某供用电有限公司承包商安全管理标准课程.docx
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1、QYLWI昆明耀龙供用电有限公司企业标准QYLWI/ZD-AQ-2011昆明耀龙供用电有限公司承包商安全管理标准(2011年版)2011J0-20 发布2011-10-28实施昆明耀龙供用电有限公司发布目次前言III1 范围12 相关支持性文件13 术语和定义14 职责25 承包商管理原则36 相关方安全责任37 承包商资质审查48 承包商合同控制49承包商过程管理510承包商安健环要求811承包商安全业绩评价1112承包商安全信息发布1113承包商安全预警U14承包商停工管理1215附录12附件A(规范性附录)承包商安全管理流程图12附件B(规范性附录)承包商及其从业人员安全资质审查标准12
2、附件C(规范性附录)承包商需提交的安全施工资质审查资料12附件D(规范性附录)承包商安全教育培训记录13附件E(规范性附录)承包商项目管理流程检查表13附件F(规范性附录)承包商安全业绩评价表13附件G(规范性附录)安全保证金考核会签表13附件H(规范性附录)“两种人”备案格式13附件1(规范性附录)安全管理预警通知书13附件J(规范性附录)电力建设工程安全管理协议13附件K(规范性附录)承包商作业人员工作证13附件L(规范性附录)承包商入场检查记录13为进一步规范和强化昆明耀龙供用电有限公司安全管理工作,促使承包商持续提高安全生产水平,防止和减少承包商电力安全事故,保证人身安全与健康,保证电
3、网、设备安全稳定运行,制定本标准。本标准由昆明耀龙供用电有限公司安全监察部提出并归口。本标准起草单位:昆明耀龙供用电有限公司安全监察部。本标准主要起草人:李忠平。本标准主要审核人:杨云滔、伏庭荣、杨晓禹、潘英、黄运峰、李锐、陈斌。本标准由黄强批准。本标准由昆明耀龙供用电有限公司安全监察部负责解释。Ill编号:昆明耀龙供用电有限公司承包商安全管理标准1范围本标准适用于在昆明耀龙供用电有限公司及其分、子公司范围内,从事电力生产和电力建设工程外包、专业分包、劳务分包的安全管理。在耀龙公司从事或以劳务输出形式参与电力生产、电力建设、电力迁改等工程的承包商,必须执行本标准。2相关支持性文件下列文件中的条
4、款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注明日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准。凡是不注明日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。2.1 中华人民共和国安全生产法2.2 中华人民共和国劳动法2.3 建设工程安全生产管理条例2.4 特种作业人员安全技术培训考核管理规定(国家安监总局令2010第30号)2.5 电业安全工作规程(发电厂和变电所电气部分)(DL408-91)2.6 电业安全工作规程(电力线路部分)(DL409-91)2.7 电业安全工作规程(热力和机械部分)2.8 电力建设安全工作规程(变电所部分)(DL5009.3-1997)2.9 电
5、力建设安全工作规程(架空电力线路)(DL5009.2-2004)2.10 安全生产工作规定南方电网公司2.11 变电站安健环设施标准(Q/CSG10001-2004)2.12 电网建设工程安全和环境管理设施规范应用手册(CSG/MS0912-2007)2.13 云南电网公司大修技改外包工程安全管理规定(试行)(QG/YW-AJ-09-2008)2.14 云南电网公司工程外包、劳务分包和临时用工管理标准(QB/YW205-03-2007)2.15 云南电网公司三大措施管理办法(试行)(QG/YW-SC-11-2009)2.16 昆明供电局施工单位进入生产场所作业管理规定(QGYWKM206T3-
6、2009)2.17 昆明供电局安全生产责任奖惩实施细则(试行)(QG/YWKM205-01-2009)2.18 昆明供电局承包商安全管理实施细则(QB/YWKM205-19-2011)2.19 昆明耀龙供用电有限公司反违章管理办法(试行)3术语和定义3.1 发包单位:指昆明耀龙供用电有限公司及其分、子公司(以下简称耀龙公司)承担发包项目的单位。3.2 承包商:指承担或以劳务输出形式参与耀龙公司电力生产和电力建设工程项目,具备独立法人资格的单位。3.3 公司项目责任单位:指代表耀龙公司具体实施外包工程管理,对外包工程项目的安全、质量、进度进行监管的部门和单位。编号:4职责4.1安全监察部4.1.
7、1归口管理本标准。4. 1.2协调、指导相关管理部门、项目责任单位执行承包商安全管理制度,监督承包商安全管理制度落实情况。5. 1.3审核外包工程安全管理协议。5.1. 4协助建设方认定承包商“两种人”资质。5.1.5 监督公司各项目责任单位对承包商进行安全教育培训。5.1.6 组织评估承包商安全业绩评价。4 .1.7监督、检查承包商的安全过程管理。5 .1.8协调或组织开展外包工程的安全事故调查。4.2公司工程管理部4.2.1归口管理公司外包工程项目安全。4.2.2在作业管控中落实本标准相关要求。4.2.3根据风险、后果及工程规模确定外包工程管控级别。4.2.4督促公司项目责任单位落实外包工
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