烟台大学管理学原理期末复习题2.docx
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1、烟台大学成人高等教育期末考试模拟题管理学原理(专升本)一、多项选择题1、人员配备工作的重要性表现在(A、各项管理职能中居于主导地位C、提高了组织的灵敏性)B、是组织有效活动的保证D、是组织发展的准备E、适应了外部环境变化)C、评人)D、育人 E、沟通2、人员配备包括的内容有(A、选人B、职位设计3、内部提升的优点是(A、有较充实可靠的资料,可了解候选人的优缺点,以判断其是否适合新的工作B、对组织的历史和现状比较了解,能较快地胜任工作C、可避免“近亲繁殖”D、工作有变换机会,可提高组织成员的兴趣和士气E、可使过去对组织成员的训练投资获得回收,并可判断其效益如何4、外部招聘的优点是(A、工作有变换
2、机会,可提高组织成员的兴趣和士气B、有较广泛的来源以满足组织的需求C、可激励组织成员的进取心,努力充实提高本身的知识和技能D、有较充实可靠的资料,可了解候选人的优缺点,以判断其是否适合新的工作E、可避免“近亲繁殖”5、培训的方法有()A、理论培训B、参观考察C、在“副职”上培训D、职务轮换E、安排临时职务二、单项选择题1、古典管理理论认为,人是(A、经济人B、自我实现人)C、复杂人D、社会人2、组织理论之父是指(A、泰罗B、韦伯)C、梅奥D、法约尔3、科学管理理论之父是指(A、泰罗B、韦伯 C、梅奥D、法约尔4、提出管理十四项原则的是(A、泰罗B、韦伯 C、梅奥5、行为科学理论认为,人是(A、
3、经济人B、自我实现人6、提出重视人的因素的是(A、条件反向试验B、霍桑试验D、法约尔)C、复杂人)C、铁锹试验D、社会人7、主张通过分析经验来研究管理学问题的学派是(D、工厂照明试验)A、管理过程学派B、社会合作系统学派C、案例学派D、决策理论学派8、认为没有“放之四海而皆准”的普遍适用的“最好的”管理学派是()A、权变理论学派B、社会合作学派C、管理科学学派遣D、管理过程学派9、管理的主体是()A、战略B、员工C、管理者D信息10、管理既是一门科学,又是一种艺术。这里的艺术是强调管理的()A、复杂性B、有效性C、实践性D、精确性11、管理的五个基本职能是()A、计划、组织、领导、协调、控制B
4、、计划、组织、人员配备、领导、控制C、计划、决策、组织、领导、控制D、计划、决策、协调、激励、控制12、管理的两重性是指管理的()A、科学性和艺术性B、社会属性和自然属性C、历史性和实践性D、一般性和多科性13、在管理活动中居于主导地位的是()A、计划B、组织C、领导D、控制14、计划工作中强调抓住关键问题的是()A、限定因素原理B、许诺原理C、灵活性原理D、改变航道原理15、计划工作中强调在制定计划时要留有余地是指()A、限定因素原理B、许诺原理C、灵活性原理D、改变航道原理16、确定合理的计划期限遵循了计划工作的()A、限定因素原理B、许诺原理C、灵活性原理D、改变航道原理17、计划工作要
5、讲求效率,是指计划工作的()A、主导性B、经济性C、目的性D、普遍性18、在计划的编制过程中,首先要做的工作是()A、确定目标B、确定备选方案C、明确计划前提D、估量机会19、被称为决策“硬技术”的决策方法是()A、边际分析法B、主观决策法C、科学决策法D、计量决策法20、越是组织的上层管理者,所做出的决策越倾向于()A、战略的、程序化的、肯定的决策B、战术的、非程序化的、风险的决策C、战略的、非程序化的、风险的决策D、战略的、非程序化的、肯定的决策21、一般说来,越是组织的下层管理者,所做出的决策越倾向于()A、战略的、程序化的、肯定的决策B、战术的、非程序化的、风险的决策C、战略的、非程序
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