2024年班主任工作量化考核方案及实施细则.docx
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1、班主任工作量化考核方案及实施细则为加强班集体的建设,更有效地做好学生的道德品质教育,全面提高学生素质,培养良好的道德习惯,不断提高班主任的教育水平和工作能力,全面、科学地评定班主任工作,学校决定对班主任工作水平和实际效果进行评估,作为发放班主任津贴、评选优秀班主任和先进班集体、职称晋升及实施奖励的依据。制定本方案细则:一、指导思想班主任肩负着育人的重要职责,是班级工作的组织者和班集体建设的指导者,是学生健康成长的引领者,是学生思想道德教育的骨干,是沟通家长和社会的桥梁,是学校教育教学管理的重要力量。班认行队伍的素质如何,直接反映出学校的管理水平,影响着学校的教育教学的质量。因此,为进一步加强学
2、生常规管理,推进学校教育教学改革,提升学校的办学水平,提高班主任素质和加强班主任队伍建设,更好的促进班主任队伍的专业化发展。二、考核的原则1、坚持实事求是、公平、公正的原则。2、定期检查与随机抽查相结合。3、注重工作实效,全面考核,综合评定。三、考核办法1、班主任考核分班主任常规工作考核(100分)和班主任工作成效考核(100分)两部分,实行得分制和倒扣分制相结合的办法。2、班主任常规工作考核采用查看班务工作手册等相关资料、召开座谈会、专项检查等形式进行。3、班主任工作成效考核由包年级领导、值班领导、值周教师、学生会共同参与,以日检查,周汇总、月公布的办法量化考核,学期末核算出平均分。4、学期
3、班主任考核得分二班主任常规工作考核分+奖励得分。四、考核项目及标准(一)班主任常规工作考核(100分)1、班级工作计划(3分)。学期初根据学校工作计划及时制定班主任工作计划,并于两周内上交,计划符合实际且按时上交得2分,迟交扣1分,不交扣2分,内容详实得2分,内容空洞、流于形式扣1分。2、班队活动课(10分)。能认真组织好每周至少一次的班会或主题班队活动课(其中主题班队活动每学期不少于2次),每学期不少于20次,要求活动有主题、有内容、有记录,每举行一次且记载完整,内容详实得05分,记载不完整、内容简单得0.2分,无记录不得分。3、家长会、家访(4分+6分=10分)。经常和家长取得联系,要求每
4、学期召开一次家长会,并作好记录。召开家长会且记录详细得4分,记录不详细扣2分,不召开不得分;班主任要按学校要求完成家访工作,并作好记录,按要求完成得6分,缺一次扣1分。4、班主任工作手册(10分)。按要求认真记录班主任工作手册,记录规范,字迹工整,内容详实。学生情况一览表(1分)班级组织情况(1分)学期班级活动安排(1分)班务工作记录(1分)主题班队会教案(2分)和安全教案(2分)个别教育情况记录(1分)班主任会议和班级重要活动记录(1分)。5、班干部培养(5分)。做好对班干部的选拔、培养和指导工作,班委会(中队委)组织建设完整,实行值周班长制和班级自主化管理。班级组织不完善的扣2分,没有的扣
5、5分。每月召开至少一次班委会,作好记录,少一次扣1分(以班干部会议记录为依据)。6、体罚和变相体罚学生(10分)。对犯错误的学生以正面批评教育为主,晓之以理,动之以情,留有改正错误的机会,坚决杜绝随意体罚学生和变相体罚学生的事件发生。每发现体罚一人次扣1分,造成后果有影响的一次性扣完。7、财产管理(10分)。各班教室的门窗、玻璃、桌凳、窗帘、照明取暖设施、黑板、多媒体设施等财产一律实行班级使用管理负责制,开学由学校造册登记,要求班主任教育学生爱护公物,妥善保管,不得丢失和损坏。学期末由总务处进行检查验收符合要求记满分,每发现损坏公物一件除照价赔偿外扣1分;不需开灯时仍不关电者扣1分;放学不关窗
6、户、灯,不锁门一次扣2分。8、安全(10分)。班主任要把安全放在工作首位,与家长签订安全责任书(未完成安全责任书签订的扣2分),每周班会上进行安全教育并有记录,预防安全事故的发生,要无微不至的关怀和爱护学生,登记清学生详细情况和校外租房住宿情况,教育学生要远离基建工地、锅炉、配电房等,预防碰伤、摔伤、烧伤、溺水、触电、煤气中毒、踩踏等事故,注意交通和食品卫生安全,杜绝打架、斗殴,预防传染性疾病等。未发生安全事故者得满分,每发生一次小型安全事故扣1分,若发生重大安全事故扣除该项所有得分,扣发本学期考核津贴的50%,还要追究责任。9、师德师风(5分)。(1)不服从领导、不听从指挥,不能按时完成各处
7、室各类通知表册的下发和上报每次扣1分。(2)班主任例会迟到早退一次扣0.5分,无故不参加每次扣1分(以会议签到为准)。(3)乱收费、乱补课、乱发教辅资料一经发现,一次性扣5分并按相关政策严肃处理。10、班级文化(10分)。要求班级布局合理,规划整齐美观,各种设施摆放整齐有序,宣传栏、班级公约、各种表册、班训等张贴美观好看,教育性强,与开学2周内完成。由教导处组织相关人员检查验收予以评分。11、教学白板使用(10分)。课余时间学生乱玩儿白板,发现一次扣1分。12、偶发事件(7分)。班主任有明显工作失误的一次扣3分,一学期有2次明显工作失误的一次性全部扣完。13、工作总结(2分)。学期结束前,能撰
8、写班主任工作总结,于期末考试前上交得2分,迟交扣1分,不交扣2分,内容详实得2分,内容空洞、流于形式扣1分。(二)班主任工作成效管理考核(100分)1、坚守岗位(10分)。要求班主任在升旗、集会、早操、大课间活动,两放学、午读时能坚守岗位,无迟到早退现象。如没有特殊情况,发现迟到、早退现象每次扣1分。班主任要认真有序的组织活动,发现班主任不跟班,每次扣2分,不认真组织每次扣1分。(由包年级领导和值班老师登记。)2、早、午操(8分)。要求学生上下楼梯自觉按顺序排队走,做到“慢步轻声靠右行”;做操认真、动作规范;出操要快、静、齐;结束有组织、有秩序带回。发现违反每次扣0.8分,严重拖延扣1分,步伐
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