领导讲话个人学习心得五篇模板.docx
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1、领导讲话个人学习心得五篇模板领导讲话个人学习心得范文一通过近段时间对领导讲话的学习,我感触颇深,受益良多,我的心好象被触动了,虽然我做的还是和以前同样的工作,但自从学习了领导的讲话后,我就以不同的高度、不同的视野、不同的责任感和紧迫感努力去做好每一件事。公司与个人的关系在金融危机中显得更为紧密;作为一位普通的检验员,我能为自己以及公司做些什么呢?我个人认为,要应对当前的金融危机,我们至少应当做好以下几个方面:一、认真做好本职工作。对于我们来说,要做的事情太多,但最重要的就是把该做的事情做好,这就是做好自己的本职工作,这就是对公司的贡献,作为公司一员,我们都有着自己的职责和工作范围,公司员工各自
2、负责各自己的工作,做到互相沟通,事事井井有条,才不至于在金融危机中自乱阵脚。二、节约成本,从小事做起。作为公司的一员,我希望能和公司共同发展,共同将金融危机的损失减少到最小,我们要树立浪费可耻,节约为荣的思想。为公司节约每一笔能节约的资金,我们能做的有:当无人及下班时随手关灯,节约用水,尽量减少物料的浪费等等。三、加强技能培训,努力学习各种知识,提升自身综合素质。在目前的形势下,更要充实自己,结合自己的实际情况来应对危机,与其把自己局限在低沉的情绪之中,不如换种心态来应对:看看书,给自己充充电,提高自身综合素质,助跑是为了跳得更高,收回拳头是为了更有力的出击;如今的充电也是为了将来更强。只有过
3、硬的技术才能做出更好的产品,也只有提升自我的能力及素质,才能为公司创造更大的财富。四、我们要有与公司共进退的思想,在危机时期增强自己的业务能力,树立起良好的信心。在危机面前,每一个人都应该挺身站出来,勇敢负起相应责任。帮助企业解决困难、提升质量、改善管理、开发产品、创新技术,为公司克服金融危机做出应有的贡献。总之,金融危机固然会对我们带来很大冲击:一是生存环境更加恶化、二是市场竞争更加惨烈。但是,金融危机也是挑战,更是机遇。危机也一点儿都不可怕,只要我们在危机面前懂得反思,抓住机遇、扬帆起航、奋力当先,在各个方面不断创新。我们的未来一定会更美好!领导讲话个人学习心得范文二秦主任的讲话为当下和将
4、来一段时间如何做好办公室工作,提升办公室服务水平指明的方向,对全体办公室干部作出了期望,在领悟了秦主任的讲话之后,作为一名办公室的老同志,我也有一些心里的体会和感想,与大家一起分享。在办公室工作30多年,我有一个感触,就是工作特别辛苦,要经常加班加点,工作起来经常没有节假日的概念,但办公室是一个塑造人,锻炼人的地方。无论从文字综合能力,分析判断能力还是组织协调能力、公关技巧、人格修养都能得到很大程度的提高。作为领导的身边人,处于承上启下、联系左右、协调各方的重要位置,要时刻注意自己的言行和形象代表的不是一个普通人,要以良好的精神面貌对待周围的人和物,扎扎实实的干好本职工作,不辜负组织多年的培养
5、。秦主任从竭诚服务、换位思考、积极主动、精心细致、务实创新五个方面讲了如何做好办公室工作。我规纳出以下几点体会与大家交流:一是要解放思想,大胆创新。日常工作要敢于打破旧框框,革除陈规陋习,面对新情况、新问题,要勇于思考,敢于探索,大胆推进工作创新,有了超前的意识、大胆的创新精神和灵活多变的手段,才能使办公室工作有声有色、富有成效。二是要热爱办公室工作,真正把办公室当成自己的家,把办公室的事当成自己家的事来办,用真心、真情来服务领导,服务基层,服务群众。三是要转变工作作风、改进工作方法。培养积极主动的工作作风,绝不能领导推一下就动一下,领导推到哪就动到哪。在思路上要主动跟进,措施上要落实到位。要
6、谨慎细致。要一步三回头,多检查几遍,重要的活动模拟一遍,办事办会做到滴水不漏,天衣无缝。很多问题出之不细,很多成功源于细致。要靠细致出成效。只有在每一个细小环节上都倾注自己的心血和精力,才能使一次会议开得井然有序、有条不紊,才能使一篇文章经得起推敲,让领导满意,才能使每一次接待不出现维漏和失误。因此,我们应该以一丝不苟、细致谨慎、精益求精的精神去做好我们的工作。作为办公室的一名老同志,我有许多地方需要向年青的同志们请教,不断给自己注入新的知识和能力,更好地干好工作。领导讲话个人学习心得范文三一年一度的总结和出师大会中晏董事长及李总经理作出了重要讲话的都会让我们点燃激-情。今年晏董事长的讲话“正
7、视危机,辗碎坚冰,夯实基础,超越自我”,08年整个物流机电板块有许多亮点,突出的代表、突出的子公司,给予了高度评价,不足之处,下半年整个公司的审计以后暴露出很多问题,最根本的还是自身管理和自身素质问题,特别是有极少部分的领导、业务、财务人员违法的问题。从07年的“攻击攻击再攻击”,08年又提出了“自我超越、锻造辉煌”,应该说这两年“第一战役”基本完成,09年开始要开展我们的“第二战役”。“第二战役”要从以下八个方面进入状态:南宁物流场站项目、拓展国际物流、持续做强柳工项目、强势“空降”广东、“有点无网”局面最起码要有根本性好转、进一步完善整个集团各个板块业务和产业战略、必须要延伸供应链业务、最
8、后一个是二手车市常围绕以上的工作项目,09年要夯实基础的五项工作管理工作,考核工作,管理工作,要落实、要过程;要把客户满意度和服务增值的服务体系落实到管理评价里面整个过程管理和绩效评价体现出来;持续强化审计工作;09年项目评价以及目标管理;要继续强化执行力。李总经理的总结以及讲话中,体会到了09年度玉柴物流的“危”与“机”。在危机中,玉柴物流“狼队”从来不服输,我们一定要在这一轮的洗牌中苦练内功,缩短差距,打造玉柴商贸物流。我们一定能在反思中奋进,在超越中自信,在强压中磨砺,在发展中成熟,我也坚信玉柴物流在未来发展道路上定能辗碎坚冰再续物流新篇章!在危机中历炼成杰出的商贸物流企业!回顾不平凡的
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