关于开展深入学习贯彻2023年主题教育调查研究的工作方案.docx

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1、关于开展深入学习贯彻年主题教育调查研究的工作方案为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的XX大精神，深入贯彻落实局党代会，公司年度工作会、党员大会等系列会议决策部署，积极推动公司习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作安排，公司党委拟围绕“贯彻落实新发展理念、推动高质量发展”等重点任务开展专题调研，形成高质量调研成果并做好成果转化。现制定工作方案如下：一、调查研究主题以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻落实党的XX大精神，深度融入集团改革发展战略布局，贯彻落实局党代会，公司年度工作会、党员大会工作部署，深入查找分析公司改革发展中存在的问题短板及其根源，

2、*调查研究之风，着力提质增效稳增长，统筹做好公司人才队*设、科技创新、公司建设、项目管理等中心工作，积极推进公司提质增效，加快打响公司品牌，在公司高质量发展中勇立新功。二、总体要求一是要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的XX大精神，大力弘扬党的光荣传统和优良作风，突出问题导向和目标导向，紧紧围绕上级党委和公司实际工作安排，促进广大党员干部特别是领导干部带头深入调查研究，不断深化对党的创新理论的认识和把握,善于运用党的创新理论研究新情况、解决新问题、总结新经验、探索新规律。二是要坚持扑下身子干实事、谋实招、求实效，使调查研究工作同中心工作和决策需要紧密结合起来。坚持党

3、的群众路线，从基层一线中来、到市场现场中去，真诚倾听基层呼声、真实反映公司实际，自觉向基层学习、向实践学习，从基层的创造性实践中获得正确认识，把党的正确主张变为群众的自觉行动。三是要坚持实事求是，坚守党性原则，一切从实际出发，理论联系实际，听真话、察实情，坚持真理、修正错误，有一是一、有二是二，既报喜又报忧，不唯书、不唯上、只唯实。坚持问题导向，增强问题意识，敢于正视问题、善于发现问题，以解决问题为根本目的，真正把情况摸清、把问题找准、把对策提实，不断提出真正解决问题的新思路新办法。四是要坚持攻坚克难，发扬斗争精神，增强斗争本领，勇于涉险滩、破难题，知难而进、迎难而上，把调查研究成果转化为推进

4、工作、战胜困难的实际成效。坚持系统观念，深入实际、深入基层、深入群众调查了解情况，把握好全局和局部、当前和长远、宏观和微观、主要矛盾和次要矛盾、特殊和一般的关系，前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进企业改革发展。三、调研内容和课题公司领导班子成员调查研究要紧紧围绕全面贯彻落实党的XX大精神、中央经济工作会议精神、局党代会要求，深入落实公司年度工作会、党员大会等系列会议精神，不断推动企业高质量发展，直奔问题去，实行问题大梳理、难题大排查，着力打通贯彻执行中的堵点淤点难点。具体调研内容、时间安排情况详见附件。四、方法步骤（一）提高认识。公司党委要通过理论学习中心组学习、读书班等，组织党员、干部深入学

5、习领会习近平总书记关于调查研究的重要论述，特别是党员领导干部还要丰富学习方式，同时通过个人自学、读原著等方式，学习习近平总书记关于中央企业改革发展的重要讲话和重要指示批示精神，继承和发扬老一辈革命家深入基层调查研究的优良作风，增强做好调查研究的思想自觉、政治自觉、行动自觉。完成时间：*年*月*日前（二）制定方案。公司党委要围绕调研内容，结合公司管理实际，广泛听取各方面意见，研究制定调查研究的具体方案，明确调研的项目课题、方式方法和工作要求等，统筹安排、合理确定调研的时间、地点、人员。完成时间：*年*月*日前（三）确定课题。公司领导班子成员要亲自选定调研课题，同分管部门一起形成基本思路、调研方案

6、、调研计划、方式方法、成果要求等，向公司主要领导专题汇报，或者经党委会研究，确定每个课题的调查研究方案。完成时间：*年*月*日前（四）开展调研。公司领导班子成员要坚持因地制宜，综合运用多种方式和现代信息技术开展调查研究。要结合典型案例，分析问题、剖析原因，重点关注日常生产经营中的主要情况和重点问题，避免为调研而调研，力戒形式主义、官僚主义，不搞作秀式、盆景式和蜻蜓点水式调研，防止走过场、不深入。要深入基层单位，问计于群众、问计于实践，转换角色、走进群众，同时还要注意加强调研统筹，避免扎堆调研、多头调研、重复调研，不增加基层负担。完成时间：*年*月*前（五）深化研究。公司领导班子成员要牵头全面梳

7、理汇总调研情况，运用习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法，进行深入分析、充分论证和科学决策。特别是对那些具有普遍性和制度性的问题、涉及改革发展稳定的深层次关键性问题，以及难题积案和顽瘴痼疾等，要研究透彻、找准根源和症结。在此基础上，领导班子交流调研情况，研究对策措施，形成解决问题、促进工作的思路办法*策举措，确保每个问题都有务实管用的破解之策。完成时间：*年*月*日前（六）撰写报告。公司领导班子成员要亲自动手，和同志们一起撰写调研报告，形成报告后班子成员向党委会报告调研情况、说明调研成果。完成时间：*年*月*日前（七）报告运用。对于经验总结性报告，作为公司十

8、周年管理和技术成果进行集中发布，同时通过不同形式向集团报送，根据情况积极向媒体宣传。对于问题导向性报告，要对调研中反映和发现的问题，结合主题教育检视问题清单，梳理形成问题清单、责任清单、任务清单，逐一列出解决措施、责任单位、责任人和完成时限。对短期能够解决的，立行立改、马上就办。对一时难以解决、需要持续推进的，明确目标，紧盯不放，一抓到底，做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手。完成时间：*年*前（八）督查回访。公司党委建立调研成果转化运用清单,加强对调研课题完成情况、问题解决情况的督查督办和跟踪问效；班子成员要定期对调研对象和解决问题等事项进行回访，注意发现和解决新的问题。完成时间：*年*日

9、前五、工作要求（一）加强组织领导。公司党委要高度重视调查研究工作，作出专门部署，科学精准做好方案设计、过程实施、监督问效等各个环节工作。党委书记负总责，抓好调查研究的推进落实；班子其他成员各负其责，抓好分管领域和分管单位的调查研究工作。领导干部要带头开展调查研究，改进调研方法，以上率下、作出示范。（二）严明工作纪律。调查研究要轻车简从，厉行节约，不搞层层陪同。要采取“四不两直”方式，多到困难多、群众意见集中、工作打不开局面的地方和单位开展调研，防止嫌贫爱富式调研。要在调查的基础上深化研究，防止调查多研究少、情况多分析少，提出的对策建议不解决实际问题。对违反作风建设要求和廉洁自律规定的，要依规依纪严肃问责。（三）坚持统筹推进。对表现在基层、根子在上面的问题，对涉及多个地区或部门单位的问题，上下协同、整体推动解决。统筹当前和长远，发现总结调查研究的有效做法和*经验，完善调查研究的长效机制。