2019年7月国开电大专科《管理学基础》期末考试试题及答案.docx
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1、2019年7月国开电大专科管理学基础期末考试试题及答案一、单项选择1.管理就是决策是下列哪位经济学家的观点?(C)A.弗雷德里克泰罗B.亨利法约尔C.郝伯特西蒙D.马克斯韦伯2 .企业流程再造的目的是提高企业竞争力,从(C)上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。A.作业管理B.生产管理C.生产流程D操作嫄3 .当预测者能够得到足够的准确数据资料时,采用(八)是可取的方法。A.定量预测B.宏观预测C.微观预测D.定性?页测4 .在管理学中,组织的静态方面含义就是(D)。A.人事关系B.组织目标C.责权利关系D.组织结构5 .根据每个人的能力大小安排合适的岗位,这就是人员配备
2、的(八)原则。A.量才使用B.因事择人C.任人唯贤D.因人设职6 .领导者以自身的专业知识、个性特征等影响成改变被领导者的心理和行为的力量是他的(D)。A.法定权力B.奖惩权力C.组织权力D.自身影响力7 .沟通的深层次目的是(B)。A.展小才能和影响力8 .激励或影响人的行为C.将工作布置下去D.将信息传递给别人8 .管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施,防患于未然,这样的控制活动,是控制的最高境界,即(B)。A.现场控制B前馈控制C.反馈控制D.局部控制9 .关于战略远景的描述,下列选项中,(B)是不准确的。A.它说明了组织的性质B.它规定了可量化的经济指标C.它明确了组织所从事的事
3、业D.它明确了组织应承担的社会责任10 .对于高层管理者来说,掌握良好的(D)是最为重要的。A.人际技能B.管理技能C.技术技能D.概念技能二、多项选择11 .根据管理二重性的原理,与自然属性相联系的是(AC)。A.生产力B.生产关系C.社会化大生产D社会制度12 .目前,新希望集团从生产饲料起家,后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于(CD)。A.关联多元化B.同心多元化C.无关联多元化D.复合多元化13 .确定主管人员的需要量应该考虑以下因素(BCD)。A.组织成员发展的需要B.管理人员的流动率C.组织现有的规模和岗位D.组织发展的需要14.目标建立过程中应该(ABC)。A.尽可
4、能量化企业目标B.把目标控制在五个以内C.期限适中D.目标期限应以长期目标为主15 .组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质(BCD)。A.单一性B层次性C.多重性D.变动性三、判断正误16 .对于同一管理职能,不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是不完全相同的。答案对17 .目标的制定具有严肃性,确定之后不能修改。答案错18 .非语言沟通主要包括身体语言和语气语调等。非语言沟通之所以受到重视,是因为身体语言等非语言方式能够令人信服地表达人的真情实感。答案对19 .领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低。答案错20 .前馈控制实际上是一种“亡羊补牢”式的控制。答案错四、配伍题A.
5、管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识,有组织,不断地进行的协调活动。B.它是指一定历史条件下,企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的神财富及其物质形态。它由三个组成部分,精神文化、制度文化和物质文化。C.它是一个全面的管理系统。它用系统的方法,使许多关键管理活动结合起来,高效率地实现个人目标和组织目标。具体而言,它是一种通过科学地制定目标、实施目标,依据目标进行考核评价来实施管理任务的管理方法。D.为了实现长期生存和发展,在对组织内部资源条件和外部环境进行分析的基础上,确定战略目标和实现目标的有效战略,并将战略付诸实施和对战略实施过程进行控制和评价的个动态过程。E
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