全县“开门红”工作情况汇报3篇全县“开门红”工作情况汇报3篇.docx
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1、全县“开门红”工作情况汇报3篇全县“开门红”工作情况汇报一今年以来,X县全面贯彻落实中央和省委、市委“开门红”“开门稳”部署要求,认真按照市委、市政府的决策部署,统筹疫情防控和经济社会发展,统筹发展和安全,全力以赴推进首季“开门红”,经济社会发展呈现良好态势。1一2月,预计规上工业总产值X元,同比增长x%。固定资产投资完成X元,同比增长x%。社会消费品零售总额完成X元,同比增长X%。商品房销售面积X平方米,同比增长X%。财政总收入X元,同比增长X%;地方财政收入X元,同比增长X%。现将具体情况汇报如下:一、项目建设进展有序、接续有力。紧紧围绕X市“攻坚行动”部署要求,县委、县政府年后立即召开“
2、攻坚行动”动员部署会,表彰一批表现优异的单位,并向各单位下发任务清单,掀起新一轮项目攻坚热潮。创新“年初开清单、年中对清单、年末算清单”的“三单模式”,牢固树立项目为王的理念,策划生成省市县三级重点项目X项、总投资X元、年度计划投资X元,项目个数、总投资和年度计划投资均排全市第X。同时,紧盯国家支持适度超前开展基础设施建设等政策投资导向,谋划XX年申报中央、省级预算内资金项目X个,总投资X元,拟申请上级预算内资金补助X元;通过省上审核的XX年专项债项目共X个,总投资X元,已争取资金X元,同时还储备XX年第二批地方政府专项债项目X个,总投资X元,专项债券资金需求X元。健全完善项目闭环管理机制,成
3、立攻坚行动、项目大会战、生态保护发展带等X个重点项目工作专班,组织好“一月一开竣工”,力促项目早开工、快建设、早投产。预计第一季度可完成省、市、县三级重点项目新开工X项、竣工X项(其中,省、市重点项目开工X项,竣工X项),新增入库项目X个以上,完成固定资产投资X元,增长X%o二、稳岗稳产多措并举、扎实有效。深化县领导和责任单位挂点帮扶规上工业企业工作机制,春节期间县处级领导走访看望企业家X名,联络在外乡贤X人,对接现有企业扩产增效技改升级项目X个。出台促进XX年第一季度工业经济稳增长若干措施XX年一季度“开门红”“开门稳”工作方案等政策措施,鼓励企业和重点项目春节期间不停工不停产,春节期间X、
4、X、X等X个省市重点项目开足马力,连续不间断建设;X、X、X等X家企业连续生产,1月到2月,我县工业用电X千瓦时(去年同期X千瓦时),同比增长X%,为实现“开门红”打下了坚实基础。坚持因园施策、因企制宜,以开展“百千万工程”为抓手,主动靠前服务,帮扶做好生产组织,力促项目和企业复满工、复满产,截至目前,X项在建重点项目已全部复工,复工率100%,X家规模工业企业全部实现复工复产,预计我县一季度规模工业产值X元,同比增长X%;工业投资X元、同比增长X%,其中技改投资X元、同比增长X%。三、招商引资精准发力、成效显著。压紧压实招商工作责任,年初即下达招商工作任务(县委、县政府主要领导分别招引总投资
5、X元以上和X元以上项目各一个;处级领导每人招引1个亿元以上项目共X个;各乡镇(街道)和X个主要经济部门需各招引1个X万项目共X个;其他县直部门需各招引1个X万以上项目共X个)。持续深化一把手招商、产业链招商、以商招商、园区招商,大力引进补链强链延链等重点项目。县委主要领导2月中旬带队前往x、X等地招商考察,与X、X、X等企业沟通对接,取得良好成效;成功举办首届X商大会、高质量发展人才顾问团座谈会,着力引进一批“链主”企业、补链企业、头部企业。一季度“一把手”招商在谈项目X个,总投资X元;签约项目X个,总投资X元。X、X、X等X个总投资投资均在X元以上的项目今年可实现开工建设。下阶段,我县将认真
6、贯彻落实中央和省、市部署要求,大力弘扬“马上就办、真抓实干”的优良作风,继续围绕项目接续、稳岗稳产、招商引资等重点工作,苦干实干、砥砺奋进、勇毅前行,着力实现“开门红,季季红,全年红,为全方位推动高质量发展超越多做贡献。全县“开门红”工作情况汇报二今年以来,我县牢牢把握“科学发展、加快发展”工作基调,紧紧围绕“改革开放年”工作主题,坚持做大总量、提升质量、增加效益,切实增强发展的内生活力和动力,全县经济社会呈现出良好开局。一、目标完成情况一季度,市下达我县地区生产总值增幅目标14%,预计可完成12亿元,增幅16%;市下达规模以上工业增加值增幅目标18.5%,预计可实现增幅19%;市下达全社会固
7、定资产投资增幅目标20%,预计可完成12亿元,增幅22%;市下达社会消费品零售总额增幅目标17%,预计可完成6.8亿元,增幅19%;市下达地方公共财政收入增幅目标14%,预计可完成1.57亿元,增幅14%,能够圆满完成各项“开门红”目标任务。二、工作进展情况按照工作部署“抓早”、项目建设“抓快”、要素保障“抓实”的思路,全力奋战“开门红二一是科学安排部署。坚持“从一开始就必须抓紧”,及早安排部署“开门红”各项工作。按照、市政府下达我县“开门红”目标任务,自我加压,及时将目标任务分解下达到4个推进组和14个责任部门,细化到每月,落实到具体项目、企业,形成层层落实、责任倒逼的工作格局,确保各项指标
8、有载体、有支撑。同时,多次组织专题调研,并在春节后上班第一天即召开各推进组工作碰头会,要求全县干部身心到位、状态到位、工作落实到位,形成了全面推进、早抓快干的良好局面。二是强化项目推进。主动对接成渝经济区、天府新区等国家、省级重大战略规划和全市“三大联动、六个跨越、六个美丽”总体思路,全面挖掘、包装、生成项目。仅1月份就新增入库项目15个、总投资近15亿元,全县“四个一批”项目达到177个、投资总额263.9亿元,其中XX年计划完成投资52.6亿元。同时,对项目建设实行投资额度和形象进度逐月倒排,并落实牵头县领导、责任部门和配合单位,形成“一包到底”的责任倒逼机制。目前,年产30万吨绿色环保土
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