。培训内容包括客运、货运、市场稽查、运输服务、搬运装卸、搬家运输、汽车租赁、快捷货运等八个方面,时间上采取分批培训方法,学员根据培训课程表选取与自己相关的培训。培训方式采取教师课堂讲解、学员跟随练习、教师与学员交互答疑、上机练习和指导等。要求:结合案例分析该市交通运输管理处举办这样的培训能够达到什么样的目标。正确答案:运输I系统I提高I意识I强化I理念I参与I提高I效率6、知识管理
6、对企业的作用。正确答案:鼓励I培育I管理I知识型I有序I学习I可持续I环境I挖掘I留职率7、案例:2001年,山东海化集团有限公司启动信息资源规划项目,聘请大连圣达计算机发展有限公司共同参与项目开发。通过海化业务人员和圣达系统分析人员的紧密合作,最终完成了山东海化集团有限公司信息资源规划方案,为海化集团实现信息化建设跨越式发展奠定了基础。要求:结合案例分析本次山东海化集团有限公司信息资源规划应包涵的内容。正确答案:分析I信息流I绘制I流程图I建立I功能I数据I标准I体系表8、案例:案例:联想集团有限公司(简称联想)是一家从事IT多样化生产和服务的、全球化的大型企业集团。联想能从1984年的11
7、人及20万投资的小企业,变成年营业额200亿的国际知名大企业,除了有不断的机制和管理创新外,持续不断的信息化起了巨大作用。联想的信息化建设起步于1991年,那时主要是很初级的财务电算化应用。1996年开始大规模的网络建设和物料需求计划的实施。1998年开始企业资源规划项目建设。此后,随着客户关系管理、供应链管理等项目实施,联想进入了大规模的系统集成阶段,一直到今天,投资以千万计。要求:结合案例分析企业信息资源管理的目标和具体的工作。2.企业信息资源管理的目标是有效地开发和利用企业信息资源,提高企业各种业务和管理活动效率,实现企业可持续经营和利润最大化的目标。主要内容有:信息化规划;信息化组织建
8、设;信息化项目实施;信息系统应用。正确答案:开发I利用I企业I效率I可持续I利润I规划I组织I项目I应用9、海航集团是继国航、南航、东航之后的第四大航空集团,2007年,海航启动数字化海航运营指标监控系统项目。和其它众多企业不同的是,在Bl的实施过程中,IT团队几乎没有遇到过与高层沟通上的困难,反而是高层帮助他们推到整个进程。系统上线时,数据非常多,有时候会出现些问题,集团高管会打电话询问相应的业务部门。系统上线时,最紧张的不是IT人员,而是业务部门。当时很多业务部门都希望自己能够有更多的时间来完善数据。正是来自海航高层领导和业务部门的支持,让Bl项目经过3年努力得以成功,促使海航实现了精细化
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