光伏施工项目质量目标、质量管理体系及技术组织措施.docx
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1、光伏施工项目质量目标、质管理体系及技术组织措施1质量方针a.遵循我公司“质量第一,用户至上,规范质量保证行为,全面创建优质工程”的质量方针。精心组织施工,实现竣工投运一次达标,施工质量达到国家优质标准,满足顾客合同规定的要求。b.本工程在甲方及工程质量监督部门的监督指导下,在项目经理的领导下进行工程质量管理工作,搞好工程施工质量。2质量目标a.单位工程合格;b.工程一次验收合格率298%;c.工程质量等级为合格。d.杜绝重大质量事故,确保工程无永久性缺陷;e.质量记录和竣工资料真实、齐全、整洁,按时移交;f.创优质工程,确保本工程达标投运。3质量管理组织机构及主要职责3.1 质量管理部门的主要
2、职责(1) 项目经理的主要职责:制订本工程的质量目标和质量方针,负责本工程质量体系的建立健全,确保质量体系的正常运转,合理配备人、财、物等资源,批准本工程各种质量文件;保证甲方、监理单位和质量监督单位的有关工程指令能够贯彻执行;确保本工程由项目部的质量管理机构能够独立行使职能和权力,充分发挥质量检查和管理的作用;对贯彻工程质量方针和实现工程质量目标负有全面领导责任。(2) 项目技术负责人的主要职责:参与制订工程质量目标和质量方针、协助项目经理的各项质量管理和领导工作,负责在技术领域贯彻质量方针;掌握工程的质量信息和动态,分析质量趋势,采取相应措施,抓好质量改进工作,批准各种技术文件和施工方案;
3、指导技术管理工作,支持监理单位工作;对贯彻工程质量方针和实现工程质量目标负有全面领导责任。(3) 质量管理负责人的主要职责:负责工程质量保证体系正常运转,进行日常质量管理和检查监督工作;按照有关规定制定工程质量管理办法、措施和工程质量奖惩条例等。做好对用户和监理部门的服务工作,支持监理部门工作,负责建设方和监理单位的有关工程质量指令的贯彻落实。组织进行工程的“三级”检查验收工作和质量检查工作,进行原材料质量总结,参与技术交底,对检查验收发现问题及时采取措施予以纠正,组织中间验收工作,参加质量事故调查和处理工作。质安负责人对在质量管理和监督检查的领域内贯彻质量方针,实现质量目标负有领导责任。(4
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