2024年财务电力工作总结(3篇).docx
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1、2024年财务电力工作总结(3篇)2024年财务电力工作总结(精选3篇)2024年财务电力工作总结篇120_年我们在我局领导的关心和各部门的配合支持下,紧紧围绕我局整体工作部署和财务工作重点,团结奋进,真抓实干,加强财务管理,理顺财务关系,充分发挥财务核算和监督职能,通过全体财务人员的辛勤努力,圆满完成各项既定指标,现将一年来的工作总结如下:一、生产经营完成情况20_年累计完成供电量万千瓦时,为年计划的104.12,同比增加万千瓦时,增幅16.42%;累计完成售电量万千瓦时,为年计划的105.07%,同比增加万千瓦时,增幅%;全年应收电费一万元,为年计划的沆同比增加一万元,增幅达%,到考核日止
2、累计回收电费一万元,综合回收率为100%o二、主要财务指标完成情况1、20_年累计实现财务收入(不含税费)_万元,其中电费收入一万元,其他业务收入_万元,营业外收入一万元;为年收计划的,同比增加一万元,增加了%,累计实现营业毛利一万元,为年计划的%,同比增加一万元,增长%,其中:营业部差额收入一万元,同比增加655.94万元,增幅26.03%;各中心供电所上交差额收入_万元,同比增加45.93万元,增长%;其他业务净收入一万元。到报告日止,费利比为%,比年计划降低了2.27个百分点,同比降低了一个百分点。2、全年主营业务成本累计支出_万元,占年计划总成本支出的沆同比增加一万元,增长21.61%
3、,其中:电费支出一万元,同比增加796.06万元,增长25.12%;工资支出一万元,同比增加125.49万元,增长15.51%;制造费用支出一万元,同比减少58.52万元,降低9.75%。管理费用累计支出一万元,占年计划费用支出的,比上年同期增加一万元,增长23.77%,累计利息净支出一万元,占年计划利息支出的%,同比减少一万元。3、20_年度累计实现利税总额一万元,为年计划的169.62%,同比增加369.85万元,增幅69.47%。其中:实现利润一万元,同比增加一万元;上交各项税金_万元,同比增加一万元,增幅35.99%,其中增值税一万元,同比增加一万元,增幅41.06%o三、综合分析全年
4、我局的供售电量、收入等财务指标都完成了目标任务,再创历史新高,但成本费用增幅比预计的要高,究其原因主要有如下几点:1、20年冰灾期间,县内电站发电严重不足及我我局线路大面积遭受损坏,发供电线路中断,迫使我们下大网电量,增加了全年的外购电量,全年累计下大网电量万kwh,同比增加万kwh(其中一季度购电量同比就增加了万kwh),导致购电均价提升,使购电成本增加一万元。2、费用增长过快,工资、退休统筹、业务费、医疗保险、工会费、咨询费、住房公积金等几项同比就增长了一万元。3、淹没区损失电量仍居高不下,全年累计冲减电量万kwh,按购电均价0.2元kwh计算,仅成本就损失_万元。4、受金融危机影响,新建
5、的硅厂及电解镒厂等大用户年内不能开工,影响本年效益进一步增长。结合上述指标,我们认为20_年财务主要做了如下几方面工作:(一)、加强财务核算管理,完成我局交办的各项任务。为了保证会计信息的真实、准确、合法,我们严格地按照“科学、严格、规范、透明、效益”的原则加强财务核算管理,认真审核各种报帐单据的真实性和合法性,及时进行帐务处理,严格按财务预算计划执行,按时完成我局下达的各项财务指标和工作任务;及时抓好资金回笼,每月按目标要求督促各供电所按时结算电费,做好对各供电所和综合部门的电费回收考核工作,到年终考核日止,全我局的电费回收率为100%,月底及时编制电费回收考核表和各项财务报表,组织财务人员
6、开展财务分析工作,分析经营管理中存在的问题,随时掌握各所生产经营动态和电费回收情况,给我局领导及时提供真实、全面、准确的财务信息和经营建议。、积极争取专项资金,确保抗冰救灾工作有序进行。在抗冰救灾期间,为及时恢复生产供电,财务顾全大局,全面考虑我局利益,想尽一切办法多方筹集资金,压缩了一切不必要的或不急需的开支,对非生产性开支进行严格控制,先后筹集资金一万元,有预算、有计划,合理的安排用于救灾紧急开支。在我局领导的支持下向上级相关部门争取到救灾资金一万元,确保了抗冰救灾工作顺利进行。在接到省水利厅(湘水纪(20)11号)关于对水利抗冰救灾资金管理使用情况监督检查的通知后,我们对照相关规定积极开
7、展自查自纠活动,对自查中发现的问题,认真研究,制定措施,切实予以整改,同时配合我局纪检部门对各项救灾工程资金的使用情况进行了跟踪检查,确保抗冰救灾资金做到了专款专用,账实相符、资料齐全、手续完备,县审计局对我单位的抗冰救灾资金进行了专项检查,均未发现截留、挤占、挪用、弄虚作假、损失浪费等问题,肯定了我我局在救灾资金的使用和管理上做出的成绩。、努力做好我局改制前期准备工作。为加快我我局改制步伐,理顺电力体制、资产和管理关系,我局分管财经的领导带领财务人员利用双休日加班加点对我局的资产进行清理,调整相关帐目,并多次往返市电业局、就我局改制的手续、程序、文件材料等进行详细的咨询,对存在的具体问题进行
8、初步的探讨和研究,聘请中介机构进行了资产评估、清产核资、财务审计等工作。在此期间,财务做了大量改制前的准备工作,积极配合怀化电业局改制组来我我局开展调研工作,创造了良好的内部环境,得到电业局改制组的高度好评。(四)、积极办理保险理赔业务,为我局挽回一定经济损失。在今年冰灾期间,我我局电力线路严重遭受损失,为了将风险转嫁给保险我局使损失降到最低程度,争取按最高赔偿标准进行理赔,我们多次与保险我局协调,在核定损失的谈判过程中,我方注重策略,处处维护我局利益,要求保险我局简化理赔程序,快速理赔,并积极主动营造和谐的谈判气氛,最终与保险我局达成共识,按最高赔偿标准进行理赔,共计获得保险理赔金_万元,比
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