2023年开展“三抓三促”行动“XX要发展、我该谋什么”专题研讨发言材料(5篇参考).docx
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1、目录2023年开展“三抓三促”行动“XX要发展、我该谋什么”专题研讨发言材料12023年“XX要发展、我该谋什么三抓三促专题研讨发言材料8“XX要发展,我该谋什么”开展“三抓三促”行动专题研讨发言材料102023年开展“三抓三促”行动“幼儿教育要发展、我该谋什么”专题研讨发言材料142023年开展“三抓三促”行动“医保要发展、我该谋什么”专题研讨发言材料162023年开展“三抓三促”行动“XX要发展、我该谋什么”专题研讨发言材料全省上下深入贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记对甘肃重要讲话指示精神,明确目标、聚焦重点、紧盯问题,扎实开展“三抓三促”行动,在学习上下功夫、在执行上钾足劲、在效能上
2、见真章,推动形成比学赶超、大抓落实、争先进位的浓厚氛围,引导督促广大党员干部全力以赴干事业、一往无前促跨越,奋力开创全省现代化建设崭新局面。作为一名国有企业的党员干部,我将在学习党的理论知识和物流业务发展的知识中增强思想自觉、行动自觉,深刻理解开展“三抓三促”行动的重要意义。以思想上的认同促进行动上的落实,坚持“干”字当头、“实”字为要,始终在学习上下苦功、在执行上钾足劲、在效能上见真章,努力在规模客户招揽、基础设施建设、服务质量提升、作业效率提高、工作作风转变、管理理念优化上取得实效。紧盯目前分管工作中的重点突出问题,全力靶向施策、加力奋斗,围绕分管部门的生产经营指标和重点工作任务,在推动任
3、务落实、增强工作质效上下功夫,努力完成公司下达的2023年各项目标任务,确保“三抓三促”行动走深走实、达到预期目标和效果。一、抓学习促提升,形成比学赶超的浓厚氛围,追赶物流业发展的步伐把“三抓三促”活动同深入开展学习结合起来。物流业联结生产、流通和消费,是延伸产业链、打造供应链、提升价值链,发展现代产业体系的重要支撑,在市场经济中的地位越来越凸显。随着生产、流通、消费模式的快速发展,牵动物流业实现物流反应快速化、物流功能集成化、物流服务系列化、物流作业规范化、物流手段现代化、物流组织网络化的发展。目前我们还是基于传统的物流模式,主要依托铁路专用线、机械设备和土地资源,围绕酒钢集团和祁连山水泥厂
4、,开展大宗、有色、金属等物资的装卸仓储配送业务。我们的铁路专用线、机械设备和土地资源是整个产业链条上的基本要素,但不能扣牢整个链条。为此,我们需要延链、补链、强链,从而能够在上下游多业务领域开展物流供应链集成服务,但受资金、渠道和人才等要素资源的限制,我们在资源配置、物资流通中基本没有主动权和话语权,面对困境,我们每个人只有主动学习,并以岗位技能知识为切入点,按照“缺什么、补什么”的原则,学习岗位所需的先进经营管理理念和业务实操技能。一方面,加强理论武装学习,不断深化现代物流发展理论知识的学习,学习现代物流、智慧物流、先进管理理念方面的理论知识,增强适应公司目前发展的新形势新任务新要求的能力。
5、另一方面,加强现场实践业务技术全流程作业学习,提升现场调度、机械作业、仓储保管、集装箱作业、网络货运、物流结算等业务能力,提升内行领导力,不断增强认识问题、研究问题、解决问题的实操能力和专业水平,多角度、深层次思考促进工作推进的办法举措,切实提高履职尽责的“真本领”“硬功夫”,才能适应物流业态发展变化、参与市场竞争、创新业务链条,才能逐步把公司打造成有主导产品、能自主经营、可聚集实体客户、能提供专业化全链条服务的“链主”型企业。二、抓执行促落实,形成大抓落实的浓厚氛围,突破物流业发展的困境把“三抓三促”行动同突出执行上结合起来。物流业的发展与基础设施是相辅相成、相互促进的,而公司多少年对基础设
6、施投资的欠缺,在一定程度上制约了公司物流业发展的空间,从而我们公司物流业总体处于传统发展的过度阶段,致使物流产业结构、产业层次、产业布局缺少规划指导,物流业务谋划与储备不足,为此,我们需要突破固有思维定式和路径依赖,在举一反三、奋勇争先、实干快干上下功夫,在聚焦重点问题,打造陇西县域内优势物流品牌产业,攻坚克难上促落实。在综合考虑考量加大基础设施的建设和机械设备的投入、引进和培养物流人才上增保障。我们要跳出传统物流看现代物流,跳出传统产业看现代产业,紧贴市场,延链、补链、强链,增强企业发展的内生动力和市场竞争力,为此,酒业物流发展集装箱业务将是天马公司整体提升物流业务规模的有效突破口,集装箱业
7、务是大宗物资、有色、煤炭后期发展的方向,也是公司开展多式联运的基础条件,公司加大基础设施和设备的投入力度,全力对接铁路部门,想办法开通酒业物流集装箱业务,从而达到天马专用线和酒业专用线在提升专用线承载能力和物流业务规模相互补充的目的,达到上下物流一盘棋的精准定位,提升企业整体的竞争能力。结合最近的实际工作,钾足劲头真抓实干,形成一级抓一级,层层抓落实的良好局面,形成上下一心谋发展、埋头苦干抓发展、全力以赴促发展的深氛围。一是跟集团公司兄弟单位兰州新区路港公司对接,抓氧化铝产业链的供应工作。二是跟广州广物国际物流公司和宁波港、浙江甬港铁集物流公司对接,抓招商引资工作、合作业务正在洽谈中。三是跟甘
8、肃建投各公司对接,加大钢材的后续供应工作和紧盯周边大型工程项目。三、抓效能促发展,形成争先进位的浓厚氛围,提升物流业发展的规模把“三抓三促”行动同提升规模、提质增效结合起来。一是依托专用线继续开展大宗物资仓储装卸作业,把传统的装卸仓储配送等物流业务做精做专,把集装箱到发运业务做大做强。我们要持续维护与酒钢、八钢、甘肃建投、东兴铝业、中铝连城、中集公司、济南海川、临洸铝业、祁连山水泥厂等客户的合作关系,抓住提升效益重点业务和关键环节,巩固扩大经营成果,依托东兴铝业陇西分公司的原材料需求和陇西及周边煤炭的需求,培育以氧化铝和煤炭为主的“拳头产品”,想办法稳定并全力提升氧化铝、炭块、铝锭、铝棒、钢材
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