管理提升推行计划.docx

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1、管理提升推行计划一月份：1.推行企业文化建设具体内容为：(1)印刷员工手册，将其发放到每位员工手中。(2)在某某的食堂、走廊、会议室等建立起宣传栏，定期将各种制度公示给员工。(3)完善企业VI,在某某各种车辆上进行企业标识的喷漆。(4)将新的某某之歌下发到某某公司。2 .完善各项管理制度具体内容为：(D根据某某公司实际情况和反馈意见调整薪酬体系，建立负责某某公司实际状况的薪酬体系。(2)完善效能监察制度。制定出下月效能监察计划。并作出全年的效能监察计划。(3)制定出食堂管理办法(4)监督二OO四年度培训计划的执行情况3 .主要推行制度：目标管理制度二月份：1 .推行企业文化建设具体内容为：(1

2、)完善V1.识别系统，对某某公司的厂区进行规划2 .推动信息化建设具体内容为：(D建立人事档案电子管理系统(2)建立监视器系统3 .完善各项管理制度具体内容为：(1)完善效能监察制度。制定出下月效能监察计划。(2)推动实施食堂管理办法完善某某公司原煤采购制度建立健全备品备件采购制度(5)监督二OO四年度培训计划的执行情况4 .主要推行制度：目标管理制度限时复命制度三月份：1.推行企业文化建设具体内容为：(1)完善VI识别系统，对某某公司的厂区进行规划5 .推动信息化建设具体内容为：(1)建立人事档案电子管理系统建立监视器系统6 .完善各项管理制度具体内容为：(1)完善效能监察制度。制定出下月效

3、能监察计划。(2)推动实施食堂管理办法(3)监督二Oc)四年度培训计划的执行情况7 .主要推行制度：会议管理制度四月份：1.推行企业文化建设具体内容为：(1)进行厂区的规划建设进行某某之歌的大规模彩排8 .完善各项管理制度具体内容为：(1)完善效能监察制度。制定出下月效能监察计划。(2)推动实施食堂管理办法9 .人力资源建设(1)组织一次竞聘上岗活动协助组织一次在太原的招聘会(3)监督二OO四年度培训计划的执行情况10 主要推行制度：合同管理制度档案管理制度五月份：1.推行企业文化建设具体内容为：(1)进行厂区的规划建设进行某某之歌的大规模彩排11 完善各项管理制度具体内容为：(1)完善效能监

4、察制度。制定出下月效能监察计划。(2)推动实施食堂管理办法12 人力资源建设具体内容为：(1)组织一次竞聘上岗活动协助组织一次在太原的招聘会(3)监督二四年度培训计划的执行情况13 主要推行制度：公文管理制度六月份：14 推行企业文化建设具体内容为：(1)进行厂区的规划建设(2)进行某某之歌的大规模彩排(3)进行厂区规划建设的收尾工作，将完工的二期部分作为一期的一部分纳入整个体系。(4)举行某某之歌的比赛15 完善各项管理制度具体内容为：(1)完善效能监察制度。制定出下月效能监察计划。(2)推动实施食堂管理办法(3)完善某某公司原煤采购制度(4)建立健全备品备件采购制度16 人力资源建设具体内容为：(1)建立完成某某公司人才库(2)进行部分岗位的竞聘上岗(3)为公司大部分岗位进行竞聘上岗做好准备工作(4)监督二OO四年度培训计划的执行情况17 主要推行制度公司重要事项督办制度