新冠病毒感染“乙类乙管”贯彻落实情况总结汇报材料五篇(最新精选).docx
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1、新冠病毒感染“乙类乙管”贯彻落实情况总结汇报材料X街道坚持人民至上,生命至上,模妥有序实施新冠病毒感染“乙类乙管”总体方案,将工作重心从“防感染”转向“保健康、防市症”,通过“一精准三确保四坚持”推进“乙类乙管”科学精准高效实施,确保平稳转段渡峰,最大限度保障人民群众生命安全和身体健康。一、坚持资源下沉,精准开展重点人群“大排查”X街道将重点人群摸底调查作为当前工作的重中之重,坚持资源下沉、人员力量下沉,以班子分片包干、干部驻点直联、网格员入格包户责任制等为抓手,推动200余名机关干部职工,1000余名村居干部、专兼职网格员,2000余名基层各级党员进网入格,充分发动无职党员、楼长、志愿者、返
2、乡大学生、房屋中介、出租屋主等群体加入志愿服务行列,组成保供服务队,线上线下相结合全覆蛊开展65岁以上老人、0-6岁儿童、独居老人、孕妇、长期病患、残疾人等重点人群走访摸排和健康状况调查,详细掌握重点人群患基础病情况、疫苗接种情况和感染情况,分级分类形成重点人群健康台账,为后续精准提供医疗健康服务打下良好基础。二、坚持分级分类,确保群众买药就医“不再难”近日,新民村一名患有严重精神障碍、有高血压病史的老人在家摔倒,四肢无法活动,专职网格员知悉情况后第一时间赶往现场,连同村干部、兼职网格员、社工等迅速将老人从家里狭窄的巷道转移上救护车,由于送医及时,目前老人已无大碍。针对疫情下群众就医买药难等问
3、题,X街道多措并举,分级分类做好医疗保障服务,第一时间成立设立X街道疫情防控应急医疗救治指挥中心,由街道主要领导任总指挥,中心下设综合协调组、应急调度组、医疗物资保障组等11个工作组,特别是对有紧急就医需要的群众,协助做好转运服务,加强与医疗救治机构的沟通,打通救治转运通道。充分发挥网格化管理优势,开展“送药上门”“共享药箱”等暖心服务。积极协调区相关职能部门,为辖区内特殊群体订制“江海区标准药包”2506份并“送药上门”,依托村居党群服务中心等阵地设立“网格暖心药箱”共计28个,切实满足辖区群众基本用药需求。同时,街道进一步优化资源配置,推动辖区62名医护人员进网入格,通过微信群实时为群众答
4、疑解惑。辖区20个村居卫生站和6家民营医疗机构也正常开诊,为群众提供“家门口”的就医服务。三、坚持一网统管,确保群众困难诉求“有回应”X街道坚持“一网统管”,推进“江海区疫情防控和诊疗诉求平台”与X街道智精网格指挥中心、“粤平安”综合网格服务管理应用系统深入融合,实行网格化工作AB岗制度,24小时值班回应群众诉求,提升平台处理效率,努力实现“群众点单、街道派单、网格办单”闭环管理。截至1月10日,群众通过诉求平台反映诉求2380条,已办理解决诉求2380条,办结率100条。四、坚持目标导向,确保长者疫苗接种“全覆盖”为筑牢全民免疫屏障,提升老年人等易感人群疫苗接种率,X街道坚持目标导向、属地管
5、理,进一步压实村居、网格主体责任,做好任务分解包干,紧盯时间节点和疫苗接种目标任务,做到“应接尽接”;优化接种方式,积极采取在医院设置固定点、下村居设置流动点、对行动不便的群众上门服务“三合一”接种模式,提升接种便捷度;制定奖励措施,开展老人健康关爱行动,提升老人主动接种意愿;加强宣传发动,普及疫苗接种知识,切实打通老年人接种新冠疫苗的“最后一公里”。2023年医院“乙类乙管”医疗救治工作情况汇报国家“新十条”政策出台以来,面对当前新冠病毒疫情防控新形势、新要求,我县迅速按照要求,深入贯彻习近平总书记关于疫情防控工作和对爱国卫生运动的重要指示精神,认真做好“乙类乙管”和春节期间疫情防控各项工作
6、,工作重心从“防感染”转向“保健康、防重症”,落实“早发现、早识别、早干预、早转诊”措施,持续优化诊疗流程,统筹调配全县扩充资源,全力解决人民群众就医需求。一、建立强有力的应急指挥体系县委、县政府成立由县委常委、宣传部部长任组长,县人民政府分管副县长为副组长的疫情医疗救治领导小组,全面领导全县疫情医疗救治工作,县委县政府高度重视,多次召开县委常委会研究部署,分管副县长每日会商会调度医疗救治工作。二、提升发热门诊接诊服务能力全县发热门诊(诊室)应设尽设,应开尽开,通过腌出院内区域、原址扩容等多种方式,充分利用民营医院、基层医疗机构资源,进一步扩大发热门诊,充实发热门诊诊疗队伍。发热门诊(诊室)数
7、由20家迅速增加至28家,其中二级以上医院6家,乡镇卫生院17家,其他医疗机构5家;诊室数由30间扩容至47间,平稳渡过了20天接诊量超过15倍的医疗资源冲击,经受住了第一波高峰。三、优化院前急救、急诊、住院流程成立120急诊急救及非急诊急救转诊转运2个专班,分流非急诊急救需求电话,统筹调度全县所有救护车辆,以就近原则解决居民急救需求,全力保障急救通道全天候畅通,确保24小时有救护车辆、有救护人员;做好院前急救与医院急诊衔接,打通患者入院治疗通道,实施跨科室收治,分流急诊、重症、呼吸、感染科收治压力。四、强化医共体协作以县域紧密型医共体为载体,全面推行分级诊疗网格化管理。由综合实力强的5家县直
8、医疗机构牵头,建立片区上下转诊机制和片区间联动机制,每个片区牵头医院均明确1名业务副院长为组长、1名医务科科长为副组长的领导班子,统筹、调度片区医疗救治工作,对片区内乡镇卫生院进行包干、技术指导,将分级诊疗和双向转诊工作落实落细,有效分流县级医院诊疗压力。五、加强基层卫生院能力建设坚持关口前移,加强重点人群摸底、排查和早期介入管理,对65岁及以上老年人、严重基础疾病和免疫力低下人群,做好健康监测,对病情做到早发现、早识别、早干预、早转诊,防止重症发生,同时所有基层卫生院都配备了救护车、设立氧疗服务区,氧疗服务区配备了肺功能仪和指氧夹等设施设备,每个村卫生室均配备氧气瓶或氧气袋、指氧夹,能够为有
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