2019年度部门整体支出绩效自评报告.docx
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1、衡山县委宣传部衡山县委宣传部是县委主管意识形态方面工作的综合职能部门,为正科级、财政全额拨款预算单位。一、部门基本概况(一)职能职责1 .根据上级宣传部门和县委的安排部署,制订全县宣传思想工作的规划和措施,协调、指导县直各单位和全县各乡镇党委的宣传工作。2 .负责指导全县理论研究、理论学习、理论宣传工作;配合县纪委、县委组织部做好党员教育工作;负责党员教育教材的组织、编写工作。协调、指导全县社会科学研究工作。3 .负责引导社会舆论,指导、协调全县各新闻单位的工作;主管衡山报社、衡山新闻网站(红网衡山县分站)、衡山手机报、新闻办;对县广播电视台的工作实施政治方向和方针、政策的指导。4,负责全县对
2、上对外宣传工作的协调和管理;协同有关部门开展涉台问题的对外宣传工作;归口管理、统筹协调全县互联网上的新闻宣传工作。5 .负责从宏观上指导、协调全县文化艺术特别是精神产品的生产;联系县文体广新局,代管县新华书店。6 .负责规划、部署全县性的思想政治工作任务;会同有关部门研究和改进思想政治工作,领导县思想政治工作研究会;负责全县企事业单位政工干部系列的职称评定工作。7 .负责规划、部署全县思想政治工作任务和群众性精神文明建设活动;协调有关部门,组织推行双文明建设目标管理考核责任制。8 .协同县委组织部管理县直宣传文化系统的领导干部,指导这些单位的领导班子建设;会同县委组织部管理县直宣传文化系统的股
3、级干部;对乡镇党委宣传委员(干事)的任免提出建议意见;制订全县各级各单位宣传干部的培训规划并组织实施;协同有关部门做好宣传文化系统的知识分子工作;指导、协调全县新闻系列职称评定的有关工作。9 .指导、协调宣传文化系统的事业建设和产业发展工作。10 .承办县委、县政府和上级宣传部门交办的其他事项。(二)机构设置1 .内设机构:办公室、理教党教组、宣传文艺组、文化产业发展办公室、县委县政府新闻办公室2 .下设机构:县精神文明建设指导委员会办公室、县网络新闻宣传管理办公室、衡山新闻网站(红网衡山县分站)3 .县文学艺术界联合会(简称县文联)纳入我部年初业务经费预算,预算资金使用及年度决度报表纳入我部
4、年度决算报表,统一向财政局上报。4、机构改革:2019年4月25日,按山办(2019)17号文件,衡山县委宣传部职能配置、内设机构和人员编制的调整。加挂县新闻出版局(县版权局)、县精神文明建设提导委员会办公室牌子。撤销直属副科级单位县委、县政府新闻办公室,县网络新闻宣传管理办公室、县文明办。衡山新闻网(红网衡山县分站)归并至县融媒体中心。新闻出版(版权)、电影管理职能转入宣传部。内设机构调整为七办组一中心。本年度无预算经费调整划入,调整划至县委网信办公用经费0.4万元,项目经费9.6万元。截至2019年12月,实有在职在编人员12人,退休人员6人。有公务车辆2台。二、基本支出情况基本支出系保障
5、我单位正常运转、完成日常工作任务而发生的各项支出,包括用于在职人员基本工资、津贴补贴等人员经费以及办公费、印刷费、水电费、办公设备购置等日常公用经费。2019年衡山县委宣传部基本支出决算264.14万元,其中人员经费173.61万元,公用经费支出86.02万元,对个人和家庭的补助3.3万元,其他支出L2万元。三、项目支出情况项目支出系我单位为完成专项工作而发生的支出,主要用于单位开展各项业务工作等方面的支出。2019年衡山县委宣传部项目支出总额为289.56万元,其中人员经费2.9万元,公用经费支出233.56万元,对个人和家庭的补助支出38.6万元,其他支出14.5万元。四、部门整体支出绩效
6、情况全年总预算收入473.99万元,其中一般公共预算财政拨款收入421.14万元,政府性基金预算财政拨款收入52.85万元,总预算收入较上年下降4虬总决算支出553.7万元,其中一般公共预算财政拨款基本支出257.11万元,项目支出243.75万元;政府性基金预算财政拨款基本支出7.03万元,项目支出45.81万元。总预算支出较上年增长0.7%,基本执平。年初结转结余124.12万元,年末结转结余44.41万元。全年总预算执行率92.6%,剔除上级补助地方资金影响,总预算执行率97.6%。(一)整体支出绩效及自评结果通过对2019年度整体支出绩效进行分析自评,我部围绕年度绩效目标,积极适应机构
7、改革职能整合要求,以推动工作任务落实为目标,较好完成年度各项工作。在加强理论宣传,维护意识形态领域安全;加强正面新闻宣传力度,坚持正确舆论导向;建设社会主义核心价值体系,争创省级文明县城;加快文化事业、文化产业发展等方面取得了较好的成绩,基本上达到了年度绩效目标,部门整体支出绩效自评评分94分。各项指标评分情况详见2019年度部门整体支出绩效评价指标评分表。(二)整体支出行政效能及管理措施自评情况1、严格控制整体支出运行成本。我部核定编制总数23个,其中行政编制及参公管理事业编制14个,非参公事业编制9个。年末实际在编在岗人员12人,控制在年度编制人数内,较编制人数少11人,为编制人数的52%
8、。2、严格在预算内控制“三公经费”。2019年,我部三公经费预算总额1148万元,支出总额IL31万元,控制率98.5%,与2018年决算数下降了14.26,无因公出国费用开支,公务接待费和公车运行维护费均小于预算数,支出控制效果较好。3、严格控制会议培训费,例行节约。2019年,我部积极贯彻过“紧日子”思想,落实压减一般性支出要求,采取合并部分会议,尽量用单位内部会议室、开短会小会等方式,控制会议培训类支出。4、严格按要求执行政府采购。2019年预算政府采购经费73万元,实际开支60.25万元,严格控制在预算经费内。5、整体支出管理效率不断提高。一是加强固定资产清查管理,资产编报工作按时按质
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