集团公司党委2024年工作要点.docx
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1、集团公司党委2024年H作要点目录集团公司党委2024年工作要点1一、把政治建设放在首位,实施“固元铸就”工程2二、坚持加强党的领导,明确定位统揽全局3三、发挥“两个核心”作用,确保生产经营大局4四、抓实基层党组织建设,实施“强基固本”工程5五、加强干部队伍建设,实现高素质专业化6六、落实党管人才要求,实施人才强企战略6七、深化反腐倡廉教育,认真履行主体责任7八、加强和谐企业建设,切实发挥群团作用82024年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是集团公司持续深化企业改革,加快培育竞争优势,全面开创新时代XX卓越发展新局面的重要一年。围绕党的二十大报告对新时代党的建设总要求和全国、全省国有
2、企业党的建设工作会议提出的新要求,结合XX集团未来改革发展的新任务,各级党组织必须切实担当起全面从严治党的主体责任,持续加强和改进企业党建工作,更好地发挥党组织的领导核心和政治核心作用,引领企业持续稳健发展。2024年,集团公司党建工作的指导思想是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想的指引,以“学思想、强党性、重实践、建新功”为核心要求,全面落实新时代党的建设总要求和省委“XXX”抓基层党建总体工作思路,以党的政治建设为统领,落实全国和全省国有企业党的建设工作会议精神,落实全面从严治党主体责任,着力推动党的建设工作高质量发展,为全面完成各项改革发展任务目标提供坚强的政治动力和组织保证。一、
3、把政治建设放在首位,实施“固元铸魂”工程1.深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为首要的政治任务,坚持学深悟透,认真抓好广大党员干部学习培训,适时开展教育讲座、知识竞赛和学习成果征文展示活动,推动习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神进厂矿、进车间、进班组。2 .深入学习贯彻维护党章。把学习贯彻党章作为党员干部经常性的学习内容和教育培训的必备课程,重点把握党的党章修改和增写的内容,教育引导党员干部自觉尊崇党章、贯彻党章、维护党章。继续推动全面从严治党向基层延伸,夯实党内教育从“关键少数”向广大党员拓
4、展、从集中性教育向经常性教育延伸,把全面从严治党要求切实落实到每个支部、落实到每名党员。3 .认真开展习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育。在思想、作风、党性上对党员领导干部进行一次集中“补钙”和“加油”,增强工作本领、提高解决实际问题的水平,真正把心思用在干事业上,把功夫下到察实情、出实招、办实事、求实效上。4 .进一步推进“两学一做”学习教育常杰化制度化。落实中央、省委和省国资委党委关于“两学一做”常态化制度化有关要求,以学习贯彻党的二十大精神为主线,扎实推进集团公司2024年“两学一做”学习教育常态化制度化工作。二、坚持加强党的领导,明确定位统揽全局5 .实现加强党的领导和完善公司治
5、理结构的有机统一,充分发挥党组织的领导作用。坚持和完善党委会、董事会、经理层、监事会职责明晰、有机融合、协调运转的领导体制和运行机制,确保党组织作用在决策层、监督层、执行层的有效发挥。强化党的领导融入公司治理,完善企业党委议事前置程序,进一步厘清权责边界,规范“三重一大”等重大事项决策程序、方式和内容。6 .全面落实管党治党责任。落实好党委主体责任和纪委监督责任,党委书记履行第一责任、专职副书记履行直接责任、班子其他成员履行“一岗双责”,研究制定XX集团基层党建工作责任制实施办法,建立统一归口、责任明晰的企业党建工作领导体制,形成党委统一领导、有关部门齐抓共管、企业党组织履职尽责的工作格局。7
6、 .抓好党建工作与企业改革发展的相融相促。结合企业改革发展实际,坚持“四同步四对接”,完善企业基层党组织体系,及时调整党的组织设置,实现党的基层组织建设全覆盖。建立、健全党务工作人员和经营管理人员双向交流机制,落实同职级、同待遇政策。三、发挥“两个核心”作用,确保生产经营大局8强力推进以“四定”为主线的企业改革,坚决破除一切不合时宜的思想观念和体制机制弊端,突破利益固化的藩篱,强化顶层设计,坚持系统推进,实现重点突破,全面激发企业的发展活力。9.钢铁主业要进一步深化供给侧结构性改革,紧紧抓住品种质量、装备提升、成本控制和工艺技术等关键核心环节,不断增强产品竞争力、企业盈利能力和工艺技术实力,努
7、力实现更高质量和更高效益的发展。要加快结构调整和产业升级,加大技改工程资金投入,推动一批重点工程项目上马,推进各XXXXX生产线逐步实现专业化生产。特别是今年要做好XXX改造,要为到XX年实现XXXX目标打好基础。10多元产业各单位要认真研究国家相关经济政策、产业政策和经济社会发展方向,在国家新一轮改革发展中寻找新的发展机会。要摒弃“等靠要”思想,主动走出去,参与外部市场竞争,实现外部创效和市场化发展,努力从依附主业转变成为面向市场、价值创造的主体。IL继续完善集团各层级的法人治理结构,建立完善协调运转、有效制衡的母子公司工作机制,促进母子公司经营管理水平不断提高。继续夯实各项管理基础,优化管
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