36种巡查审计发现常见违规问题及其整改措施案例.docx
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1、36种巡查审计发现常见违规问题及其整改措施案例目录案例1、针对国有资产管理不善,固定资产底数不清问题-6-整改措施:-6-案例2、针对招投标程序不规范的问题-6-整改措施:-6-案例3、针对干部违规兼职取酬问题-7-整改措施:-7-案例4、针对直属事业单位财务管理混乱问题-7-整改措施:-7-案例5、针对领导干部内部讲课违规领取授课劳务费的问题-8-整改措施:-8-案例6、针对部分干部违规报领误餐补助的问题.-8-案例7、针对频繁发生违反中央八项规定精神的问题-8-整改措施:-8-案例8、针对会议费用超支的问题-9-整改措施:-9-案例9、关于违规领取工资、福利现象普遍的问题-9-整改措施:-
2、9-案例10、针对违规发放补贴、违规报销较突出问题-10-整改措施:-10-案例11、针对违规拆分项目或不按规定进行政府采购的问题-10-整改措施:-10-案例12、针对挪用专项资金问题-11-整改措施:-11-案例13、针对擅自将房屋无偿交由个人公司使用及减免租金问题-12-整改措施:-12-案例14、针对违规报销领导干部参加收费社会培训问题-13-整改措施:-13-案例15、针对清退违规款项、外部欠款未及时追缴问题-13-整改措施:-13-案例16、针对“工程项目未按审批内容建设和超标准建设问题突出问题-14-整改措施:-14-案例17、针对工程项目竣工结算(决算)滞后问题-15-整改措施
3、:-15-案例18、针对以加班名义滥发津补贴的问题-15-整改措施-16-案例19、针对公务接待管理不规范问题-16-整改措施:-16-案例20、关于扩大范围发放安家补贴的问题-16-整改措施:-16-案例21、针对违规提取现金作为有关人员工作补助的问题-17-整改措施:-17-案例22、针对违规发放劳务费的问题-17-整改措施:-17-案例23、针对违规发放绩效工资和差旅费的问题17-整改措施:-17-案例24、针对违规支付物业费等问题-18-整改措施:-18-案例25、关于资金“趴窝”严重,未能发挥效益的问题-18-整改措施:-18-案例26、针对器材设备被闲置浪费的问题-18-整改措施:
4、-18-案例27、针对未审先付造成损失的问题-19-整改措施:-19-案例28、针对工程项目“三无、三超、三标”乱象丛生的问题-19-整改措施-19-案例29、针对关于干部职工涉嫌吃空饷问题-20-整改措施:-20-案例30、针对审计发现的问题整改不力问题-21-整改措施:-21-案例31、针对科研经费管理混乱,造成国有资产流失的问题-22-整改措施-22-案例32、针对违规报销个人门诊医疗费用的问题.-22-整改措施:-22-案例33、针对财务审核把关不严的问题-23-整改措施:-23-案例34、关于直属医院滥发绩效工资和津补贴的问题-23-整改措施:-23-案例35、关于公款旅游隐形变异的
5、问题-24-整改措施:-24-案例36、针对固定资产管理不够完善问题-25-整改措施:-25-本文从国有资产管理、招投标、劳务费、专项资金管理等几个方面分别举例阐述了36种巡查审计发现的常见违规问题,以及对应的整改措施。案例1、针对国有资产管理不善,固定资产底数不清问题整改措施:一是修订医院国有资产管理办法,规范国有资产的管理。二是委托北京XX会计师事务所清查医院国有资产,建立医院国有资产台账,对本部2006年至2020年固定资产明细账进行梳理并查阅凭证,对资产的名称、规格、型号、数量等信息进行录入。目前,共梳理出资产数目8.8万条,已核对盘点2万余条。三是修订医院公有住房管理规定,成立专项工
6、作小组,全面清查和管理公有住房。案例2、针对招投标程序不规范的问题整改措施:为进一步规范医院招标采购活动,提高采购质量和效率,避免风险点过于集中,医院实施“招、采、用”分离,成立招标采购办公室,制定XX省人民医院采购管理规定(试行)、XX省人民医院招标采购管理规定实施细则(试行),规范招标采购流程。出现投标单位有相关利益联系的,依法依规废除投标资格且上报相关管理部门。合理制定项目参数,确保招投标工作公平公正。案例3、针对干部违规兼职取酬问题整改措施:一是立行立改,疫控中心违规兼职的11名干部全部辞去兼任职务回原单位工作,领取的兼职报酬、奖金、津贴等额外收入均已上缴至国库或本单位财务基本帐户;二
7、是严肃问责,对违规兼职取酬的干部、单位主要负责人进行约谈,对查实的3名违纪违规干部,已立案审查,并给予党纪政务处分;三是举一反三,开展系统内干部兼职取酬问题排查。案例4、针对直属事业单位财务管理混乱问题整改措施:一是省XX推广站开展了2013-2017账务账目的全面清查,针对项目大额资金支出报账资料不齐全等问题,逐项补充完善,制定和修改财政资金支出审核和报账暂行管理制度等15项制度,分管厅领导约谈推广站主要负责人;二是进一步规范事业单位财务管理,巡视整改以来,厅属事业单位建立和修订涉及预算管理、政府采购、招投标、项目管理、资产管理等方面的内部控制制度83项;三是加强项目、财务等有关人员的培训I
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