汇编(200条)2024年开展专题生活会自我检查、班子成员相互批评意见.docx
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1、汇编(200条)2024年开展专题生活会自我检查、班子成员相互批评意见1、存在吃老本的现象。满足于自己工作经验比较丰富,在街道工作近30年,更是老资格,所以在工作方式方法上习惯用老套路,学习新的知识、创造性地推动工作明显不够,比如在发展民生工作上,对低保等关系群众切身利益上抓得紧,但是对改革没有新举措,总是能拖就拖。2、同志缺乏全局观念。作为书记,应把握方向、谋全局抓长远,但其在地区长远发展上整体规划不够。某某X区域位置很重要,是某某X核心区域,但是作为书记,没有和区相关委办局更好地对接,造成自身在发展目标定位上不够准确,同时与我在地区整体发展上缺乏沟通,没有形成发展共识,影响了班子形成发展合
2、力。3、有懈怠心理,缺乏改革创新;在谋划或落实工作时要求不高,主动性不强,遇到困难不像以前那样想尽一切办法来解决,而是存在得过且过的情况。4、XX应急处突能力上有差距。对新发展阶段不够适应,思想观念跟不上时代发展要求,接受互联网时代的多元化、讲跨界的新形势较慢,导致自己的视野不够开阔、实践不够丰富,能力不够综合,没有形成新时代下领导干部履职尽责必备的知识体系,在遇到基于新形势诱发的突发事件时,自身的能力本领不足以科学有效应对,未能完全做到准确识变、科学应变、主动求变,解决问题有时事倍功半。5、X同志工作重部署轻落实,工作不细致;工作时紧时松,有头无尾,工作有时凸显被动,案头工作不足。6、XX工
3、作中有急躁情绪,有时因为时间紧、任务重,就显得比较急躁,安排工作缺乏耐心。7、学习积极性有待增强。有的思想不够重视,集体学习时被动参加,缺乏热情,工作与学习矛盾突出,存在重工作、轻学习的思想,总是以工作忙、任务重、没时间学为由,不能自觉静下心来学习,没有撰写学习心得体会,导致了政治理论学习效果不明显。8、XX还没有真正将人民至上的工作理念贯穿纪检监察工作始终。2022年以来,虽然通过“小切口”推动“大治理”的方式持续整治群众身边腐败和作风问题,严肃查处并通报曝光了一批典型案例,形成强大震慑,但是专项治理的深度、力度还不够,主动发现啃食群众获得感和满意度的方式方法不够丰富、精准度不高,长效化、常
4、态化、制度化的制度机制没有真正建立,导致在乡村振兴、农村“三资”管理等一些重点领域、关键环节,群众身边腐败和作风问题仍易发多发,一定程度上影响了群众对全面从严治党成效的感知度和认可度。9、工作作风需要改进。你在机关工作时间长,在基层工作时间短;在工作中,还是喜欢待在屋子里推动工作,坐在板凳上了解情况。虽然筹划工作比较认真,但是跟踪问效还有差距。比如在抓疫情防控工作中,对各社区的工作措施和形势底数不掌握,靠领导去推动得多;希望你提高抓落实的功夫,进一步积累基层工作经验,在工作上需要更大胆、更积极一些。10、XX同志自己深入基层、深入群众、深入一线调查研究不够,站在群众的立场和角度想问题、做决策、
5、办事情做得不够。11、XX深入基层调查研究不够,开展调查研究时间较少,不够系统,解决问题不够全面。对工作中出现的新情况、新问题,推动工作有效落实的方式方法不多。12、在落实不定期请示汇报制度方面还不够规范到位,不定期以口头或书面形式向上级汇报请示还不够。13、某某同志在工作中听分管科室汇报工作的时候多,下基层调研的时候少,对分管科室的履职情况了解不全面、不及时。14、在大局和全局中谋划工作地意识还需要提高。要加强联系,主动协调,有效沟通,团结协作,使各项工作更好地开展。15、XX升华信仰信念不够。面对日益繁重的工作任务,有时存在畏难情绪,信心信念不足,站位不够高,眼界不够宽,办法不够多,工作动
6、力、工作劲头都不足。比如,面对今年复杂多变的国际国内形势,提高历史和战略眼光看问题、做决策不够,有时仅局限于做好本分工作,对网络上社会上出现的负面言论,也只是满足于不听不传不信,在带头弘扬正能量、开展正面宣传上发挥作用十分有限,只是办党组会传达,主动在上下和自己的“朋友圈”宣传正能量的积极性和能动性不足。16、XX同志本位主义思想严重,对县委安排活,总是强调本职工作,有时候往外推,有时候不尽力,讲条件、讨价还价,组织纪律观念不强,服务大局意识不够强。17、大局意识有待加强。平时比较注重分管系统的具体工作,但在与全局工作结合上还需要加强,开展工作、研究问题的出发点应该站位全市的高度,从依法治市角
7、度更好地为全市经济社会发展服务。18、对党委书记、董事长的批评意见:党委副书记、总经理:谋划储备重大项目的力度需要加强。作为公司的党委书记、董事长,统揽全局、谋划长远的定力和能力很高,多年来带领公司上下干成了很多大事、好事,现在企业正面对复杂多变的形势,希望党委书记、董事长在抓长远、谋大事上进一步加强工作力度,推动企业第二个十年取得更大发展。企业改革的广度深度需要加强。今年,我们集团国企改革三年行动取得了比较好的成绩,得到了上级主管部门的充分肯定和高度评价。但与行业内优秀企业、兄弟单位相比,改革的广度深度还不够,主动性前瞻性还需加强。党委副书记、工会主席:在提升企业“软实力”方面要进一步加强思
8、考和谋划。集团经过十年发展,取得了优异亮眼的成绩。这些成绩是党委书记、董事长同志立长远、谋大局、打基础、抓落实,带领大家一步一个脚印干出来的。未来企业继续做强做优做大,不仅需要资本、经济规模等“硬实力”,还要注重“软实力”提升。建议党委书记、董事长在组织建设、干部员工队伍建设、企业文化建设等方面加强谋划和指导,同时多抽出时间参加党建、群团组织活动,教育引导广大干部员工增强荣誉感和对企业的认同感、归属感,进一步凝聚企业发展合力。纪委书记:在教育引导年轻员工,提升思想感召力等方面的方式方法还需进一步丰富。作为集团党委书记、董事长,自主题教育开展以来带头建机制、定方案、抓落实,带领班子成员认真开展主
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