2015年04月自学考试00145《生产与作业管理》试题和答案.docx

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1、2015年4月全国高等教育自学考试生产与作业管理试题课程代码：00145一、单项选择题（本大题共34小题，每小题1分，共34分）1 .企业运行的关键环节是（B）A.生产要素输入B.生产与作业系统C.产品服务输出D.服务过程2 .实现科学管理的关键是（B）A.指挥系统B.人的素质C.科学的决策D.科学的计划3 .生产与作业系统的首要功能、基本功能是（D）A.提高生产效益B.准时交货C.改善服务D.满足社会需求、市场需求4 .下列属于企业职能战略的是（八）A.产品战略B.经营战略C.总体战略E.公司战略5 .企业对市场需求的多样化、差异性集中体现在产品的（C）A.数量上B.质量上C.品种上D.价格

2、上6 .在生产与作业过程的符号表示法中，“F1”表示（C）A.加工B.搬运C.检验D.停留7 .下列不属于企业地址选择方法的是（D）A.投资费用比较法B.分等加权法C.重心法D.作业相关图法8 .计算生产与作业能力的最基本要素是（B）A.固定资产的数量B.设备的生产率定额C.固定资产的工作时间D.员工的工作时间9 .下列属于新产品开发方法的是（D）A.数控技术B.因果分析法C.网络计划技术D.价值工程10 .在车间布置中，有关设备布置的最典型方法是（D）A.作业相关图法B.物料流向图法C.物料流量图法E.从一至表法IL在盈亏平衡分析法中，盈亏平衡点的产销量等于（八）A.固定成本/（单价一单位变

3、动成本）B.变动成本/（单价一固定成本）C.固定成本/（单位变动成本一单价）D.变动成本/（固定成本一单价）12 .车间生产作业计划编制方法中，累计编号法适用的生产类型是（八）A.成批生产B.大量大批生产C.单件小批生产D.流水线生产13 .企业在一定时期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类是综合生产计划产品的（B）A.质量指标B.品种指标C.产量指标D.产值指标14 .在成批生产类型中，生产间隔期等于（八）A.批量/平均日产量B.平均日产量/批量C.批量/生产周期D.生产周期/批量15 .精益生产方式的结构体系有三大支撑，即零库存、零缺陷和（B）A.单一品种B.多品种C.集成技术D.顺序工

4、作方式16 .在生产作业排序中，对于n2FFmaX问题，根据约翰逊法则，若零件的最加工时间出现在前一台设备上，则该零件应（八）A.最先加工B.前一台设备力工C.最后加工D.后一台设备加工17 .主生产计划的时间单位一般定为（B）A.日B.周C句E.月18 .物料需求计划的主要依据是主生产计划、物料清单和（C）A.产品出产计划B.设备的数量C.库存处理信息D.生产作业计划19 .制造资源计划的结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统和（八）A.财务系统B.人力资源系统C.销售系统D.物料需求系统20 .企业资源计划（ERP）的核心是（D）A.MRPn（制造资源计划）B.MPS（主生产计划）

5、C.JIT（准时生产方式）D.NlRP（物料需求计划）21 .准时生产方式（JlT）中，生产指令直接下达到（C）A.第一道工序B.中间工序C.最后一道工序D.各个工序22 .从设备经济寿命角度考虑，下列属于计算设备最佳更新周期方法的是（八）A.劣化数值法B.净现值法C.成本比较法D.投资回收期法23 .为了避免因物资价格上涨造成损失而建立的库存是（C）A.季节性库存B.促销库存C.投机库存D.积压库存24 .库存持有成本具体可分为运行成本、机会成本和（B）A.获得成本B.风险成本C.缺货成本D.订货成本25 .ABC库存分类中，C类物资的特点是（C）A.品种多、占用资金多B.品种少、占用资金多

6、C.品种多、占用资金少D.品种少，占用资金少26 .在质量管理的旧七种工具中，用于寻找质量问题产生原因的工具是（八）A.因果分析图法B.直方图法C.统计分析法D.排列图法27 .用于分析两个变量之间相关关系的质量管理工具是（D）A.直方图B.系统图C.排列图D.散点图28 .下列不属于六西格玛质量管理组织结构的是（C）A.大黑带B.绿带C0用户D.倡导者29 .设备管理中的标准修理法又称为（D）A.丸定期修理法B.不定期修理法C.检查后修理法E.强制修理法30 .定置管理起源于（C）A.中国B.美国C.日本E.德国31 .从采购的性质来看，供应链管理环境卜.的采购是一种基于（B）A.库存的采购

7、B.需求的采购C.价格的采购D.服务的采购32 .下列有关供应链说法错误的是（B）A.供应链是从英文supplychain直译过来的B.供应链的网链结构是一个单一的链型结构C.供应链具有增值意义，并且是有利可图的D.供应链包含了众多生产经营和服务的系统33 .与末端治理相比，清洁生产的目标对象是（八）A.全社会B.企业及周围环境C.企、业D.生产车间34：与定制生产模式相比，大规模定制生产模式是（C）A.超大批量B.大批量C.单件小批量D.中批量二、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）35 .竞争优势：是指企业产品与市场的特殊属性，（2分）以及这种属性给企业带来的竞争地位。（1分

8、）36 .生产提前期：是指产品（零件）在各工艺阶段（1分）投入、产出的时间与成品出产时间相比所要提前的时间。（2分）37 .看板：又称为传票卡，（1分）是传递信息的工具，（1分）可以是卡片，也可以是信号或告示牌。（1分）38 .项目：在特定的起始时间和结束时间内，（1分）用特定的资源分配，（1分）产生确定的结果的一套独特的业务活动。（1分）39 .绿色产品：是指在其生命周期全过程中，（1分）符合环境保护要求，资源利用率高，消耗能源低，（1分）对环境污染无害及危害极小的产品。（1分）三、简答题（本大题共3小题，每小题6分，共18分）40 .简述企业战略的作用。答：企业战略的作用包括：（1）实施企

9、业战略，要求企业认真分析企业内、外部环境、政治、经济动向、发展趋势，明确企业发展方向，目标，实质上是确定企业的定位问题。（2分）（2）在明确目标的基础上，合理配置、扩充资源追求效益最大化，实现整体的优化和提高。（2分）（3）有利于推动企业各项工作的发展，为了实现企业战略目标管理工作必须上水平，人员素质必须提高等等。（2分）41 .简述库存的功能。答：（1）平衡供求关系，弥补时间差，实现物流的时间效用。（2分）（2）减少运输的免杂性。（1分）（3）降低运输成本。（1分）（4）提高服务水平，实现企业工厂（车间）或客户所需物资的组合。（1分）（5）预防意外的发生。（1分）42 .简述发展循环经济的意

10、义。答：（1）实施资源战略，促进资源永续利用，保障国家经济安全的重大战略措施。（2分）（2）贯彻以人为本，实现可持续发展，防治污染、保护环境的重要途径。（1分）（3）促进经济增长转变，通过降低成本，提高经济效益，形成增强企业竞争力。（1分）（4）创造新的经济增长点，延伸产业链，扩大就业，使人力资源优势得以充分发挥。（1分）（5）应对新贸易保护主义，直面“绿色壁垒”，立于世界贸易前端的迫切需要。（1分）四、计算题（本大题共3小题，每小题7分，共21分）计算结果四舍五入取整数。43 .某车床组有车床10台，每台车床的年制度工作时间为300天，三班制生产，每班8小时，设备停修率为10%,车床组加工A

11、、B、C三种产品，这三种产品的计划产量分别为200件、200件、100件，单位产品台时定额分别为50台时/件、100台时/件、60台时/件，假设以B产品为代表产品。要求：（1）计算A产品和C产品换算为代表产品B的产量；（2）计算该车床组：代表产品B为单位的年生产能力。（1） A产品换算成代表产品B的产量=（件）C产品换算成代表产品R的产量=K鬻=60（件）IlzU（2）该车床组以代表产品B为单位的牛产能力10x300x3x8x（1-10%）100-=648（fl-）44.某厂计划生产甲、乙、丙三种产品，单位产品利润分别为3元、2元、3元，生产各种产品的资源约束情况如下表所示。所需资源单位产品消

12、耗量资源限制量甲产品乙产品丙产品设备（台时）23160原材料（公斤）212100电力（千瓦）12380设甲、乙、丙三种产品的产量分别为XI,X2,X3。要求：建立以利润最大化为目标的线性规划模型。解：目标函数：max2=3,产2与+3犯约束条件：2x+31+x3602x1+x1+2x3100xj+2x2+3x380方，,2叼45.卜表是某工程项目的相关资料。工作代号工作时间紧后工作工作代号工作时间紧后工作A2DE6FsHB1CsEF11CC5CC3D7FsHH9要求：绘制相应的网络图。(网络图用箭线表示工作，并在图中标注出工作代号、工作时间和节点编号)解：该工程项目网络图如下：评分标准：(1)

13、所有节点有编号且箭头节点编号大于箭尾节点编号给1分；(2)所有箭线有正确标注工作代号给1分；(3)所有箭线有正确标注工作时间给1分；(4)各项工作之间的关系，1、2项画图正确给1分：3项画图正确给1分；4项画图正确给1分：5、6项画图正确给1分五、综合分析题(本大题共12分)计算结果四舍五入取整数。46.某净件投产批量为5件，需经四道工序加工，在前三道工序上单件加工工时分别为4=8分钟，2=6分钟，3=22分钟。要求：(1)计算该批零件按顺序移动方式组织生产，总加工时间为250分钟，在第四道工序上单件加工工时J值。(2)用上述。值，计算按平行移动方式组织生产的总加工时间。(3)简述顺序移动方式与平行移动方式的主要优点。(注：上述计算过程要求先写出计算公式再计算)解：Tnti=5（8+622+e4）=250（分钟）可得L=14（分钟）%=却+（T）“长=2（8+6+22+14）+（5-1）22二138（分钟）（3）顺序移动方式组织生产较简单，（1分）设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少：（1分）平行移动方式充分利用平行作业的可能，（1分）使生产周期达到最短。（I分）