乡镇效能建设自查报告(精选3篇).docx
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1、乡镇效能建设自查报告(精选3篇)乡镇效能建设自查报告篇1根据县上统一安排部署,我镇“深化效能建设提升执行力专项治理活动领导小组”结合实际,认真开展机关效能建设,各项工作得到扎实推进。现将工作情况汇报如下:5月21-6月15日是专项治理活动查找整改阶段,我镇按照加强机关效能建设的总体要求,主要在抓好学习教育的基础上,结合各自实际认真查摆问题,广泛征求意见,制订整改措施,完善各种制度。一、统一思想,高度重视加强机关效能建设是践行“三个代表”重要思想,进一步转变机关作风,提高办事效率的迫切需要;是贯彻落实行政许可法,进一步推进行政管理体制改革的重要举措f;是推动我县经济社会全面协调和可持续发展的必然
2、要求。为确保更好地履行政府各部门各项工作职能,提高机关综合工作效能,树立“创新、务实、高效、廉洁”的机关新形象,坚持把加强学习作为第一任务,苦练内功,干部综合素质得到新提升。二、明确总体要求,重点开展“十对照十查找活动采取“自己找、领导点、同志帮、群众评”的方法,重点开展“十对照十查找”活动。个人的对照查找由部门负责人组织个人立足岗位工作在本部门开展。部门的对照查找由镇效能办牵头,立足部门职能开展。对照廉洁从政的要求,查找个人行为廉不廉;对照依法行政的要求,查找执法行为公不公;对照服务大局的要求,查找工作主动意识强不强;对照转变职能的要求,查找服务意识够不够;对照服务的要求,查找工作效率高不高
3、;对照抓班子带队伍的要求,查找“一把手”在队伍建设上严不严;对照团结协作的要求,查找相互之间配合协作顺不顺;对照相关制度要求,查找贯彻执行实不实;对照为群众服务的要求,查找为群众办实事多不多;对照工作落实的要求,查找目标任务完成好不好。三、认真查找在作风建设方面问题(1)宗旨意识不强,群众观念淡薄,门难进、脸难看、事难办的问题;(2)责任心和执行力不强,不思进取,得过且过,办工作效率不高的问题;(3)缺乏干事激情,精神状态不佳,因循守旧,不学习,不钻研的问题;(4)部门利益至上,本位主义严重,阳奉阴违,我行我素,不讲诚信的问题;(5)脱离实际,急功近利,不察实情、不讲实话、不求实效,形式主义严
4、重的问题。四、重点查找在机关行政效能建设方面的问题(1)影响改革发展稳定的突出问题,尤其是基层群众反映强烈的突出问题;(2)履行职能缺位、错位、越位的问题;(3)办事环节过繁、效率偏低的问题;(4)不作为、乱作为,以权谋私的问题。五、畅通投诉渠道,切实强化效能监督加强监督是效能建设的有力保证。权力的正确行使,必须通过监督予以制约,通过监督予以规范。今年以来,机关效能建设的深入开展和先进性教育的扎实推进,经过镇纪委多次明查暗访,突击检查,镇机关无一列上班时间玩游戏、上网聊天等严重违反纪律的现象发生,办公室上下无一列投诉现象发生。制度措施的落实,同时使干部的工作责任性和进取性得到进一步发挥,在履行
5、职责和改革创新上有新的突破,在服务质量和办事效率上有新的改进,办公室面貌有了进一步改变。总之,在镇党委政府的高度重视和镇纪委的大力监督下,我镇机关效能建设深入推进,取得了一定效果。但制度建设是一项长期的工作,我镇将一如既往地做好制度的完善和监督落实工作,把制度建设深入到工作的各个层面,深入到机关效能建设的各个环节,确保机关效能建设走上制度化、经常化轨道,不断改进工作作风,提高服务质量,为打造服务型政府做出更大的努力。乡镇效能建设自查报告篇2镇自机关效能建设动员大会以来,镇党委、政府非常重视这一工作,积极开展机关效能建设。通过专题研究,建立健全了党委书记亲自抓、分管书记具体抓、职能办公室牵头抓的
6、工作机制,认真做好机关效能建设各阶段的工作,从提高思想认识,抓组织人员落实到抓规章制度建设,各环节的工作都落实到位,并使机关效能建设的各项措施与镇机关的实际工作紧密结合,力求实效,坚持长效。下面就结合县委关于进一步深化全县机关效能建设工作的意见精神和县纪委就机关效能建设自查工作的要求,将我镇的机关效能建设情况作如下报告。一是突出宣传动员,进一步提高机关干部思想认识从建设“廉洁、勤政、务实、高效”政府的目标出发,以机关效能建设为契机,加快全镇上下工作作风转变、提高机关工作效能,建立行政效能保障体系,加强效能监察,促进依法行政、提高行政管理水平。通过宣传动员,从思想上提高镇机关干部的认识,确保规范
7、工作、依法行政等落到实处。先后多次召开宣传动员大会,深入剖析机关效能建设的重要性和必要性;以出墙报、板报的形式,在村、社区加强宣传,使效能建设深入人心;对于日常工作中出现的不作为、乱作为的不良行政行为,严重滥用职权、失职渎职行为,办事效率低下、服务态度不佳等自觉接受群众的监督、举报,设置政务公开专栏,开设投诉中心电话,确保政务信息公开、透明、充分、完整。通过这些举措,全镇上下统一了思想,进一步转变了工作作风,深刻认识到了机关效能建设的重要性。二是切实加强领导,持续推进“一把手”工程镇党委坚持“一把手抓机关效能建设,加强领导,为机关效能建设的顺利实施提供了坚强的保障。我镇成立了由镇党委书记主抓机
8、关效能建设、镇纪委书记具体分管的领导机制,行文下发了“关于建立XX镇机关效能建设工作设立工作办公室的通知:为将机关效能建设落到实处,镇相关负责人多次召开会议进行专题讨论,并制定了XX镇机关效能建设有关规章制度,确定了XX镇日常工作规范化管理措施。1、强化监督功能,检查全面到位。机关效能建设在镇党委领导下全面开展,镇纪委书记具体负责,效能建设办公室抓具体工作,在机关效能建设开展初期,强化检查监督功能,定期不定期地加强对各个部门、办公室、服务窗口的突击检查;镇效能建设领导小组分阶段召开成员会议,通报机关效能建设进展情况,总结上一阶段的工作成果,分析存在的各种问题,研究解决的方案、对策,提出下阶段的
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