施工组织设计南川升压站-预制舱式升压站.docx

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1、宁夏大唐国际新庄集乡（原南川）150MW风电项目预制舱式升压站工程施工组织设计中电建宁夏工程有限公司2019年08月01日目录1.1工程概况11.1.1工程概况11.1.2工期计划11.1.3主要技术规范11. 1.4施工范围21.2 施工总平面布置31.2.1 施工总平面布置方案31.2.2 施工用电布置31.3 施工进度计划及保证措施41.3.1编制原则41.3.2工期计划管理41. 3.3进度保证措施51.4施工准备71.4. 1.技术准备71.4.2设备材料准备81.4 .3现场准备81.4.4项目部管理制度的编审。81.5 施工总体安排91. 5.1施工工序91. 5.2主要施工机械

2、、试验和检验仪器配置91.6土建施工方案91. 6.1工程施工测量92. 6.2地基处理106.3土方工程111.6.4.主变基础、构支架基础111.6.5 事故油池及沟道等地下设施121.6.6 构、支架安装131.6.7道路171.6.8围墙及大门171.6.9室外给排水及消防191.7设备安装工程施工方案231.7. 1设备安装流程及工作内容231.7.2主变压器系统安装291.7.3架空线及设备连线安装331.7.4GIS安装361.7.535kV高压开关拒安装391.7.6电缆施工401.7.7主控及直流系统设备安装441.7.8 防雷接地装置施工451.7.9 弱电系统施工461.

3、7.10无功补偿装置安装461.7.11电气设备试验程序及方法461. 7.12电气系统单体及系统调试481.8特殊施工措施501.8. 1夜间施工措施501. 8.2雨季施工措施501.9施工质量管理511.9.1 质量保证体系组织机构511.9.2 质量保证措施531.9.3 9.3强制性条文执行检查要求531.9.4 质量管理及检验的标准、规范541.9.5 5采用先进工艺、材料、技术措施541.9.6 施工技术文件管理541.10职业健康安全与环境保护551.10.1职业健康安全与环境管理方针和目标551.10.2职业健康安全管理组织机构与职责561.10.3安全生产责任体系的建立57

4、1.10. 4安全管理措施591.10.5主要事故预防对策601.10.6职业健康管理631.10.7杜绝习惯性违章措施641. 10.8绿色施工方案641.11工程物资设备管理661. 11.1组织措施661.11.2设备、材料的管理661. 12创优主要措施691. 12.1创优总体目标6912.2组织机构与职责691.12.3创优保证措施711.12.4强制性条文实施策划781.13文明施工管理781.14信息资料管理791.1 工程概况1.1.1 工程概况宁夏大唐国际新庄集乡（原南川）150MW风电场场址区域位于宁夏吴忠市红寺堡开发区境内，西起康马头、东至姬家沟，北起碱井子、南至马段头

5、，场址范围在东经0557.5,10610.5,北纬3710.5,-3718.3,之间，风电场规划场区海拔高度在145Om185Om之间。本工程规划总容量为200MW,本期建设规模为150MW（升压站设备按照200忖亚配置），本期拟安装60台单机容量为250OkW的风电机组，新建一座IIokV升压站，UOkV升压站生产用房采用预制舱形式，包括场变及场用电配电室、操作员站、电子设备室、直流蓄电池室、危废室等。升压站电压等级为11035kV,IlOkV侧本期及终期均采用单母线接线，送至鲁家窑HOkV侧限升压站采用预制舱布置，本期建设2台100MVA变压器，110kV侧进线2回，出线1回，采用单母线接

6、线。35kV侧终期规划进线8回，出线2回，采用两段单母线接线；本期工程建成进线6回，出线2回，采用两段单母线接线。1.1.2工期计划计划2019年10月30日竣工。1.1. 3主要技术规范检验和验收应符合本技术条款中所引用的国家和行业颁布的技术标准和规程规范规定的技术要求。技术条款中有关工程等级、工程安全鉴定标准等涉及工程安全的规定，必须严格遵守国家和行业的标准，遇有矛盾时应由监理人按国家和行业标准的规定进行修正，涉及变更的应按通用合同条款的规定办理。在施工过程中，监理人为保证工程质量和施工进度的要求，有权指示或批准承包人采用新技术和新工艺，并增补和修改技术条款的内容，承包人不得拒绝。其增补和

7、修改的内容涉及变更时，应按本合同通用合同条款的规定办理。执行本合同时，所有设备材料的检验验收，以及全部电气材料安装工作的检查、施工安装、调试、试运行、验收和交接、全部的土建施工工程等都应遵照现行的国家及有关部颁标准、规范执行，同时还应执行本合同文件、设备材料供货合同及制造厂有关技术规定。凡出现矛盾时，以较高的技术要求为准。本工程执行（但不限于）以下规程规范：1建筑工程施工质量验收统一标准GB5030020132建筑地基基础施工质量验收规范GB5020220183砌体工程施工质量验收规范GB5020320114混凝土结构工程施工质量验收规范GB5020420155钢结构工程施工质量验收规范GB5

8、020520016木结构工程质量验收规范GB5020620127屋面工程质量验收规范GB5020720128地下防水工程质量验收规范GB5020820119建筑地面工程施工质量验收规范GB50209201010建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102018H建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242201612建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303201513通风与空调工程施工质量验收规范GB50243201614电力建设施工技术规范DL5190-201215电力建设施工质量验收及评价规程DL/T5210-20121611OkV50（架空送电线路施工及验收规范GB5023

9、3201417电气装置安装工程电缆线路施工及验收标准GB50168-201818电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范GB50172-201219电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范GB50171-201220电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-201621电气设备交接试验标准GB50150-201622电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GB50149-201023电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范GB50148-201024其他有关的技术标准。1.L4施工范围宁夏大唐国际新庄集乡（原南川）150MW风电场工程升压站（IlOkV升压站

10、生产用房采用预制舱形式）采用工程总承包的方式,承包范围为升压站相关所有工程的EPC总承包的设计、采购、施工一体化总承包，集电线路（升压站侧）终端塔至升压站的电缆及其附件（含光缆及其附件）、电缆沟等的设备材料采购及安装和施工；IlOkV升压站工程（包括红寺堡升压站与本标段相关工程的衔接，如电缆、通讯、水暖等）的各阶段设计、设备及材料采购、运输和管理、道路、土建工程、设备安装、施工、全场接地、设备单体调试（含特殊性试验）、分系统调试、整体调试等、线路对调、设备投运后性能测试（需提供当地电网认可的试验报告等）、技术培训、竣工验收；概算编制、竣工图编制，编制招标技术文件（含服务、工程、设备及材料）、工

11、程进度图表、效果图、配合工程结算及工程审计，设计技术交底，解决施工过程、试运行及工程竣工验收中的相关问题；所有站内工程施工准备与站内所有建筑物的建筑施工及站内所有设备的安装施工；配合风力发电机组发、送、变电系统试运行、消缺和风机成功通过240小时并网商业运行及竣工验收，工程竣工验收后的质保期及完成修补其由承包人责任造成的任何缺陷等；建设期工程保险；工程开工手续办理；预留智慧化风场相关接口，配合发包人完成智慧化风场实施；工程验收（含防雷接地、水保、环境验收、消防、安评、质监、技术监督、并网前的安全性评价、供电、职业卫生、安全设施三同时等各项专项验收和竣工验收）；负责采购设备的催交、监造等相关工作

12、；本工程相关的各专项验收、并网及相关手续办理、精品工程达标投产验收相关手续办理等全部工作的“交钥匙工程”、移交以及质保期内的服务,并达到大唐集团公司达标投产要求及达标创优。1.2施工总平面布置1.2.1施工总平面布置方案总平面布置方案按照变电站总布置设计技术规程DL/T5056-2007规定执行，在满足规范及工艺要求的前提下，尽量压缩施工临时用地。1.2.2施工用电布置（1）施工电源布置本工程施工电源在升压站西边上海电建拌合站旁，升压站内设置一个三级柜，办公区用电就近接入升压站三级柜。（2）用电区域本工程施工用电共分三个区域：1）升压站施工区供施工、场地照明。2）加工场用电、设备堆放场等用电。

13、3）办公区用电。（3）施工用电管理制度1）施工电源设专人统一维护管理。2）施工电源主线规划布设完后，绘制完整的配电系统图，维护人员熟悉配电系统及电中第3页共8。页电建宁夏工程有限公司缆走向。3）现场配电盘、箱应形式统一，并有明显的警示标志，电缆敷设横平竖直，禁止乱拉乱放。4）坚持每周一次的现场安全巡视制度，做好现场施工电源冬、雨季巡检工作，消除用电隐患。1.3施工进度计划及保证措施1.3.1编制原则以优质、高效、安全、文明、全面投入为总目标；按照合同进度要求，对工程的施工进行全面的统筹安排；根据人、机、料等资源供应能力和图纸交付进度合理安排施工；工程开工前安排专人进行协调与当地群众的关系，扫除

14、施工障碍；突出关键路径，保证“正点投运”，及时对施工进度进行分析、纠偏，如果关键路径工期一旦拖延，及时采取补救措施；对非关键项目，要严格控制施工节奏，以免影响主线工期和造成人、机、料等资源需求强度超过极限，因而降低经济效益。1. 3.2工期计划管理1工期规划计划是工程管理的龙头，以“全面详细策划、严格实施计划、及时反馈更新、严密跟踪对比、科学优化实现”为要求，进行横道图进度计划控制；并根据进度计划，以“抓关键路径,均衡施工”为进度管理原则，精细组织协调，控制工程进度。1）策划为先、充分准备首行，根据我公司的施工经验，提前编制施工图交付进度计划，做好施工技术准备和物资准备。其次，我们将进一步落实

15、厂家设备交货进度计划，做好安装技术和机工具准备工作。第三，在充分研究同类机组施工经验的基础上，重点分析本工程的施工进度，合理安排施工综合进度，研究施工流程、各主要工序衔接交叉配合的合理性。第四，我们将一如既往地收集、关注国内其它同类工程信息，吸取经验教训，博采众长，集思广益，以期收到“事半功倍”的效果。2）制定完整科学的施工计划我们将全力编制完整、科学的项目进度计划，将图纸及设备到货计划、重要材料采购计中电建宁夏工程有限公司第页共8。页戈IJ、施工作业计划、调试及移交计划全面滚动管理，做到科学统筹、全面策划。在一级、二级进度计划的指导下，编制三级施工进度控制计划，用于控制和协调进度。根据三级进度计划，再编制四级、五级进度计划，作为专业、班组施工控制计划。3）