2022医务科工作总结模板五篇.docx
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1、2022医务科工作总结模板五篇医务科对全院医疗业务、医疗质量、医疗技术实施科学的组织管理,检查、督促院方的方针、政策及各项(规章制度)的落实和实施。以下是我为您整理的2022医务科(工作(总结)模板五篇,诚心盼望能为您供应关心!2022医务科工作总结模板120_年即将过去,在这一年里,医务科在院长、分管院长的领导下,在各科主任的乐观协作下,围绕以人为本、科学进展,维护医疗质量与平安,不断学习、提高人员素养等方面作了一些工作,现总结如下:一、树立以人为本,做到科学进展。科学技术是第一生产力。20年医务科围绕以人为本,科学进展做了一些工作:建立医务人员技术档案。今年,医务科通过策划运作,收集、整理
2、了全院医、药、技人员档案,做到每人一份技术档案,存放于专用档案框中。同时制作了电子档案,更加全面地了解了全院医务人员技术结构,便利了医院的管理,为他们晋升、晋级、进修、培训供应了便捷与保障。二、提高医疗质量,保障医疗平安。医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题,更是医务科工作的重中之重。医疗质量与平安是医疗工作的生命线。20_年围绕提高医疗质量、保障医疗平安,医务科做了如下工作:1、建立健全各种医疗管理组织。医务科组织成立了医院医疗质量管理委员会、科室医疗质量管理小组、危重病人抢救领导小组、输血管理委员会、医疗平安小组、传染病管理委员会,为医疗质量与平安供应了组织保障。2、建立健全各
3、种规章制度。医务科结合我院实际,参考相关医疗管理制度,制定了医院十四项核心管理制度,并人手一册。同时制定的制度还有质量监管制度、医科事故责任追究制度、临床输血相关制度、临床输血管理实施细则、临床急危值(报告)制度等,为医疗质量与平安供应了制度保障。3、落实医疗质量管理与监督责任制。一年来,根据医院管理规定,医务科每周一次参加业务大查房,定期不定期进行医疗质量管理的检查与监督,进行每月一次的医疗(平安(教育),仔细抓好医疗质量的每一个环节,准时发觉医疗过程中存在的问题及隐患,并提出整改看法,对医疗行为实施奖惩。起到了全程监督,管理医疗质量与平安的作用。三、乐观开展医疗活动,圆满完成医疗工作。医务
4、科在全院医疗活动中起主持、管理、组织、协调之责。今年医务科围绕全院医疗工作做了一些工作,使全院医疗业务活动规范、有序,医疗业务工作完成很好。截至11月底,全院总接诊门诊病人47131人次,住院患者4316人次,住院手术近一千人次。四、乐观调解医疗纠纷,保障医疗工作秩序。在当前的医疗背景下,医疗纠纷时有发生,我院也不例外。今年大的医疗纠纷没有发生,但小的摩擦难免存在,它可能直接导致正常医疗秩序的破坏。面对医疗纠纷,医务科总是全力以赴,仔细做好协调工作。五、开展医疗培训,提高医务人员素养。医疗技术是医院生存与进展的根本。医务科组织每月一次的全院医疗业务讲座,要求临床科室每月举办业务技术讲座1次,今
5、年通过请进来、送出去的(方法)进行了多种多样的学习形式,增加了学习的氛围。选派各科业务人员参与市医学会组织的各种各级学术年会,推动了医务人员学术沟通。通过培训、进修及学术沟通等活动,提高了医务人员的医疗业务整体素养。六、组织健康体检,造福同学、居民。今年,我院对本地区5所学校一千多同学健康体检。对本院职工、悦来中学、离休干部、建行、邮局等进行了健康体检,并协作卫生所做好60岁以上老人体检,受到人民群众的全都好评,取得了社会效益和经济效益的双丰收。七、树立整体意识,协作中心工作。树立整体意识、大局观念,乐观协作医院中心工作,是医务科的工作准则。年初医务科制订了传染病管理制度,有关防治预案及细则,
6、乐观组织全院卫技人员做好相关传染病学问的培训与考试,建立了发热门诊与发热预检分诊处.本人所取得的这些成果离不开院部的领导、科主任的支持和全院职工的乐观协作。20_年,医务科在取得了一些成果的同时,也还存在者一些不足和问题。如:医务管理组织不够完善,制度不够健全,本人理论水平、素养力量还不能适应形势进展的需要;工作作风上有时不够严谨、怕得罪人;思想观念更新不够快。这是在今后的工作中必需努力改进和完善的地方。让我们在院部领导下再接再厉,努力工作,不断克服前进中存在的问题和困扰。我们信任,有医院的正确领导,有全体医务人员的共同努力,医院的明天会更好!2022医务科工作总结模板220_年,医务科在上级
7、主管部门的指导下,在院领导的大力支持下,在各科室的乐观协作下,坚持以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标,严抓医疗规范化管理和医疗核心制度的落实,使得全年各项工作得以有序的进行。现将本年度的工作总结如下:一、医疗质量医疗质量是医院生存和进展的根本问题。医务科把严抓医疗质量管理,全面提高医疗服务质量作为首要任务,经过本年度的严格管理、狠抓落实,我院的医疗质量和医疗平安工作都取得了肯定的成效。1、基础医疗质量依据本院工作实际,健全了医疗质量掌握体系,每月对各科室进行一次医疗质量检查,督促各科室进一步加强医疗质量掌握的工作落实。加强对各科室核心制度执行状况的督导检查,对基础
8、医疗质量和环节医疗质量进行严格把关,使我院的医疗质量得到明显提高。2、医疗文书质量严格根据新版病历书写规范的要求,对住院病历的书写提出进一步规范化的要求,并督促各科室仔细组织学习,终末病案要经过各科室质控医师审查,归档后由医务科再次抽查。今年我院甲级病历合格率虽然较去年有提高,但其中仍存在许多不足,在医务科对临床各科室终末病历抽查年度总结中,发觉个别问题反复存在,外科病历书写较内科病历差,甚至有乙级病历消失。3、处方质量医院严格执行处方点评管理规范,根据处方点评制度开展处方点评工作,并仔细总结和提出改进。医生每天开出的处方,由药师首先把握医生的用药动态,对发觉的不合理用药进行准时点评。对无指征
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