《组织行为学》综合测验题库.docx
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1、组织行为学综合测验题库一、单项选择题1.下列内容属于西欧各国组织文化特征的是(C)A.忧患意识B.民族精神C.关心环保D.注重教育2.为组织成员提供大量的专门培训,并安排他们在特定的职能领域从事各种专业化工作的组织文化是(八)A.学院型B.堡垒型C.棒球队型D.俱乐部型3.美国学者(C)将组织文化按工作作风的不同划分为四种类型:学院型、俱乐部型、棒球队型和堡垒型。A.巴卡斯B.雅索斯C.杰弗瑞D.威廉大内4.组织文化按影响大小可以分为(八)A.强文化和弱文化B.主文化和亚文化C.学院型、俱乐部型、棒球队型和堡垒型文化D.僵化型、保守型、渐进型、活跃型和激进型文化5.组织文化分为创业型、挑战型、
2、发展型、技术型、智力型和服务型文化的依据是(D)A.工作作风B.影响大小C.活跃程度D.内容性质6.组织文化传统的表现形式是(B)A.物质象征B.文字和标识C.仪式D.语言7 .组织成员的每一项成就都应该得到组织和管理者的肯定和鼓励,并将其报酬与工作绩效联系起来,激励全体成员自信自强,团结进取,这是建立组织文化的(C)A.个性原则8 .卓越原则C.激励原则D.目标原则8 .组织文化的积极作用不包括(C)A.激励功能B.约束功能C.辐射功能D.效率功能9 .组织文化的核心是(A)A.共同的价值观B.组织目标或宗旨C.作风及传统习惯D.行为规范和规章制度10.组织文化建设的出发点和归宿是(B)A.
3、共同的价值观B.组织目标或宗旨C.作风及传统习惯D.行为规范和规章制度11.我国企业组织结构变革的必由之路是(B)A.市场化B.社会化协作C.产权清晰D.管理科学12 .克利程序把变革分为三大块,不包括(D)A.诊断B.执行C.评估D.反馈13 .组织变革的基础是(A)A.变革关键环节的选择B.变革方式的选择C.变革方向的选择D.变革内容的选择14 .美国管理学家李维特认为,组织变革应从(B)方面入手。A.效率、结构、技术B.结构、技术、人事C.规模、技术、人事D.环境、效率、规模15 .组织变革的关键是(C)A.组织结构的调整16 组织机构的设置C.变革内容的选择D.组织人员的选择16.组织
4、机构发展的第三阶段适用的组织结构是(A)A.地区性事业部B.职能型组织C.超事业部型D.矩阵结构17 .官僚危机最可能出现在组织发展的(D)A.合作发展阶段B.定向发展阶段C.分权发展阶段D.协调发展阶段18 .社会心理学家(A)提出了组织变革力场分析的方法。A.勒温B.克利C.艾诺芬D.卡斯特19 .苟安现状,迷恋老的章程、秩序与习惯是个体对变革阻力的(OA.恐惧性B.依赖性C.保守性D.习惯性20 .组织变革的阻力主要来自于(C)A.群体、领导者、被领导者B.个体、群体、客户C.个体、群体、领导者D.个体、群体、被领导者21.科学化决策体制的核心是(A)A.完备的组织决策体系B.独立的参谋
5、咨询机构C.专门的信息系统D.人一机系统22.衡量组织成熟程度和组织运行有效性的基本标志是(B)A.管理幅度与管理层次设置的合理化B.组织目标设置的合理性C.权责体系设置的合理化D.组织结构的功能优化23.美国通用电气公司总裁杰克威尔奇设想的理想组织结构是(D)A.事业部制B.网络组织C.团队结构制D.无界限组织24 .下列属于新型组织结构的是(A)A.虚拟结构制B.立体组织制C.超事业部制D.矩阵制25 .在现代组织结构的形式中,“部门执行制”指的是(C)A.事业部制B.模拟分权结构C.超事业部制D.虚拟结构制26 .职能制组织结构的缺点是(B)A.组织成员只注意上下沟通,而忽视横向联系B.
6、容易形成多头领导,削弱命令统一C.各职能部门自成体系,易产生矛盾和不协调D.职能部门缺乏弹性,对环境变化反应迟钝27 .下列观点属于行为组织结构理论的是(D)A.把组织看作是一种权责分配和制度管理的体系B.重视人的物质需求,忽视人的社会心理需求C.重视工作和制度,忽视人D.重视非正式组织的作用28 .整个社会组织体系的基础是(C)A.军事组织系统B.文化组织系统C.经济组织系统D.政治组织系统29 .现代控制论的研究结果表明,管理幅度最大不能超过(八),一般以一个领导者管理()个下属为宜。A. 12,7B. 12,8C. 13,7D. 13,830.组织纵向层次结构中,基层主要实施上级所安排的
7、具体计划或工作,因而也称(C)A.战略层B.业务层C.作业层D.经营层3L海尔的“OEC”模式的核心是(B)A.时时清B.日日清C.周周清D.月月清32.吉林羊毛衫厂的“全员塑形法”的理论基础是(D)A.ERG理论B.双因素理论C.综合激励理论D.成就需要理论33 .“全员塑形法”中理想职工形象包括一个连接、两个能够、三有、四具备和五做到,下列不属于三有的是(C)A.有事业心B.有进取精神C.有抱负D.有干劲和毅力34 .在“二元四重组合效应”图中,领导和职工之间,水平距大、感情距小,员工对领导既亲又近是(B)的体现。A.第I象限B.第11象限C.第III象限D.第IV象限35.宝钢五大激励理
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