2020监理-交通案例分析模拟试题.docx
《2020监理-交通案例分析模拟试题.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2020监理-交通案例分析模拟试题.docx(12页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、一、阅读理解1、某高速公路总监办管理范围包括四个施工合同段和四个驻地监理办。实施监理过程中发生如下事件:事件1:因工期紧迫,建设单位要求对控制工期的关键工程提前开始施工。根据安排,1个长大隧道、2个特大桥合同段分别开始了洞口开挖和桩基施工。不久,建设单位主持召开了第一次工地会议。参加会议的有建设单位的法定代表人,施工单位项目经理、技术负责人,总监办上级监理公司副总经理、总监理工程师、驻地监理工程师,工程所在市的质监站副站长,设计代表,还有路线经过的两个县的分管副县长、市纪检委副书记等。会上,监理公司副总经理宣布了对总监理工程师的授权;设计代表进行了设计交底;建设单位对工程各阶段提出进度目标,并
2、就本项目的重要性加以说明,对质量、进度、安全、监理、廉政等工作提出了要求。会后,总监办完成会议纪要后发放各参会单位。总监理工程师主持、审批了项目监理细则,报建设单位批准后执行。事件2:在鹿道施工监理中,现场监理员发现:(1)一名当地菜农被临时雇用,担任洞口值守员,且该人员同时还兼职其他工作;(2)出入洞登记表记录进洞人数为8人,但现场检查发现洞内有6名掘进工人、7名杂工和2名技术员;(3)现场还发现,装有炸药、雷管的车辆同时搭载着5名上班的工人。经询问,司机为临时工且无驾驶证件;该司机每天早晨一次性领出一天使用的炸药、雷管,拉至洞内并临时存放在一个铁皮柜内。针对上述情况,监理员立即下发监理指令
3、并报告总监理工程师。总监理工程师到现场后,指令施工单位暂停施工,并报告了建设单位。、指出事件1中不符合公路工程施工监理规范(JTGGl02016)要求的做法。、事件2中有哪些做法不正确?请逐项指出并写出正确做法。2、某高速公路路基工程标段全长6.5km,由某驻地办实施监理。施工过程中发生如下事件:事件1:该合同段的涵洞分布范围较广,施工位置、地势及施工条件差异很大,施工单位将A区域、B区域内的涵洞施工交由两个作业队实施。在未履行开工手续的情况下,首先开始A区域涵洞的施工,驻地监理工程师发现后立即进行了制止,并责令施工单位履行开工手续。第二天,施工单位上报了A区域涵洞工程分项开工申请,该申请包括
4、分项工程概况、方案陈述(包括主要施工工艺)、质量保证措施、安全保证措施及环境保护保证措施等五方面内容。驻地监理工程师审查后,于第三天上午电话通知施工单位可以施工。事件2:为做好安全生产专项费用的专款专用,防止施工单位挤占、挪用安全生产专项资金,驻地办依据项目合同文件精神,通过制定安全生产专项资金计量支付细则,明确了计量范围和安全计量支付程序,其计量范围明确如下,(1)通过统一制定表格,规定支出项目,规范安全防护、检测设施、设备,应急救援物资、器材、设备和现场作业人员安全防护物品等安全专项费用支出内容;(2)为项目工程进行的重大危险源分析、风险评估、专项安全施工方案评审会以及安全培训与应急演练的
5、相关支出,经审查后可以包括在安全专项费用之内。、事件1中,施工单位上报的A区域涵洞工程分项开工申请内容是否全面,为什么?、B区域涵洞开工前是否需要再履行开工手续?为什么?、事件2中,施工单位在工程报价中对安全生产费用如何确定?驻地办对安全生产专项费用计量范围的规定是否合理、全面?、按照公路工程标准施工招标文件(2018年版)中技术规范要求,安全生产费用应如何支付?3、某工程,建设单位与施工单位签订了合同,经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示(时间单位:天),各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。图1施工总进度计划过程中,发生了如下事件:事件1:由于施工单位人员及材料组织不到位,工程开工
6、后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工,施工单位决定调整施工总进度计划。经分析,各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见表1。表1工作的赶工费率及可缩短时间工作名称CFGHIJKLM赶工费率/(万元/天)0.71.22.20.51.51.81.01.02.0可缩短时间/天8635251061事件2:施工总进度计划调整后,工作L按期开工。施工合同约定,工作L需安装的设备由建设单位采购,由于设备到货检验不合格,建设单位进行了退换。由此导致施工单位吊装机械台班费损失8万元,L工作拖延9天。施工单位向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。事件3:施工单位凭施工经验,未经安全验算就编制了高
7、大模板工程专项施工方案,经项目经理签字后报监理工程师审批的同时,就开始搭设高大模板,施工现场安全生产管理人员则由项目总工程师兼任。、指出图1所示施工总进度计划的关键线路和总工期。、事件1中,为使赶工费最少,施工单位应如何调整施工总进度计划(写出分析与调整过程)?赶工费总计多少万元?、事件2中,项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期?分别说明理由。、指出事件3中施工单位的做法有哪些不妥,写出正确的做法。4、某建设单位将隧道工程发包给某施工单位,并委托某监理公司进行现场管理。该隧道直径为4.8m,起始里程为DKlO+100,终点里程为DKlO+868,环宽为L2m,采用土压平衡盾构施工。区间隧道
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2020 监理 交通 案例 分析 模拟 试题
