2023年预算绩效管理工作考核自评报告汇编(3篇).docx
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1、2023年预算绩效管理工作考核自评报告汇编(3席)目录1.2023年预算绩效管理工作考核自评报告(局机关)22,2023年预算绩效管理工作开展情况汇报53.2023年预算绩效评价情况的报告162023年预算绩效管理工作考核自评报告(局机关)根据预算绩效管理工作考核要求及安排,我单位高度重视,严格按照XX财政局关于做好2023年预算绩效管理考核工作的通知(x财绩(2023)124号)文件要求,对照xx预算绩效管理工作考核评分表,根据我单位预算管理绩效工作实际开展情况,从全过程预算绩效管理覆盖率、预算绩效管理效果、预算绩效管理应用三个大方面进行了考核自评,现将自评情况报告如下:一、全过程预算绩效管
2、理覆盖率(自评得分59分)一是事前绩效评估和绩效管理覆盖100%。根据文件要求,我单位对“防灾减灾项目”开展了事前绩效评估。根据项目相关资料,形成了重大预算项目绩效目标评审表。二是事中绩效运行监控覆盖率100%。实现了本单位项目支出、部门整体支出以及转移支付项目绩效监控全覆盖,按照“谁申请资金,谁编制目标”的原则,我中心对申报的50万元以上的项目全部同步编制了绩效目标,对部门整体预算支出编制了整体支出绩效目标,实现了目标绩效管理全覆盖。并及时完整准确报送本单位预算绩效运行监控报表和绩效运行监控报告。三是事后绩效评价覆盖率100%。积极完成县级财政重点评价整改,并按照要求报送各项资料,实现了本单
3、位预算项目支出、部门整体支出绩效自评全覆盖,开展了绩效跟踪监控管理工作,填制了项目支出绩效目标执行监控表,提高了项目预算的执行进度,保障了项目预算绩效目标的完成,并组织本单位开展部门重点项目绩效评价工作。二、预算绩效管理效果(自评得分10分)本年度,我单位根据相关要求我单位对2023年度项目预算支出,和部门整体支出开展了绩效目标自评,实现了绩效目标评价范围全覆盖,填制了2023年度部门整体支出绩效自评表和项目支出绩效自评表,及XX应急管理局2023年度部门整体支出、和项目支出绩效目标申报表并在网站上进行了公开。通过对2023年整体支出和项目支出的绩效自评。深入的分析了我单位2023年度绩效目标
4、的完成情况,对自评反映出的问题进行了深入剖析,并及时整改。三、绩效管理应用效果(自评得分30预算分)我单位高度重视绩效管理工作。为贯彻落实预算绩效管理工作机制,本年度由单位主要领导组织召开了预算绩效管理工作会议,成立了绩效管理工作领导小组,并由单位主要负责人担任组长。随后,我单位制定了XX应急管理局预算绩效管理工作实施方案和XX应急管理局预算绩效管理工作领导小组,建立了我单位绩效评价指标体系,明确了预算绩效管理工作职责,开展了绩效管理工作政策宣讲和业务培训,积极构建分行业分领域的核心绩效指标和标准体系,有效地推动了我单位的绩效管理工作。2023年预算绩效管理工作开展情况汇报2023年以来,在县
5、委县政府正确领导和上级部门业务指导帮助下,我们围绕“做先事前绩效评估、做优绩效目标,做实绩效跟踪监控,做真绩效评价,做深评价结果应用”开展了预算绩效管理工作,财政预算绩效管理取得了一定的效果。现将2023年预算绩效管理工作汇报如下:1、预算部门事前绩效评估:按照xx省政府债务项目绩效管理暂行办法(X财绩202012号)文件要求,对拟申报政府债券需求的项目应当开展事前绩效评估,评估结果作为项目立项的必要条件。事前绩效评估未通过的项目,不予立项。组织相关单位对2023年政府专项债券开展事前绩效评估,通过评估的项目,编制项目事前绩效评估报告报送财政部门审核,经财政部门审核通过的项目,纳入本级政府债券
6、需求清单,向省财政厅申报2023年政府专项债券。截止目前,省财政厅批复项目9个,金额共计46400万o2、财政部门事前绩效评估:财政部门组织县民政局、县公安局以及县城乡居民养老服务局的“困难群众救助资金”“残疾人两项补贴”“一村一辅警补助及工作经费”“基础养老金县级补贴”4个项目进行事前绩效评估涉及资金2093.1万元。对项目设立必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性、筹资合规性等方面进行客观、公正的评估。对评估结果为“优秀”或“良好”,进入预算编审下一环节。序号项目单位项目名称评估金额(万元)评估得分评估结果1民政局困难群众救助资金308.991优秀2民政局残疾人两项补贴453.
7、790优秀3城乡居民养老保险局基础养老金县级补贴89790优秀4公安局一村一辅警补助及工作经费433.588良好二、做“优”绩效目标管理。在预算绩效目标审核过程中,我们一是注重绩效目标指标设置是否细化量化;二是注重预算资金与绩效目标匹配性;三是注重项目产出与所需资金之间的合理性,避免出现资金浪费或资金不足等问题。通过做“优”绩效目标编制,细化优化预算审核,做到绩效目标指标明晰、内容完整、任务细化、目标值量化,使绩效目标在预算编制环节用得上、在预算执行环节能监控、在决算环节可评价。(一)本级绩效目标:进一步细化部门预算编制,对各项财政支出政策进行详细梳理,在预算编制中,要求各单位分项目、分标准、
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