2023年员工手册酒店员工手册样本.docx
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1、员工手册酒店员工手册样本20XX年XX月多年的企业咨询顽问经验,经过实战验证可以落地执行的卓越管理方案,值得您下载拥有名目董事长致辞运营理念酒店简介第一章入职指引其次章工作规范第三章仪容仪表、礼仪礼节第四章安全守则第五章工资和保险福利第六章嘉奖和处罚第七章员工的关系于沟通第八章权利保障第九章员工代表大会第十章附则董事长致辞:欢送你参加XX酒店,成为XX酒店治理XX公司的壹员。让我们谋求共同进展,走好这段奇特的人生历程。人造就企业,造就产品,人品好,素养高,才能业精于勤、勤中思创、创出精品,思想引领思路,思路打算出路。XX酒店治理XX公司走到今日,跨越运营的每壹个精品工程,无不围围着精品源和人品
2、的运营理念。为了把我们的酒店建成具有现代化的旅游涉外酒店,为国内外来宾供给壹流水准的效劳,树立酒店的最正确信誉,特制定员工手册作为全体员工工作的行为的准则。此手册的主要目的,是让我们每位职工清楚地了解作为酒店壹员所要遵守的治理制度、效劳标准和标准要求,且能同心协力,精诚团结、爰店敬业,努力工作,使本店成为旅游业中最出色的酒店。愿您于我们共事的岁月中,奋勉向上,事业成功。真诚的祝福你能成为我们的骄傲!董事长201xxx运营理念价值观念:真情回报社会,制造民族品牌。酒店宗旨:制造和留住每壹位顾客,把每壹位员工塑造成有用之才。运营理念:把客人当亲人,视客人为家人,客人永久是对的。企业精神:以情效劳,
3、认真做事。感情价值:感情常常比语言本身更重要,我们必需查找隐蔽于语言下面的感情,那才是真实有效的信息,感情是最重要的。企业作风:反响快、彳亍动快。质量观念:留意细节、追求完善。生存意识:居安思危,自强不息。忧患意识:壹个无法到达顾客期望和满足顾客需求的酒店,就等于宣判于死亡的酒店。治理方针:高严细实高-高起点、高标准、高效率;严-严密的制度、严格的治理、严明的纪律;细-细致的思想工作、微小的效劳、细密的工作打算和检查;实-布置工作要落实、开展工作要扎实、反映状况要真实。治理程式:三环节一班前预备、班中督导、班后检评三关键一关键时间、关键部位、关键问题企业成功要诀:寻找顾客的需求、追求顾客的赞誉
4、。优质效劳成功要诀:热忱对待你的顾客想于你的顾客之前设法满足顾客需求让顾客有壹个惊喜制胜法宝:用信仰塑造、锤炼、建设壹个和谐的团队四个嫡:上级为下级效劳,二线为,上工序为下工锈劳,全员为客人效劳五个相互:相互敬重、相互理解、相互关心、相互协作、相互监视六项准则:上级为下级效劳、下级对上级负责;下级消灭错误,上级担当责任;上级可越级检查,下级不允许越级请示;下级可越级投诉,上级不允许越级指挥;上级关心下级,下级听从上级;上级考评下级,下级评议上级。七项行为标准:对顾客要真诚、对企业要宠爱、对员工要负责、对工作要执着、对上级要忠诚、对下级要培育、对同事要帮助精英假日酒店简介精英假日酒店是精英集团继
5、精英驾校、房地产和建筑建材后又打造开发的产业,坐落固原原州区工业园内,三面环山空气清爽,远离城市的喧嚣和吵闹。木欣欣以向荣,泉渭渭而始流。晋陶渊明泉,代表律动,活力,生气,象征着精英假日酒店现代科技和先进的企业治理;泉出通川为谷,谷,代表厚重,悠久,包罗万象,和中国文化的博大精深。精英假日酒店是壹家将现代才智和简欧装修风格相结合假日酒店,3种房型共73间,为您涤净旅途疲乏;风格中餐厅,尽享品尝而不奢华,置身于此尽享心灵沉淀。第一章入职指引第壹条:应聘人员必需于酒店指定医院或卫生防疫站进展体检,体检合格方可录用,体检费用由应聘者自理。其次条:录用员工,应于规定时间内到酒店报到,且供给身份证、户口
6、簿外地户籍证明、原单位解除合同的证明或失业证、学历证明大专及之上需供给毕业证书、学位证书、打算生育证明、独生子女证等复印件及近期免冠壹寸照片壹张。第三条:按表设要求照实填写酒店员工登记表。个人信息、资料如有虚假或伪造的,酒店有权马上解除劳动合同。员工个人信息、资料如有更改或补充时,请准时填写个人状况变更申请表,交人力资源部。第四条:领取员工证、考勤卡、饭卡、员工手册等关联资料,填写员工手册签收单。员工应当认真认真阅读员工手册,全面了解酒店的根本状况、规章制度、工作纪律、员工的权力、义务和责任等。第五条:和录用部门经理见面,承受安全和业务培训,且经考试合格后上岗。由酒店安排脱产培训的员工,应和酒
7、店签订培训合同,明确效劳期。受训员工于规定效劳器内离职的,按未履行的年限支付违约金。第六条:录用员工实习试用期,试用期依据劳动合同的期限确定,最长不超过六个月。试用期内按对应岗位最低级别工资发给根底工资,根底工资二岗位级别工资*根底工资比例。试用期内不享受绩效工资年终奖。试用期内酒店对员工的表现,工作的适应程度进展开合。第七条:试用期满,员工须填报员工转正申请表,经所于部门、分管副总、酒店人力资源部等部门考核,报酒店总经理审批。对考核合格的,转为正式员工。对考核不合格的员工,酒店不予录用。因试用期考核不合格不录用的员工,酒店依照劳动合同法的规定不支付经济补偿。试用期满经考核合格的员工?安酒店内
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