2023企业气候行动案例集.docx

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1、目录辍肖费引领消费品行业绿鳗型一达能中国饮料实现所有工厂碳中和1饿了么绿碳宝贝e点碳推动消费端碳减排3物美IES数字化耗能管理降低损耗提升效率5发挥美团连接优势推动行业绿色低碳转型美团外卖青山计划可持续发展实践7携程集团环境友好战略9乳业全产业链能源变革绿能应用11绿色制造宁晋空压机改造项目13一二三产融合零碳工业社区15基于AI驱动的能源管理大陆面板行业首家灯塔工厂”的绿色基石17格力光储直柔智慧园区19正泰新能零碳工厂以实际行动打造企业减碳蓝本21联想集团全价值链净零”转型实践23标准引领碳索未来25啤酒高浓废水与市政污水协同处理减污降碳资源化利用关螃术273绿色金融1晾银行：打造碳金融创

2、新示范29民生银行绿色金融，助力国家“双碳”战略314能源转型东方电气集团光储充综合能源示范区33IO0%绿电零碳智慧”园区35青春无碳，全电能源站创建清;吉校园取暖新示范37渔沿体绘就绿色画卷395绿色交通数字出行助力城市交通低碳转型41能链智电(NASDAQ:NAAS):互联互通充电网络，助力绿色低碳出行43全球首个“智慧零碳码头456其他先正达集团中国低碳小麦的绿色加减法47中国华电“天宁一号零碳智慧园区49粪污资源化用项目51脉动29载低碳创未来i引领消费品行业绿色转型一一达能中国饮料实现所有工厂碳中和达能（中国）食品饮料有限公司案例概述项目成果DANONe作为一家全球领先的跨国食品饮

3、料公司，达能秉承“同护地球，共享健康”行动框架，积极践行“振力征程”可持续发展目标，多年来不断探索绿色发展之路。2022年年初，达能中国饮料武汉和邛蛛工厂取得由国际检测认证机构SGS颁发的PAS2060碳中和认证证书，成为中国饮料行业首两家碳中和工厂，2023年，达能再次引领行业，实现了全部脉动生产工厂碳中和，为消费品行业的绿色发展树立了榜样，助力国家“双碳”目标。然而，这个过程并不是一蹴而就的，达能早在2008年就开始了碳排放的追溯和计算工作，通过探索和实践运营领域的创新举措，包括清洁发电、能效提升、包装优化、负排放技术、绿色供应链、公众倡导等t司，一步一脚印地取得了多项突破。我们自身不断努

4、力之余，还通过对外赋能，带动全产业链碳减排。2023年，达能携手上下游近百家供应商，共同发起“同护地球”减碳倡议，承诺于2050年实现“全价值链净零碳排放”，为引领消费品行业实现低碳经济转型贡献力量。机构简介达能中国饮料业务深耕中国市场逾二十年，旗下产品主要为脉动维生素饮料，在过去二十年间，脉动作为维生素饮料的先驱和领导者，致力于为消费者提供健康美味有营养的补水饮品。目前，该业务在中国年产能逾200万吨，员工近5000人。达能中国饮料以践行企业社会责任为己任，致力于在碳减排、绿色运营、可持续包装与循环经济、营养与健康等方面做出贡献，共建“美丽中国”与“健康中国”。目前，脉动旗下所有工厂都获得了

5、国家级或省级“绿色工厂”称号以及废弃物零填埋三星（最高）认证，所有工厂经认证成为磔中和工厂。1 .达能中国饮料旗下工厂已使用100$绿电，所有具备气候条件的达能中国饮料工厂均已安装光伏发电设施，光伏电力占用电总量超20$。通过采购绿色蒸汽等清洁能源，生产基地内绿色能源平均使用率达663%o2 .较脉动诞生之初（2004年）,达能脉动的产品平均单位生产能耗下降72.2%,生产碳排放强度（范畴1&2）降低92%,以2022年产量计（较2004年水平），碳减排量达18万吨。3 .绿色物流方面，达能中国饮料在武汉、郑州、成都、深圳、上海、西安、咸阳等多个城市推广电动车使用。其中武汉电动车使用率达到66

6、%,成都电动车使用率达到46%,全国的城市配送业务中电车使用率达16.5%,未来，电动车城配比例将逐年提升。4 .达能推行一系列行之有效的水管理政策，以2004年为基准，脉动单瓶水耗降幅达66%,累计节水超218万吨。除了在工厂内部节约用水，脉动工厂还将废水进行深度处理，达到相关水质标准之后，提供给当地市政部门，用于城市道路清洁和绿化灌溉。5 .2023年，达能在行业内发起“同护地球减碳倡议”，目前，已有近百家供应商签署倡议，且开始采取彳亍动。项目亮点达能围绕可持续发展做出的承诺和取得的成就受到了行业的高度认可，近年来接收的外部认可包括：1. .达能中国饮料所有5家工厂获得国家级或省级绿色工厂

7、认证2. 2023年，获保尔森奖一绿色创新类别优胜奖3. 2023年，获中国欧盟商会“杰出环境表现奖”4. 2023年，获南方周末颁发的年度低碳先锋奖5. 2022年，获中国欧盟商会“脱质先进领袖奖”6. 2022年，入选中国工信部第三批绿色供链管理典型案例7. 2022年，入选联合国契约组织企业“碳中和”目标设定、彳亍动及全球合作报告8. 2022年，入选亚太经合组织编发的“可持续中国产业发展行动”年度产业案例9. 自2019年起连续5年在IPE（公众环境研究中心）发布的绿色供应链ClTl指数排名中获得食品饮料行业第一的位置，2023年获得CATl气候行动指数行业排名第一。I项目实施达能中国

8、饮料早在诞生之初便开始探索和布局低碳战略,通过多年努力，加强企业的能源管理、技术创新，供应链转型，最终实现所有工厂的碳中和，主要项目包括：1 .绿色能源达能中国饮料积极推广清洁能源在工厂的应用，旗下工厂均已使用100%绿电。所有具备气候条件的脉动工厂，目前都已经安装屋顶光伏发电设施，总装机容量达到13.26MWp,最高年发电量可达11,400兆瓦时，通过采购绿色蒸汽等清i吉能源，2022年，旗下工厂工业清;吉能源使用率达到663%o2 .包装优化通过材料和工艺改进，在保证包装质量和消费者体验的前提下，脉动一直探索更环保的包装方式和材料，减少塑料使用。脉动瓶子的重量跟2004年比，已经下降了约3

9、0%,为了方便下游塑料瓶的回收再生，脉动瓶已实现由100%可回收包材制成，更有利于分拣回收。2022年世界环境日前夕，达能宣布将与长期专注于碳捕捉和转化的创新公司LanzaTech合作，投资一种全新包装材料生产技术。先进的“碳捕捉技术，可以将富碳气源中的一氧化碳和二氧化碳通过微生物直接转化为生产PET瓶所需的关键原料，从而减少石油的使用和碳排放对环境的影响.3 .减污降碳脉动工厂推行一系列行之有效的水管理政策，通过提升制水效率、中水回收利用、提高清洁系统效率等举措，降低产品水耗。此外，达能还将废水深度处理，达到相关水质标准后，提供给市政部门用于城市道路清洁和绿化灌溉.自2004年以来，达能脉动

10、的单瓶水耗下降了66%,总节约用水量达218万电达能根据7R原则（全面盘查、合规处理、源头减量、重复利用、资源回收、能量恢复及拒绝填埋），在工厂内全面推动废弃物的回收再用。2021年达能中国饮料全面实现所有工厂的废弃物零填埋管理体系3星（最高等级）认证。4 .数字化转型2018年，达能中国饮料中山工厂正式开启数字化工厂项目，相继设计开发出实时监控、仓储、订单管理及运输管理等系统，实现从计划、生产到销售的“端到端数字化管理。过去3年，该项目帮助中山工厂能耗下降15%.近期，经湖北省经信厅组织评审，达能武汉工厂被认定为,2023年第Ttt湖北省5G全连接工厂”.5 .绿色供应链为实现2050年全价

11、值链净零排放的目标，达能中国饮料携手上下游近百家供应商，共同发起业内领先的“同护地球减碳倡议，通过签署倡议，供应商承诺推动绿色运营、制定减排目标，健全数据和能源管理体系，并携手达能于2050年实现全价值链净零碳排放.达能与公众环境研究中心（IPE）合作，定期检索供应商的环境违规记录，并要求违规供应商进行整改。达能同时鼓励供应商参与污染物排放与转移登记项目（PRTR）,让供应商的环境绩效更加透明。达能自2017年参加IPE的绿色供应链项目，并连续五年在IPE发布的绿色供应链cm指数排名中获得食品饮桶亍业第TJ位置.6 .公众倡导2020年至2021年，达能中国饮料先后启动“环进行动，脉动环进大学

12、生绿色行动”等项目，通过在校内外投放智能塑料瓶回收机，倡导更多年轻人一起加入环保行列。脉动环进大学生绿色行动”得到了15所高校的踊跃参与，学生团队开展近80场环保活动，吸引近万名在校大学生直接参与，并通过高校宣传和大学生自媒体传播，共计影响超过218万人。2022年，达能脉动武汉绿色工厂展厅”也正式对外开放。自开放以来，接待来自政府机构、企事业单位、媒体、学生群体等参观群体182批，人数超4300人，提升了公众的低碳意识.达能武汉工厂作为达能中国饮料旗舰工厂，先后被评为国家级绿色工厂，工业节水型企业，节能优秀企业，武汉市2022年绿色低碳典型案例，食品安全科普教育基地。我们充分利用展厅的科普属

13、性，通过定制化参观内容，开展有特色、有实效的科普活动，促进企业交流和经验分享，并积极开发更多校企合作计划，共同研发课程与互动项目，促朝氐碳领域的产学研高效结合。2023年，达能脉动在实现所有工厂碳中和后,在瓶盖上印了一个弯弯的“笑脸，并刻上文字来自碳中和工厂”，这是达能为推动绿色消费行为所做的创新举措，通过更为明显的标识，向消费者传递绿色健康、低碳环保的理念，也呼吁社会各界重视塑料回收，鼓励绿色消费，助推循环经济。I项目影响力、可推广性与可持续性目前，国内消费品企业的碳磁叱旅大多处在起步阶段，企业对“双碳”的认知还存在一定盲区，因此难以制定适合自身发展的低碳转型路线图。达能中国饮料以自身的探索

14、和努力，给行业和企业带来了良好示范和绿色样本通过优化企业运营以节能增效、转变能源使用结构，赋能上游供应链，加强下游消费链低碳倡导，拉动全产业链向碳中瞒型我们通过跨行业合作，赋能上下游供应商，为他们度身定制主题培训，2022-2023年间，累计培训了上下游供应商324欠，与供腼共同创新及回收利用的新腌，倡导循环、减塑、减污，促进碳瀛匕2023年，达能中国饮料在行业内发起“同护地球减碳倡议“，目前，已有近电供应商签署倡议，目开始采取行动.据达能2023年开展的调杳统计，已有超50家供应商制定了温室气体控排目标；73家供应商已开始实施相应的节能减排项目，如采购节能设备，淘汰能工艺，进行回媾；54家供

15、应商表示已设置专门的碳排放管理或能源管理工作岗位。并且，在我们的供应链企业里也开始出现了“碳中和工厂的身影一一紫江企业。我们相信，在达能多方赋能和长期合作的驱动下，我们的产业链将出现更多的碳中和工厂，通过协同创新，共同推动3060双碳目标的实现。I专家点评绿色低碳生产方式和绿色供应链管理是落实双破”战略的重要手段。国内消费品企业对双碳认知参差不齐且碳减排大多处在起步阶段。达能中国通过绿色供给、包装优化、提高能效、绿色物流、有效水管理，优化企业运营以节能增效、转变能源使用结构，赋能上游供应链，培训上下游供应商。达能中国通过引领消费品行业绿色转型，拉动全产业链向碳中和转型，可作为同行业企蛇是供绿色低碳发展路径良好示范。饿了么“绿碳宝贝-e点碳”推动消费端碳减排饿了么（阿里巴巴本地生活集团）项目成果案例概述5.2023年9月，获得亚运村“绿色共建者”称号饿了么积极履行社会责任，与各方共同行动推动绿色低碳消费。2021年设定碳减排目标后，对无需餐具、小份餐食等低碳场景进行碳减排计算，并于2022年4月在饿了么APP上线外卖行业首个消费者碳账户一“绿碳宝贝e点碳”项目，探索建立“个人-平台