教师梯级发展暨专业素养提升活动工作实施方案.docx
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1、教师梯级发展暨专业素养提升活动工作实施方案一、指导思想为适应我校教育事业发展的长远需要,全面推进教学改革与发展,进一步提高我校教师的专业能力,促进教师队伍素质整体提高,努力打造一支专家型教师队伍。根据县局(XX教科研字2023X号)(XX教科研字2022X号)文件精神,结合我校教师队伍实际情况,本着分层次、分阶段的阶梯培养原则,特制定我校梯级发展暨专业素养提升活动工作实施方案。目标任务教师专业成长总目标是:以校本教研为引擎,以教科研工作为抓手,在反思中提升自我,在同伴互助中发展自我,在专家引领下完善自我,努力争做学习型、研究型、创新型教师。建立健全校本培训保障机制、教师培养培训规划、完善的骨干
2、教师成长机制、健全校本教研机制、教师管理和专业发展评价制度,以学科建设为核心,以校本研修为抓手,开展多种形式的教师培训,培养教师实践能力和教科研水平,着力于学科带头人和骨干教师的培养,实现教师专业水平不断提高,教师课堂教学能力的提高、教研水平和科研能力的提高的目标。工作思路开展自主学习、研究、合作、交流、互助等活动,搭建本校层面的一个梯级教师培养平台,形成一支有道德、有规模、有质量、校本教研浓厚,科研意识强烈的专业教师队伍。组织领导为了切实加强教师专业发展的实施与管理,强化责任,明确任务,使每一项工作都能落到实处,成立教师专业发展工作领导小组:组长:马广田副组长:周东岳组员:教务处、教科室、名
3、师、学科组长内容与措施制度引领。组织教师认真学习落实县教体局关于落实XX省教师教育发展协调创新项目暨教师梯级发展工程的行动计划(2023)和关于开展中小学教师梯级发展暨专业素养提升活动的实施方案(XX教科研字2022X号),进一步营造学习教育氛围。明确阶梯架构(1)明确梯级定位,根据局文件精神在成长时间方面,根据执教教龄初步划分:参加工作一年至三年左右属职业适应期;执教三年至五年属发展初期;执教五年至十年左右属稳定成型期;执教十至二十年(含二十年以)属发展成名期。校内落实教学新秀-教学能手-学科带头人-教学名师这四级评选认定,并明确各自职责任务。教学新秀。本科及以上学历,2年以上10年以内教龄
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