“形势洞察思革新品牌引领促发展”专题培训心得感悟5篇.docx
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1、“形势洞察思革新品牌引领促发展”专题培训心得感悟5篇“形势洞察思革新品牌引领促发展”专题培训心得感悟一开年第三天,参加了审计中心组织的宏观经济分析及银行品牌建设专题培训,通过聆听授课老师一整天的精彩授课,对目前,乃至今后全国经济形势有了初步了解,对于我这个70后后半生的人生规划也是受益匪浅,下午老师从农商银行的战略定位、组织队伍到工具技术,讲解了作为地方法人机构的农商银行如何在竞争激烈的市场中立于不败,通过倾听经济强省的农商银行的成功经验,对我启发很大,对现在推行的做小做实做散的普惠金融战略有了更深刻的认识和理解。XX专家XX老师对全国宏观经济形势进行了分析讲解,从地缘政治风险影响能源供给、数
2、字货币助推人民币国际化、到房地产对中国经济增速的影响方面进行了深入浅出的分析,使我更清晰地认识到国家关于经济金融政策的背景和初衷,明白了这些经济刺激政策的意义和作用,以及要达到的预期效果。平时关于这方面的信息主要是通过抖音、百度等自媒体获取,对其真实性和权威性一直持怀疑,今天的培训意义非同凡响,让人听起来醍醐灌顶,有一种恍然大悟的感觉,对自己的家庭理财、人生规划都有了新的认识。通过老师对现今不同时代人群的分析我们得出结论:从我们的产品、金融工具的智能使用等方面考虑,我们目前开发的线上产品的主要客群应该定位在1983年至2000年出生的公民之中,尤其是对我们刚刚发行的信用卡等新产品的推广营销具有
3、现实的重大意义。下午主讲老师XX曾经是原XX省X、X农商银行董事长,他以农信人自家人的身份讲述了坚持品牌引领,坚守普惠初心,县域法人银行品牌驱动战略落地实践等内容,他讲到我们作为中小金融机构,一定要明确自身的经营方向是做小做散,而不是贪大求洋,中央金融工作会议也明确指出,沉下身子做好普惠金融,做好农中建做不了的业务,在基层做出特色产品,是我们农信社目前的经营方向,偏离这个方向,迟早要吃亏。老师从他如何通过打造邻居银行和幸福兰银行品牌将X、X农商银行从高风险行拉出来,最终走向XX省前列,考的就是扎根县域、深耕本土、业务广覆盖,利用农信社与农户、商户的感情基础、服务小微,成为当地市场的小冠军,靠的
4、是向实、向内、向小的发展思路,解决三大问题:战略定位、队伍士气、信贷风险,而战略定位的内容就是使命愿景,价值观,通过定位、组织、绩效挖掘出自身的战略定力即向心力、内生力、驱动力。而我们全国目前好多农商银行经营中的主要问题是:定位偏离,业务做大做虚(房企、平台、集团、煤老板);县域产业单一,产业风险导致信贷风险;一把手参与大户或信贷决策,地域政治干预、个人腐败等。同时授课老师讲到农商银行企业文化助推业务经营高质量发展。对于员工要公平公正、关怀关爱,多从胜仗中激励员工,给员工要创造能力提升的机会:给产品、给工具、给平台、给评价,把每一个人的潜力挖掘出来及促进了业务发展也提升了员工自身。老师讲到,从
5、时间看大额贷款以及不良贷款集中管理利大于弊。X农商行打造的胡柚品牌通过下乡开展“好邻居红马甲”“好邻居丰收驿站”等品牌文化,加强农商银行与当地老百姓的粘性,拉进与农户的感情,我们的整村推进、农户授信还难吗。他们倡导:红马甲多下一次村,农户就少跑一次路,农户多一点金融知识,就少一点上当受骗等等系列文化就是我们平常大会小会上领导讲的,关键就是我们还没有真正走向农民的心里,工作仅停留在表面,与经济强省的农商行进行对比,我们的短板和不足暴露无遗。一天的培训内容很贴近我们当前的经营现状,让我们这些金融从业者对外面的世界和今后的经济走向多了些了解,对比XXX、X同行的经营历程,让我们多了些经营思路。“形势
6、洞察思革新品牌引领促发展”专题培训心得感悟二2024年1月3日,新年第一课,由XX农信X审计中心组织,以“形势洞察思革新,品牌引领促发展”为主题的宏观经济形势解析和银行品牌建设专题培训课,在本课的学习中不仅聆听到了老师深入浅出的宏观经济学课程教学,同时丰富了一些我国宏观经济调控历史,和宏观经济学理论发展的前沿。通过学习使我获得了把经济学理论和实际问题相结合的思维,在今后看问题的时候更加的全面。通过学习使我明白了小微活、就业旺、经济兴。小微企业作为国民经济的基础细胞,具有典型特征,小微企业是推动经济增长、促进就业增加、激发创新活力的重要源泉和引擎。支持好、发展好小微企业,不仅是应对当前经济挑战,
7、也是推动解决新时代发展不平衡不充分矛盾、促进经济高质量发展的必然要求。对于我们商业银行而言,发展普惠金融既是大局和责任,也是市场和机遇;既是服务本源的体现,也是战略转型的方向。一方面,随着多层次金融市场体系的完善,只有布局和深耕普惠小微金融,商业银行才能稳固客户基础,培育发展新动能。另一方面,在国家持续深化“放管服”改革、大众创业万众创新蔚然成风的形势下,小微企业发展进入“快车道”,不仅分布广泛,数量众多,而且经营活跃,需求旺盛,是银行市场拓展的新蓝海。做好小微金融,是一项长期和系统工程。一是聚焦货币政策传导。切实把政府要求、监管政策和总行战略有效传导到各级机构,传导到市场一线,强化正向激励和
8、引导,激发普惠金融内生发展动力。二是聚焦线下专营。增加普惠面,配齐配强专业人员,创新服务理念,更好地贴近小微、服务小微。三是聚焦做活线上。顺应“数字普惠”的趋势,运用互联网思维,重构普惠产品体系。努力成为普惠金融综合服务商。四是聚焦生态共建。发展普惠金融需要汇众智、聚合力,共同呵护普惠幼苗茁壮成长,进一步深化与政府、企业、媒体等社会各界的通力合作,构建优势互补、合作共赢的普惠金融新生态,让普惠金融覆盖“千行百业”,走进“千家万户”。“形势洞察思革新品牌引领促发展”专题培训心得感悟三1月3日,XX农信X审计中心举办全市农合机构“形势洞察思革新品牌引领促发展”专题培训班,通过高层次的“引进来”培训
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